摘要：目前，市政工程的大部分具体施工还是由项目部将劳务队、自供材料、自由机械设备组织起来完成的，队伍素质不稳定，专业化程度不高，对于项目工程的质量难以保障。本文介绍了市政工程施工的特点，分析了企业质量管理和项目质量控制的界定，从设计阶段的质量控制、人员质量控制、原材料质量控制、机械设备质量控制、分项工程质量控制、产品养护质量控制等几个方面介绍了市政工程项目的质量控制工作。
关键词：市政工程项目；施工质量；管理现状；提升对策
1、市政工程的项目质量管理的现状
1.1施工
与普通工程项目相比较，市政工程项目性质较为特殊，此时部分施工承包商为了在短期内实现获得最佳经济效益的目标，而没有树立质量管理意识，高价中标却最大限度的压缩工程造价成本，施工机械设备的数量与质量均得不到切实的保障，项目在施工进程中施工技术应用的规范性也没有得到全面的监管。项目部门即使参与进施工现场质量管理进程中，但是其力量过于薄弱化，技术水平与管控能力均处于较低的层次上，再加上市政工程施工条件相对恶劣这一现实原因的存在，此时项目施工质量管理工作混乱不堪。
1.2业主单位
首先，在工程质量管理体系完善性的缺乏。尽管目前大部分市政工程质量管理工作由施工单位、监理、建设单位共同负责，在人员配置上满足质量管理体系有关内容。但是考评体制、执行机构、协调制度与奖惩规范尚存在较大的缺陷，也没有促使其实效性发挥的管理对策的支持。
其次，业主单位对项目工期给予了过高的重视程度，而没有关注工程质量的管理进程中的细枝末节。基于多数市政工程资金来源于政府机关财政部，以及工程施工中各类风险均是由政府负全责这一实况，所以业主单位以短期竣工去突显自体业绩，重视的是“表面工程”，将施工质量工作全权委托给监理机构，自体在市政工程施工质量管理环节上投入些微。
最后，面对与市政工程项目相关的拆迁、协调、资金拨付等工作内容，业主单位长期无法做出明确的决定，此时市政工程项目施工进度无法得到切实的保障，赶工期现象屡见不鲜，那么施工质量管理效率就可想而知了。
1.3监理单位
基于国内监理行业门槛相对较低的缘故，致使监理单位数量庞大化，但是监理人员在业务能力与职业素质等方面存在较大的差异性，部分监理人员专业技术不达标，实践经验严重缺乏。市政工程项目施工环境多变且复杂，在建设周期短暂的情景下，监理人员在对其开展施工质量监察检测工作，体现出片面性，此时有些建筑单位施工质量即使没有满足监理规范标准，却侥幸规避了监理单位的惩治，为后续施工质量问题的出现埋下伏笔。
2、市政工程项目施工质量管理效率的对策
2.1提升质量意识与规范意识是基础
首先，建筑单位务必认真学习国家与上级颁发有关质量管理工作的政策，全面落实国家与上级推行的技术要求、规范、程序与多样化质量管理机制，深度解析质量与管理的内涵，认识到质量管理对建筑单位事业发展与运营发挥的意义。同时，借助培育与宣教工作强化参与市政工程项目施工员工质量意识，尤其是市政工程项目领导班子成员的质量意识，以“百年大计，质量第一”作为施工质量的指导思想，深刻感悟到施工质量为强化企业实力，获得最佳效益的依托这一道理，与企业发展一脉相承，协助每一位员工树立“质量第一”思想观念[2]。
2.2借用经济手段管理工程质量
市政工程项目施工质量管理的严格性，体现形式之一便是奖惩机制的落实。在经济手段的协助下，与创优目标实现相关的任何一个分项工程、任何一道程序和经济利益紧密的衔接在一起，采用梯度式奖赏规则对不同级别的优质工程项目进行奖励。同时创优工程分项采取分解举措，达到优良标线的按定额工资的1.1～1.2倍支付工资；创优工程分项降至普通分项，其工资支付数额为定额工资的0.7～0.8倍；若分项工程没有实现各项创优标准，则对工资采取扣押举措，并规定建筑单位赔偿返工损失费，其赔偿金额为工资支付数总额的0.1～0.3倍。例如，黄河路、昆山路等市政道路工程施工进程中，因为应用了具有正效作用奖惩机制与办法以及优质优价配置对策，最大限度的激发了工程管理人员与员工管理与施工的热情，施工工序体现出规范性，在多样化施工技术的协助下，为优质型市政道路工程的顺利竣工打下了扎实的基础。
2.3建立健全质量保证体系和管理机制
为了使市政工程实现创优目标，市政工程项目部可以积极成立质量管理领导小组，将专职质量检查负责人配置到安检科、各基层单位。当然，建筑单位也应该设有兼职质检员，完善专职的质量管理机构，确保质量管理网络的全面性，经由IS09001国际质量体系审批后，投入使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了使市政工程项目施工质量得到切实的保障，构建以质量攻关为核心的QC组，QC组主要成员为项目技术人员、施工组长与作业骨干，参照项目实况使攻关专题明确化，组织质量攻关研讨工作。借助检查、抽查、考核或评定等多样化方式从而对项目施工质量实况有一个全局性掌握，对现存的质量问题成因进程深度剖析，推测工程质量运行趋势，在此基础上制定质量管理规划，并有序实施，对其实施成绩进行不定期的检查，依据质量检查实况对建筑单位进行奖励或者是惩罚。
在质量保证体系完善性得到保障的基础上，建筑企业参照工程实况构建具有应用价值的《质量管理机度》、《QC组活动机度》、《工程质量奖惩机度》、《试验检验制度》等系列性对口机度，此时市政工程项目施工质量管理工作有据可依，考核有准可循，在质量管理制度的监管与督促下质量保证体系的实效性充分的发挥出来，为工程创优目标的实现诸如能量。
3、市政工程项目施工质量控制措施
3.1做好设计阶段的质量控制
工程的一切施工作业都是以设计图纸为指导的，因此，要做好施工项目的设计质量控制工作。对一些高水平的设计工程，应该提高设计费用，建立工程的奖励和索赔制度，鼓励优秀的设计作品，邀请知名专家参与方案的设计，对设计方案进行审核，提出意见和参考，不断优化设计方案从而保证设计的质量。对于施工图纸的审查单位也应该选择一些资质老、经验丰富、信誉度高的单位，只有经过多方面的努力才能全面提高工程设计的质量。
3.2做好施工前的控制工作
在项目施工前，施工单位要以项目准备工作为核心，将长期形成的先进的管理方法、施工技术创造性地应用于工程项目中。针对项目工程的施工方案、建设目标、气候环境、活动条件等对未来的施工进行一个周密的分析，找出施工过程中的薄弱环节，制定有效的预防措施。建立十分科学规范的项目管理机制，提高项目质量管理人员的综合素质，设立施工管理处，对项目施工进行多层次多级别的管理。加强各施工管理部门的合作，同时明确不同部门的权责，坚持将各种质量管理规范落实到各个环节。
3.3做好人员质量控制
在项目质量控制中，人是决定性的因素，管理人员、施工人员自身素质的高低对于项目的质量起着决定性作用。人员素质高低的具体表现形式就是工作质量，因此施工单位要对各个岗位的人员进行教育，强化技术交底与素质教育，提高他们的专业操作技能和敬业精神，在质量控制上形成你追我赶的自觉行为。同时可以引入竞争机制，对施工人员、管理人员的工作进行有效的考核，将考核的结果与经济利益、职位相挂钩，只有这样才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气，以达到保证工程质量的目的。
3.4做好原材料质量控制
工程所使用的原材料是工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。对于原材料的质量控制应该采用“三把关，四检验”的制度，保证原材料按质、按量供应。三把关即材料供应人员把关、技术质量检验人员那关、操作使用人员把关，四检验即检验质量、检验数量、检验品种、检验规格。
3.5做好机械设备的质量控制
机械设备对于工程质量的影响来自于间接因素，如检测设备的精度要求会影响工程检测质量控制，因此，工程设备的虽然不直接应用于工程实体，但是对于工程质量的影响也是不可忽视的。所以，在工程实施方案的确定中，要选择一些可靠、适用的、质量过硬的、先进的、符合相关技术要求的施工设备，并定期对设备进行检修，让设备始终处于最佳运行状态，以满足工程质量的要求。
3.6做好分项工程的质量控制
分项工程的质量控制就是通过检验，及时发现工程中的偏差和影响工程偏差的因素，确保每一项分项工程的质量都控制在一定的范围内，可以说分项的质量控制是项目施工整体质量控制的基础。分项工程的质量具有不稳定性和不确定性，不确定性是因为市政施工不像工业产业链可以事先确定产品的型号性质和质量。不稳定性是由于人工操作引起的，市政工程工作量大，涉及到的工序、人员众多，还有很多交叉施工的现象，这也使得分项工程的质量检验具有相互搭接的特征。因此，我们要做好每一道工序的质量检验，把好检验关，将每一项工作落到实处，做到预防与检测相结合，保证分项工程的质量。
3.7做好产品养护的质量控制
分项工程的完成对于工程建设仅仅是一个工序的完成，对于已经完成的工序的养护对整个工程有着决定性的作用。尤其是市政工程施工有大量的混凝土工程，如果养护不到位很可能造成起壳、裂缝、变形等问题，轻则影响建筑物的美观，重则带来比较严重的质量问题。因此，我们要严格按照要求对已经完成的工程进行养护工作，如水泥碎石基层须封闭交通并养护七天，方可进入下一步施工。
结束语
在施工的全过程中我们要将人员、原材料、机械、方法、环境等要素协调起来，制定严格的目标计划并规范执行，实行奖惩制度，严格检查检测手段。只有这样，才能保证市政施工项目的质量，用合理的投资创造出更大的经济效益，为民生服务。
参考文献
[1]陈洪新.市政工程项目投资的风险管理策略探究.科技经济导刊，2016，（17）.
[2]杨坤.GPS高程在市政工程测量中的应用.中国市场，2015，9.
[3]陶洪亮.市政工程项目施工阶段的质量控制.城市建设理论研究.2013（08）.
[4]吴曾毅.市政工程项目管理质量控制的探讨.城市建设理论研究.2011（23）.
[5]陈军.市政工程项目施工阶段的质量控制.中国新技术新产品.2009（06）.
论文作者:黄钊艳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/29
标签：质量控制论文; 质量论文; 工程论文; 市政论文; 工程项目论文; 项目论文; 质量管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第28期论文;