摘要:目前,人们越来越关注房屋建筑工程的建设,做好房屋质量监理工作,确保房屋建筑质量没问题,是每一个监理人员无法推卸的责任。但是由于施工方以及监理人员自身原因,房屋建筑工程监理的现场质量管理工作还存在一些问题需要去解决。本文首先阐述了房屋建筑工程监理现场质量管理的重要性,然后又对管理存在的问题进行分析,最后提出了加强房屋建筑工程监理现场质量管理的方法,以供参考。
关键词:房屋建筑工程;监理;现场;质量管理
一、房屋建筑工程监理现场质量管理的重要性
工程监理是确保工程质量的关键环节,尤其是对于施工现场的管理更为重要,完善的工程监理,能够及时高效的发现施工阶段的问题和不合理因素,进而通知相关部门加以整改和纠偏,以促使工程建设处于规范施工和严格操作的环境之中。
对于建筑施工企业而言,工程质量就是企业的生命,任何一个工程事故都有可能给企业造成灭顶之灾。因此,必须加强房屋建筑工程监理现场质量管理。
二、房屋建筑工程监理现场质量管理问题分析
1、施工方原因
建筑工程监理现场质量管理工作是建筑工程工作中一个重要的环节,少了这个环节,工程质量得不到保证。如此重要的工作,为什么还会出现纰漏,施工单位有着不可推卸的责任。就施工方而言,他们的利润主要是从成本中获得的,无论是材料成本还是时间成本,只要进行压缩,施工方的利润空间就会进一步扩大。某些施工方为了获得更大的利润空间,采用压缩成本、缩短工期的方法,这样的做法使得工程的进度加快,但是监理现场质量管理的进度却没有相应的跟上,如此,便出现了工程与监理工作的脱节。
2、监理人员自身原因
监理工作的顺利进行,除了有施工单位的要求,监理工作人员的配合也是必不可少的。有些建筑工程监理工作进行的不顺利,工程质量出现纰漏,与监理工作人员有着密不可分的关系,就监理工作人员而言,对待工作不认真是工程监理工作出现纰漏的重要原因。就监理工作的现状分析,监理工作人员有一部分没有认识到自己工作的重要性,对自己的工作敷衍了事,没有对工程进行认真仔细的监管,导致问题的出现,这部分监理人员,能力上不差,但是工作态度上有问题,不改变工作态度,对监理工作的正常进行始终是个问题。
还有一部分监理人员,工作态度上绝对没问题,认真负责,对自己所负责的项目也是尽职尽责,但是由于他们本身专业技能知识的限制,使得他们在监理工作中,不能及时的发现一些可能存在的问题,这也导致监理工作出现了纰漏,使得建筑工程的安全性受到影响。
三、加强房屋建筑工程监理现场质量管理的方法
1、坚持“防治结合,以防为主”原则
目前施工现场质量管理并没有标准的管理方式,从施工现场质量管理现状来看主要存在着两种管理方式:“问题管理”方式和“预防管理”方式。“问题管理”方式是针对施工现场已经出现的问题采取相应的措施,是一种典型的事后处理方式,其优点是目标管理明确,效果明显,但缺点也很明显,它只能解决已存在的问题,没有关注未来会发生的问题的预防。而“预防管理”方式弥补了“问题管理”方式的不足,该管理方式注重于问题的预防,采取各种措施预防施工现场将来可能出现的问题的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程项目本身复杂性等因素,因此施工现场质量管理中必须强调“防治结合,以防为主”,将一切可能发生的质量问题扼杀在萌芽中,从而从根本上杜绝损失的可能性。
2、坚持以施工组织设计为指导
施工组织设计在工程项目施工过程起着重大的影响,因此施工组织设计质量的管理具有十分重要的意义。施工组织设计质量管理应注重于两点:(1)确定施工方案后,进度计划的编制要结合施工工序、方法以及技术措施等因素,避免实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化;(2)既要考虑单项施工,又要结合分部、单体、甚至室外工程,合理安排施工工序,确保项目顺利进行。施工组织设计能具体地反映施工单位的管理水平,对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。
3、做到“三控制”
为了更好地加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制的重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备好竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。4、提升监理人员水平
监理工作的顺利进行,与监理人员有不可分割的关系,所以要解决监理工作中监理人员的问题,应该从两方面着手。第一:增加监理人员的专业化训练和培养。在工程建设当中,专业化和标准化是非常重要的,在监理工作中,同样要求监理人员要有专业化技能和标准化要求。专业化的技能可以让监理人员用专业的眼光去发现工程中存在的问题,从而用标准化的要求去责令施工单位进行修正与完善。专业的技能,标准的要求必然能使监理工作走向专业化与标准化,专业化、标准化的监理工作,必然会形成专业化、标准化的工程。第二:培养监理人员的责任意识。工程施工,责任重于泰山,无论是施工人员还是监理人员,都必须要有责任意识。监理人员的责任意识直接体现在对施工单位的要求上,工程质量的好与坏,要时时刻刻的去监察、去管理,把施工的责任揽在自己身上,才能设身处地的去为自己着想,为工程质量着想。
5、加强工程质量监管力度,完善质量保障体系
房屋工程施工质量的管理,除了在项目设计阶段运用科学、合理地规划外,还要着重加强建设安全生产监督检查,完善质量保障体系。因此,需要在项目建设中建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、工长、施工队检查员、班组长及兼职质量检查员组成的质量管理、控制系统。强化对房屋建筑工程建设项目的质量管理,要从根本制度上加强对质量保证体系的建设。具体应用到施工实践工作时,就需要合理分配施工现场的质量职能,完善和落实各项管理制度,形成分工明确、责任清楚的执行机制。总之,只有通过学习设计、施工、制度建设三个方面来加强房屋建筑工程质量的管理,从多方面共同努力,才能更好有效地实现工程质量的管理与控制。
结束语
总而言之,房屋建筑工程监理的现场质量管理是一个极其复杂的过程,其管理水平的高低直接关系着整个工程的建设质量,直接影响到人们的生产生活,因此必须要把好质量关。但是,目前现场质量管理还有许多问题需要解决,房屋建筑又具有不同的类型和特点,这就需要房屋建筑工程监理切实有效的进行质量监督、管理,认真的控制好每个细节,达到房屋建筑工程施工质量控制目标,建设出更好的优质工程,为企业树立良好的声誉。
参考文献:
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[3]陶利勇.谈施工阶段建设单位的现场质量管理[J].山西建筑.2016(16),9-18.
论文作者:李秀俊
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/11
标签:质量管理论文; 工作论文; 房屋论文; 现场论文; 质量控制论文; 人员论文; 质量论文; 《建筑模拟》2018年第7期论文;