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摘要：随着我国城市现代化建设速度的加快，土建工程的数量以及规模都得到了一定的发展。在这样的情况下，为了保障城市建设的质量，对土建施工的管理必不可少。当前阶段，在土建工程施工的过程中存在许多问题等待解决，这些问题将会对工程的整体质量造成严重的影响。因此，为了保障城市居民的正常生活，必须对这些问题进行全面的了解分析，及时采取相应的解决对策。
关键词：土建施工；现场；管理；措施
引言
土建施工现场管理工作时建筑工程有序开展的基础，是工程的质量保障，是现场生产力的载体，直接影响这土建施工的成本、经济效益，加强施工现场管理可以尽可能降低工程建设过程中的污染物排放量，对于环境保护工作非常重要，能够有效的避免建设施工现场出现施工工序混乱、人员、设备及原材料分配不恰当等问题，有利于保证土建施工顺利开展。
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
1.1 提高经济效益
对于土建施工的现场管理，其需要通过科学化的管理手段才能够对其施工成本进行有效的控制，通过改善公共工序及其施工技术等的应用，使施工成本在根本上得到降低。而在工程管理的过程中，施工现场管理更是其中的重中之重，通过施工现场管理能够对土建工程的整体施工质量进行有效的提高，同时还能够保证施工质量水平的改善，保证施工水平。因此，对于我国的建筑行业发展来说，施工现场管理具有非常重要的作用，在我国的未来经济发展中占据着非常重要的地位。
1.2 实现社会效益
建筑工程施工现场管理，其中的质量管理和安全管理主要是为了降低工程施工过程中可能出现的安全隐患，同时防止对社会稳定造成影响。在土建施工的过程中，其涉及到的内容较多，加上工程施工周期相对较长，使得施工管理内容也较多，在进行管理的过程中需要对施工管理结果进行简化，提高现场施工管理水平，像建筑物的地基施工质量，其在出现问题后往往会导致整个工程出现安全隐患，在后期的使用中往往会对人民的生命财产安全造成非常大的影响，而通过施工现场管理则能够很好的避免这一问题的出现，通过加强建筑工程施工现场管理，从源头上杜绝施工质量问题的出现。
1.3 提高环境效益
对于建筑工程的土建工程施工，其在施工的过程中往往会产生噪音以及各种水污染等问题，这些问题对当地的自然环境具有较大的危害，为此，在进行施工时需要对施工现场进行有效的管理，如根据当地环境和周围居民的生活习惯安排合适的施工工序，对于施工过程中经常出现的灰尘等问题，可以通过定期的洒水等措施对其进行抑制等。通过这些措施，其在保证了工程建设项目的基础上还能够保护当地的环境不被破坏，实现城市发展，这对我国的现代化城市建设具有非常重要的意义。
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2土建施工现场的管理措施
2.1 加强材料管理
建筑工程土建施工过程中所用的料具是建筑工程土建的物质基础，同时也是提高建筑工程土建施工效率的必要条件! 如果料具管理不当，就会影响了工程施工的整体质量，耽误工期，增加了施工成本! 为了加强对建筑施工现场料具的管理，主要有几下几种办法：①清楚影响建筑工程土建施工进度的主要因素，详细调查工程施工中所用料具的需求量；②详细掌握建筑工程土建中各种施工的供应方式；③明确施工所需的管理目标；④加强工程施工现场的管理工作，避免浪费、损失和丢失料具，合理运用各种施工材料。
2.2加强人员培训
对于建筑工程施工，其本身是一种高危作业，在施工的过程中出现任何一个小问题往往都会造成非常严重的安全事故，对此，在进行施工的过程中加强对施工人员的培训对建筑工程施工质量和安全具有非常重要的影响。对此，建筑施工队伍需要加强对施工人员的管理和培训，建立完善的土建施工现场管理制度，通过制度对施工人员进行科学高效的管理。此外，建筑施工队伍还需要进行明确的责任分工和责任落实，将安全生产落实到每一个实处，通过这种层级管理提高施工现场给管理效果。
2.3加强施工现场的质量监督及管理
质量监督及管理是土建施工现场管理的重中之重，施工单位必须要重视施工质量监督管理工作，工程建设之前，要能够根据土建施工的具体情况制定完善的施工质量管理体系，明确质量监督管理部门的各部分管理职责，确保质量监督管理人员在工程建设过程中能够严格按照该管理体系开展施工质量监督管理工作。建筑施工材料的质量管理对于整个工程建设而言非常重要，质监人员要严格把关施工材料的采购、运输、进场、使用等各个程序，确保建筑材料的质量能够满足工程建设的需要，施工材料进场时要对其生产厂家的资格、施工材料的尺寸、规格、合格证等进行详细的复核，不合格材料、产品、半成品等严禁进入施工场地。施工过程中加强施工现场的施工工序管理，避免出现偷工减料的不良现象，确保每个工序的施工质量都满足工程质量标准之后才能够进行下一个工序的施工。同时加强施工设备管理，根据工程现场的具体情况，制定完善的设备质量管理规范，严格落实机械设备检修维护保养工作，及时更换受损的零部件，确保所有的机械设备能够安全稳定的运行，避免出现各种安全事故，同时在一定程度上也能够减少施工成本。
2.4强化安全管理
强化安全管理是保障土建施工正常开展的有效途径。通过高质量的安全管理能够有效的减少安全事故发生的风险。强化安全管理的具体措施如下：①提升施工人员的安全意识。通过开展安全培训或是在施工现场设置安全标语的方式可以保障土建施工的安全进行。②加强对施工现场的监督管理。对此，建设单位以及相关的政府部门要充分的履行自身的职责，及时发现并纠正不正确的施工行为，有效的消除安全隐患。此外，建设单位要积极组织开展安全施工管理会议，推动安全管理工作的有效落实。
2.5加强现场劳务管理
土建施工程序比较复杂，施工现场涉及到的施工设备及材料比较多，许多设备都需要由专业人员进行操作。但现阶段许多施工单位的专业技术人员都比较匮乏，大多数现场的一线施工工人都属于农民工，他们没有接受过有关专业技术的培训。基于此，建筑施工企业必须要加强对现场工作人员的技术指导，通过开展专业技能培训，提升建筑工人的专业素质。对于劳务分包企业而言，培训教育工作可以分为三个部分，首先对高层管理人员比如项目负责人、施工队长等进行培训，要让他们对整个施工工艺流程有明确的认识，进而带领下级员工尽快熟悉相关业务。其次，加强现场一线工作人员的专业技能培训及安全教育培训，确保他们在施工过程中能够严格按照有关施工标准规范自身的操作，同时施工过程中必须要安排专业的技术人员对现场工人进行技术指导，确保施工工艺技术的先进性。最后加强对技术人员的培训，技术人员是整个土建施工的主力军，必须要严格规范他们的技术行为，提高他们的职业道德水平，只有这样才能够确保整个土建施工的正常开展。
结语
综上所述，对于建筑工程施工现场管理来说，其对我国的建筑行业发展具有非常重要的意义，同时对建筑工程施工安全具有较大的影响。在当前的建筑工程施工现场管理中，其存在的一些问题对施工人员的生命财产安全以及施工质量等具有较大的影响，作者根据自身的研究提出了几点改善意见，希望能够帮助我国的建筑行业良性发展。
参考文献
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[3]王荣斌.探究建筑工程土建施工管理提升策略分析[J].四川水泥，2017，（03）：189-121.
论文作者:张成
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期
论文发表时间:2017/12/11
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