国网湖北省电力有限公司武汉新洲区供电公司 430400
摘要：电力系统运行安全和变电站运维一体化联系密切，电力企业要在合理化分析实施问题的基础上探寻有效的处理对策，提高变电站运维一体化水平，促使变电站高效运转，实现运营管理中综合效益目标。
关键词：变电站 运维一体化 实施 问题 处理对策 分析
在新形势下，变电站运维一体化势在必行，但在不同方面因素作用下，出现一些急需要解决的问题。在运营管理过程中，电力企业要明确变电站运维一体化实施重点与难点，科学处理各类问题的同时深化变电站运维一体化实施环节，高效开展各项运维一体化工作，在保证供电质量的基础上提高运营管理能力与效益。
一、变电站运维一体化实施的问题
运维一体化在变电站安全、稳定运行中起到重要作用，直接关系到变电站运营效益。在运营管理过程中，电力企业纷纷将运维一体化作用到变电站运行中。由于变电站运行环境复杂化，加上各方面因素影响，运维一体化在变电站实施过程中各方面问题不断显现，急需要在科学处理的基础上优化变电站运行管理与检修维护，提高变电站整体运行水平。同时，变电站运维一体化实施问题体现在不同方面，运维一体化意识淡薄，忽视变电站安全运行问题，运维一体化体系有待完善，岗位工作人员职责模糊化，导致变电站运行过程中运维一体化工作形式化。在此基础上，部分电力企业不注重对变电站运维一体化的风险评估以及防控，导致运维一体化工作开展中各类风险频繁出现，急需要加强风险管控，不注重现代信息技术作用下的监督管理，变电运维人员综合素质有待提高。
二、变电站运维一体化实施的问题处理对策
1、增强运维一体化意识，整合运维一体化内容与目标
在运行管理过程中，电力企业要重新定位变电站运维一体化，落实宣传教育工作的同时提升对其重视程度，增强变电站运维一体化意识，将运维一体化融入到自身各阶段运营管理目标实现中，结合各方面实际情况，高效开展运维一体化工作。在此过程中，电力企业要通过不同路径分析变电站运维一体化实施问题，科学整合已制定的运维一体化内容与目标，深化运维一体化环节。电力企业要根据地区电力需求量、供电实际情况、变电站故障问题等，从运维一体化方面入手，科学调整制定的内容，促使开展的运维一体化工作更加规范化、合理化。电力企业要围绕变电站运维一体化内容，立足当下电力市场动态变化以及地区经济发展中用电负荷，合理细化制定的变电站运维一体化目标，将其落实到不同工作岗位上，在实现阶段性目标中改变变电站运维一体化现状。
2、优化创新管理体系，明确运维一体化职责
变电站运维一体化离不开可行的管理体系。在运营管理过程中，电力企业要随时收集、分析变电站运维一体化信息数据，综合把握相关工作开展情况，以问题为基础，优化创新构建的管理体系，深化监督管理、绩效考核、风险防控、安全管理等环节，将各方面深度融合，优化变电站运维一体化内容以及形式，明确各阶段运维一体化方向，高效开展各项工作，提高变电站运维一体化水平。在此过程中，电力企业要根据实践情况，在思考、探索运维一体化新路径过程中深层次创新构建的管理体系，使其符合当下运维一体化管理要求。电力企业要以管理体系为基点，优化调整设置的相关岗位以及岗位任务，从运维一体化内容入手，明确岗位工作人员具体职责，规范操作行为，及时高效完成对应的运维任务。在此基础上，电力企业要日常运维人员绩效考核情况，对工作岗位、岗位任务进行合理化调整，确保变电站运行过程中故障问题及时得到解决，降低运行风险系数，提高运维一体化工作效率。
3、重视安全问题，提高运维人员综合素质
在变电站运维一体化工作开展中，电力企业要重视安全问题，对运维工作人员进行系统化安全教育，增强安全意识，规范操作的同时科学处理发现的安全隐患问题，促使变电站系统设备处于高效运行中。电力企业要从不同角度入手客观把握运维一体化工作开展中出现的安全问题、故障问题等，深化变电站安全管理环节，保证运维一体化安全。同时，在变电站运维一体化实施过程中，电力企业要强调运维人员综合素质提高，要构建全新的岗位培训体系，从专题理论、针对性实践方面入手，在开展运维一体化业务活动中对各层次运维人员进行综合培训，掌握新时期现代化信息技术作用下重要运维知识、运维技能，提高运维综合能力与素养，为运维一体化工作有效开展提供人才保障。
4、巧用现代信息技术，构建运维一体化系统
在信息化时代背景下，变电站运维一体化水平的提高离不开现代信息技术的优化利用。在运维一体化方面，电力企业要科学利用计算机技术、互联网技术、大数据技术等，构建变电站运维一体化系统，在完善制度体系、方法手段的过程中动态监督变电站运行与维护，实时预警、评估各类风险等，从根本上控制变电站运维一体化成本。在此过程中，电力企业可以在构建的变电站运维一体化系统平台中构建风险管控、电能质量、设备状态监测、安全生产管理等子系统，自动化收集、整理、分析变电站运维一体化信息数据，创建基于风险管控的数据库、资源共享库，加强内部各部门在变电站运维一体化方面的互动、交流。电力企业要借助大数据下的系统平台，全方位动态管理变电站，客观评估运维一体化工作开展中操作、设备等方面出现的各类风险，深化日常变电站系统设备日常检修维护以及管理具体方面，促使各项运维作业高质量完成。电力企业可以利用系统平台，加大对变电站运维一体化工作开展中关键性环节的监管，深化“事前、事中、事后”控制，提升运维一体化作业效率。相应地，下面便是变电站运维一体化系统平台结构示意图。
变电站运维一体化系统平台结构示意图图
三、结语
总而言之，在运营管理过程中，电力企业要围绕新时期变电站运维一体化新要求、新内容，结合自身运营管理目标，不断探索变电站运维一体化实施新思考、新途径，加强变电站运维一体化质量控制，降低成本的同时实现运维一体化战略目标。以此，促使在变电站高效运行管理以及维护过程中提升电力企业运营管理综合能力，在激烈的社会市场竞争中实现良性发展，加快社会经济发展进程。
参考文献：
[1]吴科鑫.浅谈变电站运维一体化实施中存在的问题及对策[J].中国电子商务,2014,(6):277-277.
[2]陈锦昌,陈兴华,吴国炳等.基于稳定控制平台的切负荷执行站与备自投功能一体化设计[J].电力系统自动化,2014,(1):82-85,103.
[3]赵颖伟.论变电运维一体化实施过程存在的问题与对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,(12):3079-3079.
[4]哈妮娜,彭伟,姚解军等.信息化背景下变电运维一体化实施方案存在的问题[J].科学与信息化,2017,(7):176,178.
论文作者:黄金霞,赵湘军
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/19
标签：变电站论文; 电力企业论文; 过程中论文; 高效论文; 化工论文; 运营管理论文; 风险论文; 《防护工程》2018年第20期论文;