摘要：对于每一个民众甚至整个国家而言，优秀的基础建筑工程，是社会可持续发展的根本。而影响建筑工程优劣最大的两个因素——施工管理和质量控制，也是所有建筑领域内工作人员以及管理人员需要考虑以及探究的重中之重。然而如今，在全面发展的现代化前提下，建筑领域在仍然存在材料选材不合理、施工制度存在漏洞、工程质量不合格等问题，导致施工质量的不过关，一些建筑的使用寿命严重缩减，达不到当初的预期要求。
关键词：建筑施工管理；存在的不足；应对措施
引言
建筑工程行业作为我国经济的支柱产业之一，其建设水平一直在稳步提升。房屋建筑工程涉及到各类房屋建筑和相关配套设施的安装、装修和施工，其质量与房屋安全性和居民生活舒适性息息相关。随着人们对房屋建筑工程的施工质量要求越来越高，相关工程的施工管理和质量把控工作面临着巨大挑战，需要相关专业人员和单位对此进行深入研究。
1我国建筑工程施工及管理过程中常见的问题
1.1建筑施工材料缺乏质量保障
通常情况下，建筑工程施工过程中，相关的施工材料占据着关键基础的位置，它在很大程度上影响着建筑工程自身的质量以及施工效率。不过，在现代建筑工程施工过程中，部分施工企业为了提高自身的经济效益，在施工过程中，大量采用质量缺乏保障的建筑材料进行施工，导致建筑工程自身的质量与安全性受到极大的影响，在另一方面还会对建筑竣工后相关用户的安全性造成威胁。
1.2建筑施工流程不合理
众所周知，在任何一项建筑工程施工的过程中，相关的施工人员都需要先对工程施工区域进行详细的勘察测绘，之后制定出详细的施工方案与制度规范，之后在组织施工，确保建筑施工的流程顺利进行，并以此来保障建筑工程自身的质量。不过，在我国部分建筑工程施工过程中，由于施工企业为了减少施工过程所消耗的时间，缩短施工周期，忽略了施工流程中的部分环节，导致建筑工程在施工过程中会出现大量的问题，极大地影响了建筑工程施工的效率与进度。
1.3建筑工程施工与管理方面的问题
当前时期，在现代建筑工程施工过程中，其中最为显著突出的问题就是建筑工程施工与管理方面的问题，其中大致可以分为工程施工人员对建筑工程施工方案与设计图纸等缺乏充分的了解，在施工过程中缺乏规范性，导致建筑工程施工效果与预先设计方案存在一定的差距，影响了建筑工程的后期施工及竣工使用。
1.4建筑市场缺乏规范性
随着对建筑行业相关市场深入研究发现，部分施工企业为了获取到建筑工程的施工权，通常会采用大量的方式与手段，其中还存在着部分缺乏合理规范性的方式，例如降低中标价格等，之后，当相关企业在进行工程建设施工时，为了保障自身经济效益，大量采用质量较差的材料进行施工，极大地影响了工程施工的效率与质量，同时对建筑工程自身的安全性造成影响。
2建筑施工管理优化措施
2.1构建健全的施工现场管理制度
首先，任何房屋建筑工程的建设都需要制定一套合理的管理标准，如今国内通行的施工质量管理标准为ISO9000标准，以该标准为核心的施工现场质量保障体系，在施工现场的管理方面具备着很好的指导意义。当建筑工程施工启动之前，需要构建一套包括人员、材料、设备、质量等指标在内的管理机制。由承包商负责人、施工负责人、监理、造价控制人员组成监督小组，共同做好施工现场不同领域的管理。另外，该施工管理机制和管理小组的主要任务，还包括协调各方面工作，在保证工程质量和工期的前提下，提高人力资源、技术资源利用率，减少材料浪费，降低施工成本，提高施工效益。
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2.2引进信息化电子管理系统
在信息技术不断发展的情况下，房屋建筑工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。另外，基于工程数字化系统，以工程设计图纸为标准，加强每个环节的工程完成质量评估与检验工作，及时发现质量问题，在科学处理的同时优化后续施工方式，全面提升工程施工质量。
2.3建筑工程材料的选用
一个工程质量合格且完善的建筑，绝对离不开好的建筑工程材料，如质量合格，通过检测的钢筋、砂石、水泥等等。因此，正规厂家生产的合格材料，才是管理人员在进行建筑材料的采购时的目标。并且，在开始动工之前，管理人员应该对采购回来的基础材料进行必要的检测，试验其能否适应施工环境，且在此环境下能保证正常的使用寿命。之所以这样讲，是因为有一些虽然经过合格检测的基础材料，因为所适用环境的不同，其产生的作用或者是本身拥有的能力也不尽相同。例如建筑行业中最基本的混凝土，在适应不同的建筑模型或者环境因素下，混凝土的生产规格和使用性质也有所变化。所以，基础材料的选用于建筑行业而言，质量标准合格仅仅只是一方面，而最重要的一方面是根据施工模型以及施工环境预测出来的标准化材料，在规格及产品性质上的细分，需要管理人员进行提前检测。
2.4建立完善的施工现场监管体系
完善的施工现场监管体系是提升建筑工程质量的重要方式。它能直接保障施工现场的安全性与施工的质量，降低施工操作对周围居民及环境的影响程度，提升建筑企业的经济效益与社会效益。另外，对施工人员遵守工程各项管理制度的情况进行监督，确保施工人员的各项操作符合施工管理要求，提升施工工艺操作的规范性。在实际施工中结合施工特点采取有效的奖惩制度，明确责任人，全面激发施工人员的工作积极性，保障施工质量。
2.5加强施工与管理人员专业技能与综合素养的提升
（1）建筑企业为施工人员提供自我学习与提升的机会和平台，促进施工人员专业技能的提升。同时要为各部门施工人员的交流与沟通建立良好的环境，全面提升施工人员自身的专业技能与职业素养。（2）重视对施工管理队伍综合能力的提升。首选需要选择具有较高的专业能力与综合素养的人组成施工管理队伍，保障其整体素质。另外，要积极引进先进的管理理念，并充分结合自身施工现状与特点将其进行科学的应用，提升施工管理效果，保障整体施工质量。
2.6加强建筑工程施工进度规划设计的科学性
通常情况下，建筑工程施工进度能够在很大程度上影响着工程施工的进度与效率，而施工进度的规划设计又在很大程度上影响着工程施工的具体进度；因此，相关的施工人员在日常的工作过程中加强对工程具体的施工进行管理，同时，在另一方面还需要加强对施工进度进行详细的规划设计，确保工程施工的规范性与标准型，进而对建筑工程自身的质量进行保障。
结束语
总而言之，建筑工程施工质量管控对工程项目建设后期的质量问题有着直接影响。建筑工程的施工质量管理工作开展比较细致，过程比较复杂，建筑工程项目的施工企业应该充分认识到施工过程中的质量控制工作重要性，提升建筑工程行业整体的施工效果，以更好地维护建筑施工单位的形象和社会经济效益，获取更好的发展。
参考文献：
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[3]马小强.建筑工程施工管理存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2018（9）：205-206.
论文作者:陈攀吉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/2
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