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摘要：分析了我国房建施工管理中存在的不足，并从建立健全房建施工管理体系与制度、严格控制施工材料质量、规范施工流程等方面，针对性提出了实施质量控制的策略与措施，以期能够提升房建工程项目的质量。
关键词：房建施工；管理；质量；控制；策略
中图分类号：TU712 文献标识码：A
引言：新形势下，建筑行业随着我国经济的快速发展，也兴起了一波高速发展的浪潮。而在应对不断更新的先进科学技术，与人们日益提高的要求标准时，建筑行业也面临着巨大的机遇与挑战。与此同时，激烈的市场竞争态势，也促使众多建筑企业不得不通过强化施工管理与质量控制措施，来提升自身在行业中的竞争实力，并由此优化自身的管理流程，减少市场成本的高速增长。这也使得以房建工程居多的建筑行业，在房建施工管理与质量控制等方面的问题，成为时下备受社会各界关注的焦点话题。而由此所做出的策略性分析与研究，也将为房建工程项目，乃至建筑行业的可持续性发展，做出相应的促进与推动。
1房建施工管理过程中存在的不足之处
1 施工管理制度缺乏完善性
在规范化、模式化愈加成熟的今天，我们对于“规矩可定方圆”的认知愈发清晰，各个行业及领域也都需要相应的“规矩”来施以约束及规范。而房建施工管理体系与管理制度，便是房建工程施工中的“规矩”。其不仅影响着施工作业与管理的水平，更会对施工人员及管理人员形成行为规范。但在现阶段，很多房建企业或施工单位并未构建起针对自身建筑施工与发展的管理体系和管理制度，不仅难以形成完整化的组织机构，更对施工中存在的各类问题等解决不清，赏罚不明。由此也导致施工管理无法形成责任制，且各类规章制度也无法得到切实的落实，最终影响到房建施工的质量与安全。
1.2施工中存在安全问题
房建工程施工的首要问题就是安全问题，施工安全和人员安全是保证企业可持续发展的关键。 但就目前来看，不同的承包商的实力、人员配置差距较大，安全防护意识差，在施工中偶尔会出现施工事故。 另外，地震等重大事件对房屋的质量也是一大考验。 即便是大中型建筑施工企业，对于房建工程现场管理也存在疏忽。 房建管理最终是对人的管理，而无法形成对人的良好管理，就会出现散漫、不规范施工行为，从而造成安全隐患。 同时，施工质量管理还需进一步提高。 房建工程的某一环节出现问题就会影响该工程的质量，目前施工中依然存在质量问题。
1.3施工材料的应用标准不足
对于房建工程项目而言，施工材料是确保工程质量的前提与基础，更是施工成本的重要体现方面。但在现阶段的房建工程施工中，一些建筑企业的管理者一味的追求建筑成本控制，并将成本控制作为提升利润最大化的唯一标准，这样便会导致施工材料在选取与应用等方面，出现较大的问题。例如: 一些房建工程项目的材料采购人员，为图一己私利，在采购材料时挑选质量不过关或劣质材料，进而为房建工程留下安全隐患。又如: 一些施工人员自身专业性知识欠缺，却在施工中凭经验操作，进而出现偷工减料或与设计图不相符的材料应用情况。
1.4施工及管理流程有待完善
由于缺少健全的施工管理体系与完善的施工管理制度，使得房建施工中工序混乱、材料应用错误以及执行管理弱化等情况时有发生。同时，部分施工管理人员更是将管理工作和质量检验工作推诿给监管人员，这不仅是职能上的混乱，更会使质检与管理工作混为一谈，进而导致施工质量不过关，验收工作难于开展，以及返工项目的增多和施工成本的骤增。并且，有些房建企业更是以缩短工期为施工目标，使得部分施工工序在时间上受到挤压，导致施工质量大幅度降低。
2房建施工管理与质量控制的策略
2.1严格控制施工材料质量
从施工材料角度，应进行严格的质量把关，减少或消除各个施工环节中对施工材料质量的影响因素。首先，在材料的采购环节，应货比三家，选取质优价廉的优质材料供应商或生产厂家，并留有至少两套材料备选方案厂家，以此确保材料从供应的源头控制质量。其次，在材料的运输环节中，应选取适宜的交通运输工具，并优选运输路线，使材料在运输过程中的损耗降到最低。再次，材料在进入施工现场前，需要做严格的质检，详细填写质检单。而将材料运送至存储区域时，也应对照材料的规格、标号以及合格证等验收入库。最后，在领取与应用材料时，应细致填写领用单，并依照设计图要求，严格避免偷工减料现象的发生。
严格把控施工原材料质量在开展监理工作的过程中，监理人员不能仅依靠主观意识或实践经验分配工作，而是要充分考量施工组织规划的基本内容和项目监理方案的各项细则，与技术人员共同审查施工规划设计图纸，并充分了解施工现场管理的有关文件，全面落实施工前期准备阶段的工作。同时，在前期准备环节，施工建设单位要合理把控成本预算，建立完整的台账目录，并明确规定施工材料购置数量、规格及质量标准，以便为后期材料质量检查提供参考。同时，要加大对材料储存与管理的重视，杜绝施工材料的随意堆放。由于施工材料质量直接关系到工程建设质量，为此，应避免因管理不当导致材料出现质量缺陷。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对施工材料的科学管理，其具体方法如下所述：（1）拟定施工材料汇总表格，以便更加直观的了解各类型材料的数量储备和使用情况。其中，主要内容包括房建工程施工监理细节、监理规范及材料检查技术标准等。（2）加大对进场材料质量检查的重视，严格审查材料的出厂合格证明和质量许可标签，避免质量不达标材料流入施工现场，强化工程建设质量。（3）工程监理人员要端正态度，强化责任意识，积极落实监理工作，在第一时间了解施工材料的基本属性，判断其是否满足实际工程需求。（4）一旦施工材料出现质量问题，需严格按照标准规范使用专业检测仪器进行检测，杜绝使用质量不达标材料，从根本上保障工程质量。
2.2在项目建设安全管理中渗透精细化管理思想
社会生产，安全为天，房屋建设工程项目这种事关国计民生的重点工程领域更是如此，如果项目建设现场发生过重大安全事故，将会引起社会上的较大舆论，对于房屋建成之后的销售也会带来很大的影响。因此应该在房建工程的整个安全管理过程中渗透精细化管理思想，对于每个施工人员的施工行为都要不断进行严格规范，防止安全问题发生。第一，建筑施工单位需要对自身的工程建设程序不断进行完善，要保证安全管理区域和责任落实到个人，避免在发现问题或者是出现事故的时候管理人之间相互推诿。尤其是在设备失修导致的安全事故中，要提前制定出精细化的设备管理制度保证每个设备都有人负责，出现问题直接追究到个人，这样也有利于相关人员提升自己的安全管理觉悟，提供工作安全责任心 ；第二，房屋建设工程的有关施工所用的设备零部件和有关的施工耗材的材料质量管理文件的真实性和完整性应该得到保证，应该符合国家房建工程相关质量标准；第三，房屋建设施工现场的施工环境应该要和施工管理所需的标准相符，比如工地夜间照明系统和日间防晒装置等的布置都应该满足安全管理规定，要制定专人对相关管理内容进行检查和检修。
2.3积极落实质量测评
一个工程项目落成后，需要进行全面且客观的质量验收和综合评定。当下，大多数房建工程工程质量验收评定是短期的、形式化的，而真正的质量验收评定应当贯穿整个项目施工流程，而且需要将工程分化成不同部分，针对分化后的工程项目开展质量评定，通过客观衡量分项质量鉴定整个工程项目建设质量。由此可见，分部项目质量评定是整体工程建设质量评定的基础。现场施工管理工作要尽量做到全面、细致、一丝不苟，对分项项目的质量保障工程、检验工程与实测工程尽心尽力，并针对工程建设质量不达标的项目责令其返工修整，直至通过质量评定后，方可签订验收证明。这样不仅可以严格监控工程建设质量，还可以完善建筑施工范围的综合管理水平，促进工程的尽快竣工。
2.4优化成本控制的精细化管理
控制成本首先要明确施工各个环节的成本支出，并通过统计预算每个环节的成本支出，将成本支出控制到最合理，包括前期的规划、配套设施以及建筑设计等内容。 掌握成本管理的精细化管理要素和控制点，明确成本资源支出减少的途径，对资源浪费的环节进行细致管理和高效管理。 财务人员严格进行账目核算和账目监管，保证每一个阶段的成本支出合理，及时发现财务管理中的漏洞并上报管理者，提升精细化管理工作水平。
2.5规范施工流程
施工流程是建筑工程施工质量得以确保的连续性因素，其作用更是能够提升房建工程项目的设计要求标准。对此，建筑企业应对施工流程或工序等进行严格的规范，无论从前期的地质勘查、土质采样，还是在中期的施工作业、机械操作以及贯穿全过程的施工管理、质检验收等，都要做到严格依照施工流程进行施工操作。不仅要避免施工流程的混乱现象，更要以施工管理和质量控制作为体现措施。
2.6严格控制工程质量缺陷
房建工程施工环节，极易出现混凝土振捣不充分或地下室防渗工作落实不到位等问题，为此，房建工程施工单位应严格履行施工管理质量控制策略，加大对工程项目验收的投入。一旦在工程质量检查环节发现问题，要及时上报至有关部门，并且采取科学合理的应对策略。我们都知道，房建工程施工是一项环节复杂繁琐且联系紧密的工作，涉及到各岗位人员、施工材料、机械设备等诸多内容，这在一定程度上增加了工程监理的难度和工作强度。基于此，工程监理人员需严格履行规范条例，强化自身职责，并针对房建施工采取合理的监督管理策略，让施工工序顺利运转。
结束语：
新时代的房建工程，其质量与安全等问题越来越受到社会各界的关注，也有越来越多的建筑企业因施工管理的差异和质量控制的问题，而制约和影响到企业自身的发展。因而，建筑企业唯有通过标准化的施工管理和严格化的质量控制措施，才能确保房建工程项目的施工质量，满足前期设计图纸的要求标准，也才能为建筑企业在激烈市场竞争中立于不败之地，奠定下坚实的基础。
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论文作者:王宝丰,钱江
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/5
标签：质量论文; 建工论文; 材料论文; 施工管理论文; 质量控制论文; 施工材料论文; 环节论文; 《防护工程》2019年第1期论文;