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在上海环球金融中心14楼的一间办公室里，正对着门的窗台上摆放着各种各样的奖杯、证书，大小、颜色不等约50个，它们错落有致地等候主人与客人们的检阅。每天，主人一进屋或坐在办公桌上一抬头就能看到它们。 这间办公室的主人是唐骏，媒体与追随者曾给他起了一个响当当的绰号——“打工皇帝”。但这位“皇帝”越来越远离舞台中央，采访与演讲的机会剧减，更多的时候，他会在这间办公室里机械地度过一天又一天。 在远离公众关注的日子里，唐骏生活得有些不习惯，但他在努力克服着自己。 每隔一个月，唐骏就会带领他的上百名员工到衡山路一家酒吧自High，然后请“上海市最好的乐队”给他们伴奏。唐骏看重的是，它跟KTV完全不同，即使唱得跑调乐队也会帮助美化一番。 在这个场合，唐骏偶尔会登场高歌一曲。他喜欢这种被众人簇拥的感觉，“就像开演唱会那样的”。 这样尴尬的状态，唐骏已经持续了四年。在他心中，他依然觉得自己是成功人士。“谁也不要来否定我，我是成功的。” 事实上，他的确是成功的，一度被称为是中国最成功的职业经理人。只不过，四年前的“学历门”事件，某种意义上改变了他的职业和人生发展轨迹。 2010年7月1日，“打假斗士”方舟子连发21条微博，矛头直指时任新华都总裁兼CEO的唐骏，称他的美国加州理工大学计算机科学博士学位系造假，唐骏则回应说自己的学位是美国西太平洋大学的博士，随后方舟子又指出这是一所卖文凭的“野鸡大学”。 一时间，被万千人视作商业偶像的唐骏在媒体与公众的狂轰滥炸中，走下神坛。自此，在公众的印象中，这位“打工皇帝”被打上了“不诚实”与“欺骗”的标签。 “我是有错误的，现在想起来有点后悔。”回想起当初，唐骏对记者说，“我就说自己是西太平洋大学人家也不会看低我，因为在微软也好，盛大也好，别人没有因为这个而看低我。我觉得这个还是有虚荣心在里面的，是我没有做对的。” 唐骏想从头再来，他愿意坦然面对自己的过错。为此，他出版了自传《我还年轻，我还可以重新出发》。在书中，唐骏梳理了“学历门”前后的起因和经过，并认真做了反思。 2013年初，唐骏告别了新华都，同时宣布，他与15名高管共同完成对港澳资讯产业股份有限公司（下称“港澳资讯”）的MBO（管理层认购），他们共同出资1.5亿元买下港澳资讯62%股权，由唐骏担任公司董事长兼CEO。 这就意味着，唐骏不再是专门给人打工的职业经理人，而是摇身一变成为了老板和“创业者”。 现在，这位擅长营销的CEO，正通过一系列运作希望重回舞台中央。 “我需要一个闪亮登场的时刻。”唐骏说，他都想好了登场后要摆的Pose。 忘掉“学历门” 尽管唐骏在运作重新登场，向公众讲述一个新故事，但直到现在，他面对媒体和公众时仍然表现得战战兢兢。在跟记者对话时，他有时高度紧张。比如，说到某个细节时，他会突然抬头，略带惊慌地迅速起身，然后从办公桌上拿出证据，以此来证明自己的“清白”。 他会刻意回避“学历门”三个字，在这件事上，他像受到过过度惊吓一样，希望自己可以逃之夭夭。显然，他在内心里并未将这件事真正放下。 “他是一个完美主义者，特别希望（自己）完美，但现在他可以接受自己的不完美。”跟随唐骏十多年的员工张维，如今已是港澳资讯的执行董事，她对记者说：“他（唐骏）在某个媒体上说不用在乎每一个人都喜欢他，在此之前，他是希望每个人都尽可能地喜欢他的，因为他表现得足够好。” 张维透露，十多年前她去微软应聘，当时就看到上海当地的一家报纸用一整版报道唐骏。“唐骏是个明星。”她说，对于刚毕业的学生来说，唐骏就是他们的偶像。 唐骏善于利用媒体，他的骨子里都渗透着传播与营销，更关键的，他对人性有着深刻的理解。他知道公众喜欢什么、媒体传播需要什么，他有一副好口才，可以讲述一个好故事，在故事的氛围中，将自己包装成一个偶像式的人物。 “唐骏就喜欢忽悠与作秀。”有人毫不客气地对他发出质疑。 唐骏从来不发火，不管是面对他的下属还是陌生人，甚至是质疑他的人。很多接触他的人都说他天生是一个“伟大的沟通者”。比如，无论在微软盛大还是新华都，每一次离开时，都不像其他一些职业经理人那样与老东家闹僵。相反，老东家还会送给他鲜花与掌声。对此，唐骏声称，罗纳德·威尔逊·里根是他模仿的对象，这位从影坛进入政坛的美国总统身上有不少亮点。 “老有人说我像他，后来我发现我真跟他有点像：阳光、幽默、乐观，心态非常好，演讲有激情，跟太太关系还特别好。很多地方我至少是在学他，引为同道。”唐骏在一个电视节目中说。 另外一个细节是，唐骏是少有的特别重视媒体关系的职业经理人。逢年过节，很多记者都能收到唐骏手机号发去的问候短信，而在处理采访请求时，他不会将这件事情交给公关处理，而是亲自与记者商定采访时间与地点等，这种做法获得了很多媒体的认可。 况且，唐骏有着非常适合媒体传播的工作经历，之前作为职业经理人时他的履历足够风光。在担任微软中国总裁时，他的收入超过了1亿元；担任盛大总裁4年，收入超过了4亿元；随后，他以10亿股权转会新华都……逐渐地，在自己的一步步运作、包装与媒体不断传播的合力下，唐骏被塑造成为了公众眼中的“打工皇帝”。 不过，在“学历门”事件发生后，也同样是媒体将唐骏赶下了神坛。当时，他收到数不清的问候短信，但一向内心强大的他却突然害怕这些短信了，因为“每一次问候都是一次伤害”。 与这些刺激相比，对唐骏触动最大的还来自于他的母亲。“她在美国生活，曾非常愤怒地对我说：这个人（方舟子）是有病还是什么？怎么能用这种方式对待我儿子？”唐骏回忆说，“她一直教育我的是与人为善，不要与别人去争。” 在媒体的不断报道与追问中，唐骏的信誉破产了，似乎一夜之间有关他的所有成功都存在着疑问。“我受到很多质疑和批评，我会很在乎，会想找记者跟他们交流。”唐骏说。 最后，实在无路可走的唐骏消失了半年，他跑到欧洲游学以躲避无休无止的批评轰炸。“其实我觉得他挺痛苦的，从欧洲回来后他开始忘掉这些烦恼。这对他是一个打击，毕竟曾经那么多光环套在他头上。同时我也觉得他有委屈的地方。”张维说。 “他不是一个一辈子靠骗人吃饭的人。”曾与唐骏共事多年的微软同事评价说。 长达四年的隐忍与等待，对唐骏来说是一个极大的折磨。这位不甘寂寞的职业经理人，正在为自己设定归来的日期。 最快2015年初，港澳资讯将会宣布收购一家IT公司，它的体量是港澳资讯的三四倍。2013年，港澳资讯的盈利在3000万元左右，2014年预计盈利在5000万元左右。 这家成立于1994年的公司，在2008年被陈发树的新华都收购前一直是国企背景，专注于证券业务，整个公司营收在2500万元左右。此后，新华都派了一位高管到港澳资讯任总经理，但他并没有让这家公司拥有良好业绩。于是，2010年，唐骏以董事长的身份进入港澳资讯，同时兼任新华都的CEO。 “唐骏对IT、资本运作都是高手，（我们）非常期待他。”港澳资讯总裁乔光豪对记者说。 唐骏加入后，首先将这家过去在上海软件园办公的公司搬到了上海环球金融中心。要知道，软件园的租金是每天每平方米三四元钱，而上海环球金融中心是每天每平方米20元左右。当然，唐骏这样做是为了能够在资本市场更吸引人，这也是他包装的一部分，比较符合唐骏的性格。直到现在，他仍然住在上海一家五星级酒店的VIP包房，一年的租金是120万元。当年，唐骏的这个行为成为众多媒体热议的话题。 唐骏将过去放置在新华都办公室的奖杯、证书等搬到了新的办公室最显眼的位置，而办公室所有的挡板都换成了白色，看起来整个办公室明亮了很多。“我喜欢明亮的颜色，也是给自己一些暗示。”唐骏说。 在业务上，唐骏通过运作收购了四家公司——千寻网络、胜龙科技、弘扬科技、联游网络，它们完善了港澳资讯在手机客户端、网游领域的整个产业链。 “（唐骏）通过资本运作收购的方式快速把港澳资讯的产业链做大，同时公司收入也有一个大的跨越，原来收入才2500多万元，后来收入基本达到一个亿了。”乔光豪说。 对于自己的管理，唐骏得意地说：“很多人说我作秀，（但）我有很多强项，我管理能力中最大的强项并不是资本运作，而是对企业管理模式的改造。” 2013年，当新华都董事长陈发树看到唐骏对港澳资讯的改造基本成功后，同意了唐骏的MBO（管理层认购）。他与15名高管共同出资1.5亿元买下港澳资讯62%股权，新华都占股17%，其中唐骏占股8.6%。 在15人的高管团队中，唐骏的人达到了9个，他们以极低的价格收购了小股东股份，按照目前市场估值，唐骏的高管团队所持股份超过10亿元。 看上去，唐骏成为了“老板”，是那个最有决定权的人。实际上，陈发树也留了一手。目前新华都已经投资2亿元，陈发树不会再给港澳资讯投资了，也就是说，唐骏可利用的现金只有账面上的两三千万元。他必须得通过财务杠杆，进一步将盘子做大。 此外，在15人的管理层中，有近一半是新华都的人。更关键的是，尽管整个公司的决策都由“管理委员会”共同决定，唐骏拥有一票否决权，但最终的签字权在乔光豪的手里。乔是陈发树的老部下，同时也是公司的法人。 这就意味着，唐骏必须得将港澳资讯做大，不然他什么都没有，甚至连最后证明自己的机会都失去了。“陈发树是一个善良的人，当然他也是一个商人。”唐骏说。 在唐骏看来，港澳资讯的体量很小，他并没有看中什么，仅仅是借助港澳资讯的一个壳而已。“谁做老板不重要，重要的是我能不能给公司创造价值，我要证明自己。” 在2013年的年会上，唐骏没有唱歌，也没有吹萨克斯，他做了一个演讲，主题是《重新出发》。他说，未来港澳资讯要寻找新的商业模式，使其成为一个真正有价值的公司。 “未来五到八年，我要在中国的中小企业中打造50家A股上市公司。” 为中小企业打工 上海环球金融中心14楼，在港澳资讯的办公前台背景墙上，密密麻麻挂满了约30块液晶显示屏，在顶端的LED显示屏上，最新的股票信息在不停地滚动着。而在显示屏的下方，面对镜头，唐骏熟练地摆弄着各种姿势。 他很享受这样的时刻。 但他也在适应没有媒体持续关注的日子。“刚开始可能是不习惯的，现在习惯了，（而且）不习惯也不行啊，毕竟已经发生变化了，至少现在习惯了。”唐骏说。 现在，他的媒体邀约少了很多，每周他主持一档《唐骏来了》的电视节目，还写两个专栏。此外，他会到各个地方去演讲，多数是在大学里，或是面对一些创业者。 “对我来说，他是一个与众不同的人。他很健谈，我觉得他的讲话很有意思，也喜欢他的经营理念。”来自丹麦的女孩Mira Joergensen在听了唐骏的演讲后，就通过唐骏最终加入港澳资讯来到中国。现在，她的职位是国际市场部营销经理。 “他跟大部分中国人都不同，他教会了我很多东西，比如他说，在中国做生意，关系很重要。”中文并不太流利的Mira Joergensen已经把唐骏当成了偶像。 不仅是Mira Joergensen，唐骏希望更多的创业者可以成为他的信徒。所以，现在他会到处参加各种各样的创业者论坛。 之所以这样做，是因为港澳资讯新增加了一项投行业务，主要是为希望在上海“新三板”上市的中小企业服务。“我也转型了。过去是给一家公司打工，现在我还是为公司打工，还是一个职业经理人，但我是为中国的中小型企业打工。”唐骏说，由于港澳资讯是上海股交中心的合作伙伴，所以他们可以帮对方做一些投行业务。 当然，唐骏的角色也在慢慢发生变化，他会与更多的创业者合作，向他们提供咨询、管理、资本运作等服务。“其实就相当于我是他们公司的半个CEO，最后帮助他们成功上市。” 唐骏透露，新的投行业务涉及IT、医疗、金融、房地产等领域，而他2014年的目标是帮助80家公司在新三板上市。在2014年“十一”期间，唐骏通过电话告诉记者，目前已经完成签约60家。 未来，投行业务将占到整个港澳资讯业务的20%以上。在这项业务上，港澳资讯主要是帮助中小企业“做体检”，比如一家企业想上市，要具备什么条件，怎么才能达到这个条件。唐骏说，他们都是按照A股的上市标准来给这些企业“做体检”。 也正因为如此，唐骏越来越繁忙了，因为按照他的要求，2014年要帮助80家中小企业在新三板上市，PE可能投个三家五家，那么他们至少要接触200家中小企业。 “唐总说话很有感染力，他在中小企业老板中有很大的影响力。”张维说，陪着唐骏去演讲时，她发现现场总是掌声不断。 乔光豪也证明了唐骏在这方面的优势。“不是唐骏的话，不会有媒体来关注港澳资讯。他加入以后，对我们来说意味着很多机会。” 现在，唐骏急需将港澳资讯做大，公司要涉及更多行业与项目，这样港澳资讯就不仅仅是一家金融服务公司，而是一家投行公司。从另外一个角度来说，也只有这样，唐骏才能通过各种运作将港澳资讯做到上市，最终达到脱离陈发树的目的。 “唐骏并没有因为一些事情就趴下来了，趴下来就说明你没有能力。我要告诉别人我还可以站起来，至于站多高已经不是我的追求了，我想告诉别人我站起来了，我还会做事，做很多的事。”说到这里，唐骏的嗓门突然提高了很多。 目前，唐骏想投资的大多是创新型企业。比如，他看中了一家做眼角膜的医院，他们希望用猪的眼角膜来代替人的眼角膜。“已经在做临床了，狗和猴子已经做成功了，按照医生所说，狗和猴子能做成功，人基本上也能做成功。”唐骏说，他对这样的公司很感兴趣。 在遇到好企业的时候，唐骏也会让自己的团队来投。如果个别人经济有问题，他会借钱给他们，并不要利息。唐骏从来不会亏待自己的部下，在港澳资讯，他禁止对员工任何形式的扣钱行为。 张维透露，2013年9月时，唐骏自己拿出100多万元请上百名员工到韩国来一次豪华邮轮海外游，来回4天。很多员工都认为，唐骏比一般管理者要大方得多。 “他喜欢热闹”，张维说。 除了喜欢打高尔夫，唐骏还喜欢打篮球，而且，他会找一群人来观看。在篮球场上，他跑动特别积极，只是由于年龄最大，体力比别人差很多。 此外，他还像自己的偶像里根一样，偶尔“触电”一把。在电视剧《办公室的春天》中，唐骏本色出演，在剧组待了十多天，饰演一个总裁的角色。“后来叫我去拍微电影，客串了四个小时。现在有很多人叫我去拍戏，我觉得自己快成为半个演艺圈的人了。”唐骏说。 显然，这些噱头都让唐骏拥有了充足的演讲素材。在创业者面前，他异常高调地成为了一个无所不能的传奇人物。 不过，有些时候，唐骏也要面临非常尴尬的境地。在与中小企业老板商谈合作结束后，有些好奇的创业者会问唐骏：“哎，那个‘学历门’事件到底是怎么回事？” “我想揍他一顿。”唐骏说，这会严重影响他的心情。 晚上10点，在上海虹桥机场2号航站楼，唐骏与他的两个助理正在候机。唐骏坐在一排人并不多的座椅上，他穿着一身黑色西装，两个助理站在他身旁。唐骏会时不时东张西望，直至后来排队登机。其间，没有任何一位乘客认出他来。 深夜，他将抵达厦门，在那里，有一大批创业者正在等待着他。唐骏又将登上他喜欢的舞台。 唐骏“打工”之路 1995年初 唐骏成为微软总都Windows NT开发部门的高级经理。从此，他开始了自己的职业经理人之路。 1997年底 这位职业经理人回到上海，筹建微软大中华区技术支持中心（即上海微软），任总经理。这时候，唐骏开始在上海等地的报纸上整版宣传自己的故事，被众多人关注。 2002年3月 唐骏出任微软中国公司总裁。他慢慢展现自己的演讲能力，以及对成功的过度向往。 2004年2月 唐骏的“神话”迎来转折点，他受陈天桥的邀请闪电加盟盛大。同时，这位职业经理人获得微软中国荣誉总裁”的身份并从微软退休。此后，他帮助盛大成功在纳斯达克上市。 2008年4月 唐骏正式加盟新华都集团，而10亿元的“转会费”更是成为媒体关注的焦点。 2010年7月 方舟子连续发21条微博质疑唐骏学历造假，并成功将这位众人偶像推倒。 2011年至2012年 唐骏始终未能走出“学历门”，这位职业经理人开始反思如何重新出发。 2013年1月 唐骏宣布辞去新华都总裁职务，成为“港澳资讯”控股股东。在这一年，出版了自传《我还年轻，我还可以重新出发》，向公众认错、道歉，并期待再次回到舞台中央。年底，对公司所有员工宣布，港澳资讯要重新出发。 2014年 希望帮助80家中小企业在上海新三板成功上市，并计划将来收购一家大的IT公司，宣告唐骏归来。