台湾出版业现状印象记，本文主要内容关键词为：出版业论文,台湾论文,现状论文,印象论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
台湾现有出版业现状
台湾经济的高速发展，提高了岛内民众的生活水平，出版业也因之水涨船高。特别是自1987年解除戒严及1988年开放报禁后，台湾出版事业呈活跃状态，出版业的产值平均每年以二位数的速度发展，成为一个“投入少而产出高”的行业。
台湾现有出版社约4000余家（在台湾登记一家出版社很容易、只要出示学历、资金证明、承印厂商符合条件，就可申办出版），但3 人以下的出版社很多，8—20人的次之，50人以上的出版社极少。 出版社虽多，但能年出书100—400种的不超过20家。出版社分布大体是台北地区占书75%，台中市、台南市、高雄市各占5%、出版社营业额通常有50 %来自台北地区。
台湾出版业特点：1、注重出丛书、套书。 许多出版社十分看重各类套书、丛书的出版，少则十余本，多则几十本。如远流出版公司出版的《中国历史演义全集》，不仅获得了1985年度“最佳创意出版公司”殊荣，而且还带动了出版界的“套书热”。接着，光复书局的《世界美术馆全集》、时报出版公司的《中国历代经典宝库》等相继问世。此外，光复书局出版的《科学百科丛书》，首开台湾出版百科丛书的先例。丛书、套书的出版有力地刺激印刷质量的提高，推动读者购书热潮，为台湾出版业注入了活力和生机。台湾业者偏爱丛书、套书的指导思想是：凡能成系列推出的图书，都具有整体性，而整体性的图书最具可读性、收藏性、参考性和知识性，因而能有较大的读者群。2、装帧精美，印刷考究。台湾图书一般都十分讲究装帧设计和印制水平，置身各类书店中，几乎看不到一本印刷质量低劣的书，真可谓“功夫在书外”。当然，这里的“外”，是指书的“外包装”。台湾同行说，图书市场竞争十分激烈，要做到让读者一看就喜欢，一看就想买，除了选题外必须在装帧上下功夫。3、翻译出版国外图书多。 在台湾各书店都有翻译出版的国外图书出售，印制得也非常精美。据说，出版国外的图书约占年总出书品种的10%，其原因是，台湾乃弹丸之地，“本土选题”有限，出版界不得不“眼睛向外”，引进一些国外图书；台湾经济发达，在经济上与世界有着密切的联系，经济的多元化，也必然在出版业有所反映。 4、台湾经济实力雄厚的出版商，一般都采用编、印、发综合经营的方式，不但有自己用电脑装备起来的编辑部，而且有自己的制版印刷机构和发行连锁店。5、台湾的有些书店，虽然以销售图书为主， 但同时也兼营开发和销售周边产品，只要购书者可能有兴趣，其他商品，例如文化用品、生活用品等等也都销售。
当然，台湾出版业也存在很糟糕的一面，书摊上黄色、低级下流的出版物也不少；在我们访问期间，就发生了一件出版教唆如何复仇的图书事件。这本书名为《完全复仇手册》、专门教唆人以写匿名信、电话恐吓甚至指导教唆杀人、重大伤害等犯罪手法报复他人，内容极其骇人听闻。此书已引起台湾当局关注，据说有可能查禁。
台湾图书行销策略
台湾出版业之所以发展迅猛并在世界华文图书市场占有相当重要位置，恐怕是与他们精于市场行销策略的运用分不开的。在台湾，当一本书装订成册进入流通领域，就会将一定数量的公关赠书寄给报社记者、编辑、电台主持人、杂志社编辑及书评家和社会名流，以寻求免费评介的机会。此外，还辅以寄发新书快讯给书店、批发商、连锁店和便利商店，并通报折扣幅度等。如果说这些办法还仅仅是必要的辅助手段的话，那么，店销、邮购、直销和面向学校则是他们获得经济效益的主要行销策略。
一、店销。店销指通过书店、便利商店和连锁店销售图书。目前，台湾较具规模的书店有1500余家，兼营书刊销售的各类百货店，即便利商店约2600余家，大型图书连锁店10余家，其中最具规模的是金石堂连锁店。它有38家分店，遍布台湾各地，每日接受新书1200余种，约占实际出版量的六、七成，其营业总收入约占全岛书店总收入的8—12%。 该连锁店的畅销书排行榜对出版社及读者有着相当影响力连锁店的兴起及其在图书发行方面所显示出来的重要作用，已直接威胁独立书店的生存，也间接影响着批发商的活动空间。一般情况，出版社对总经销者的折扣为5—6折，对批发商的折扣为6—6.5折，给书店的折扣以七折最为普遍，给连锁店的折扣一般在6—7折左右。
二、邮购。邮购业也比较活跃，主要是通过报纸、杂志刊登新书广告招睐订户。如《中国历史演义全集》、《中国历代经典宝库》、《外国伟人传记全集》等都是通过邮购而走入千家万户的，出版者从中获得了巨额经济效益。近年来，因邮资上调等方面的原因，使邮购业者负荷加重，有的不得不取消优惠折扣，甚至让订户自负挂号邮资，因而该行销策略优势受到一定的削弱。
三、直销。自70年代台湾英文杂志社引进图书直销制度后，掀开了台湾直销图书的新纪元，此后光复书局、绵绣出版公司、新学友书局等都投入大量人力，大力推行直销经营，且获得巨大成功。如台湾英文杂志社投入1800人，光复书局投入800多人，绵绣出版公司投入500余人专事直销业务。所谓直销，就是出版社直接发宣传品给客户或派专人挨门串户做推销，收回订单，送书上门，直销人员可收取客户现款，也可通过邮局汇款，手段灵活多样，颇受订户欢迎。这种办法多用于发行大部头的套书、丛书，即高价书。
四、面向学校出书销书。学校对出版社最具诱惑力，是百家必争的一片“沃土”。因此，出版社使出浑身解数，极尽办法，以占领更多、更大的“校园地盘”。若想在学校这块风水宝地上站稳脚跟，不投入几千万元恐怕是无法做到的，其竞争之烈，可想而知。中小型出版社要想打进学校很难，它不仅需要投入巨额资金，而且需要庞大的人际关系网，如教师、校方行政人员乃至有关“长官”，而这样的关系网不是一朝一夕就可织就的。
激烈的竞争，使很多出版社得以生存和发展，也使少数出版社被“逐出场外”，而遭淘汰。成功者则在于正确地掌握了行销策略，败北者则无疑是行销策略的失败。