电力工程建设质量与安全控制问题探究论文_王朝阳

电力工程建设质量与安全控制问题探究论文_王朝阳

辽宁省电力有限公司朝阳供电公司凌源分公司 辽宁朝阳 122500

摘要:随着我国经济的飞速发展,电力事业也蒸蒸日上。电力工程建设的规模和数量逐年递增,因此对电力工程建设的质量提出了更高的要求。回顾我国最近几年电力建设的发展情况,电力工程建设在质量管理与安全管理方面问题层出不穷,质量监管和安全管理水平还有待提升。所以,本文将针对电力建设工程质量管理与安全管理问题进行探讨,并给出可行性建议,促进我国电力行业的快速发展。

关键词:电力工程建设;质量控制;安全控制

引言:电力工程是一个涉及电能生产、运输及分配等多项内容,且具有工期长和工序复杂等多种特点的工业项目,建设时需要调动大量的人力、物力和财力。当前的电力工程建设中依旧存在较多安全和质量问题,导致事故频发,严重影响了电力工程的建设和电力企业的发展,威胁了施工人员的人身安全。因此需要加强电力工程建设的质量管理和安全控制。

1电力建设工程项目质量管理特征分析

相比于其他建设工程的质量管理,电力建设工程项目质量管理主要具有以下特征。第一,复杂性。主要是因为引发电力建设工程项目质量问题的因素繁多且复杂,在一定程度上增加了工程质量问题判断、分析、处理的复杂性。第二,严重性。一旦电力建设工程项目出现质量问题,轻者影响项目工程顺利施工,导致工期延后,施工成本增加,重则给工程项目遗留下安全隐患,影响建设工程的正常或者安全使用,更为严重的是出现重大安全事故,给群众的财产和生命带来巨大损失。第三,可变性。伴随时间的推移,电力建设工程质量问题还可能出现变异,在分析和处理电力建设工程质量问题时,必须及时采取相应措施,避免质量问题进一步扩大和恶化。第四,特殊性。很多电力建设工程质量问题人们还没有来得及察觉便已经产生了,特别是在一些特殊施工中,因为施工人员的专业水平和经验有限,针对这些特殊性的质量问题不能及时洞察。

2电力工程建设安全管理的特点

电力工程在施工的过程中投资巨大,一旦施工人员投入施工工期就会很长,在施工期间容不得半点错误的发生,否则很容易发生安全事故。另外,除了施工工期长之外,在施工的时候施工人员数量众多,并且大型的机械使用多、交叉作业多、用电多、易燃易爆的化工用品多,对施工现场突发情况的把控有很大影响,使得施工现场不稳定因素增加。

3目前在电力工程建设中存在的质量与安全管理问题

3.1缺乏相关的人才

电力建设程序复杂且专业性要求高,需要相关专业人才的参与。目前我国各地的电力工程项目数量在不断增加,开发速度随着科技和生产力的发展越来越快,然而相关专业性人才却无法与建设速度相匹配,工程建设中缺乏专业人员的监督和指导,施工人员仅凭经验作业,导致电力建设工作存在巨大的安全与质量隐患。

3.2安全与质量管理机制不健全

由于我国电力工程的发展起步较晚,整个电力工程施工体系并没有一套完善的施工安全质量管理机制,使得负责管理的人员不明晰自己的职责所在,不能够对安全质量管理做出正确的判断;同时施工人员由于没有管理制度的约束,再加之受社会不良思想的影响,使得员工思想不稳定,认识漂浮,对企业、所在班组及自身的工作不关心、不重视,对本岗位的安全职责认识不清,落实不够,应付了事,消极被动。

3.3工程建设内容与管理脱节

为确保电力工程建设的顺利进行,施工方会在施工开始之前制订详细的施工计划,施工单位在施工时是严格按照设计单位的图纸开展工作。但由于施工管理存在不足与漏洞,建设人员往往会依靠自身的经验精简方案,简化设计程序,导致工程质量出现问题,留下安全隐患。由于工程管理的松懈,电力工程建设中存在分工不明确和工程建设程序混乱的情况。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当出现工程问题时,会出现无人管理或重复管理的情况,这不仅造成人力的浪费,还会影响工程进度,降低工程质量。

3.4缺乏工程施工前的试验

在电力工程建设前,必须严格检验施工材料和施工方案,查看是否符合施工要求,是否安全可靠。在有条件的情况下要进行模拟试验,及时替换不合格材料,对方案中存在的问题要及时返工调整。然而在实际操作中,施工方为缩短工期会忽略相关的试验工作,影响工程建设的安全开展。

4加强电力工程施工安全控制的措施

(1)制定安全、规范的管理制度,完善管理制度是电力工程施工安全管理的基础,通过制定安全管理制度,加强安全管理力度,比如制定安全检查制度、事故统计报告制度、考核奖罚制度等。全体工程施工人员一律按照管理制度严格执行,对违反制度者实施处罚,管理层人员应当以身作则,对施工现场实施系统检查,发现安全隐患,立即采取有效解决方案。

(2)加强员工安全意识教育和安全管理培训,对员工进行安全意识教育和安全管理培训是工程施工过程中避免安全事故最为重要的环节,所以施工安全管理最重要的是员工安全意识防范。另外,通过对员工进行安全教育培训,使之从思想上对安全隐患提高警惕,在提高施工管理质量的同时,预防安全事故的发生。同时,各级员工均要持证上岗,接受继续教育培训,通过培训有效增强施工安全意识。

(3)强化对项目建设的安全监管,项目质量和项目安全间紧密相连,要想保证项目的安全性,就要保证项目质量。建立全面的项目质量与安全监管和控制系统,实时监控工程进度,并定期抽查工程质量,录入数据库,以作为参考数据,从而全面掌握工程的质量,这也在很大程度上减少了因为质量问题而导致的安全事故。

5确保电力工程建设质量的措施

(1)建立工程建设质量监管系统。电力建设始终要把质量放在首位。由于计算机在自动调节里用途越来越广泛,我们可以建立项目热工自动化控制体系,它可以自动检测设施工作参数、自动调节设备运行速度,整体把控施工进度,还可以依照原本指定好的顺序,自动操控机器运行,在设备运转异常时,将会发出警报和采取保护措施,来保护施工人员的安全。

(2)施工材料质量监管。施工材料的质量对工程建设会造成巨大的影响,这也关系到广大居民的生命安全。在选购材料时,一定要商家出示相关建材的合格证,禁止用不合格材料或者残次品。

(3)对工作人员进行相关培训。为了提高工程建设的速度和质量,要求对相关工作人员进行专业化的培训,尤其是热工自动化控制方面的培训,以提高他们的专业素养,通过培训后再上岗,有效地保证了工程的质量和进度。同时,公司也要对工作人员进行系统的管理,将职责细分到人,完善相关的管理问责体系。

结语:电力工程建设的质量和安全控制是保证电力建设正常运行的重要前提,关系到电力建设的社会效益及经济效益,与国民经济的发展紧密相连。因此,电力工程建设的质量和安全控制工作尤为重要。

参考文献

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[5]杨克明,胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(07):76.

论文作者:王朝阳

论文发表刊物:《基层建设》2018年第33期

论文发表时间:2019/1/3

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