摘要：对于配电工程项目的风险管理来说，在管理过程中应该运用科学、合理的管理方法，对配电项目风险管理进行规划、识别、评估以及监督，同时采用相关的技术管理与设备管理，让配电工程项目的风险管理达到预期目标。本文就10kV配电工程项目风险管理的问题与风险管理的有效措施进行了论述，以供相关人士参考。
关键词：10kV配电工程；项目风险；措施分析
随着电力系统的发展，促使电网配电工程不断地完善。10kV配电工程项目作为电网工程建设的重要内容，做好项目风险管控工作，对确保电网工程项目的效益，有着积极的作用。10kV配电工程项目与环境因素与技术因素等，有着直接的关系，对此需要加强对上述风险要点把控，以确保项目的安全性以及质量。
一、10kV配电工程项目风险管理的原则
工程项目中的事故与风险因素是可以通过风险管理工作避免的，在10kV配电工程项目的实际风险管理过程中，风险管理的工作人员需要掌握配电项目风险管理的原则。制定详细的风险管理计划是10kV配电工程项目风险管理的重要事项，对计划实施过程中的突发事件进行有效处理是10kV配电工程项目风险管理的有效事项。工作人员需要时刻谨记“重视事前管理、假设最坏情境、实事求是”的管理原则，对10kV配电工程项目的风险进行有效管理。在配电项目工程的风险管理中，一定要做到实事求是，对项目的风险进行真实合理的预测与处理，否则会造成风险管理工作的失败，为电力企业带来不可估量的损失。
二、10kV配电工程项目风险分析
2.1制定项目风险分析方案
10kV配电工程项目风险管控工作，不仅需要做好安全管控，还需要做好成本风险与合同风险等的管控，对此在分析项目风险的过程中，合理的制定项目风险分析方案，做好风险分析规划工作，并且明确10kV配电工程项目风险管控目标，科学的预测项目风险，进而降低项目发生风险的机率。在进行风险分析方案制定时，则需要成立项目风险管理队伍，组织管理人员，明确管理人员的工作职责与内容。同时需要结合10kV配电工程项目的实际情况，采取有效的风险管控方式，同时需要明确项目风险类型以及验证证据，在此过程中，需要做好相关信息收集与整理工作，基于电力需求，制定项目风险管控方案。
2.2项目风险分析方法
①头脑风暴法。10kV配电工程项目风险分析，需要借助专家的力量，共同来探讨10kV配电工程项目风险，进而得出分析结论，给出风险管控意见，再进行意见分析，提取有效的信息。基于有效信息，来改善10kV配电工程项目建设，提高项目风险管控能力，加强对项目工程质量与成本的控制，做好工程环境保护工作。在进行风险分析的过程中，则可以采取多种分析方法结合运用措施，以加强对项目风险的管控。在进行项目风险分析的过程中，需要做好项目工程基础资料的分析工作，基于调查情况，合理的推断。
②事件数法。10kV配电工程项目风险分析的过程中，采取事件数法，来进行风险分析，将影响工程项目的直接因素，作为事件数分析，以危险与安全为评估指标，层层的划分，以形成事件数。在进行风险分析的过程中，可以将项目风险分为安全与危险两个分支，分析安全操作中的有利因素与不利因素，提出不利风险因素的管控措施，对于危险分支，也需要分析有利因素与不利因素，提出对不利风险因素的管控措施。以10kV配电工程项目施工质量风险分析为例，施工技术直接影响施工质量，若施工人员采取合理的施工工艺，则能够确保施工质量，但是在此过程中，若施工人员未能按照相关规范操作，则也会影响施工的质量，因此需要加强对施工人员的监管，使其能够按照施工规范开展施工作业，若施工人员采取的施工工艺存在缺陷，其会影响施工的质量与安全，如果能够确保及时采取有效的改进措施，则能够及时修正工艺缺陷，降低工程质量风险因素的影响。
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2.3风险因素
10kV配电工程项目风险因素，主要包括环境因素与施工技术因素等。环境因素主要指的是项目施工过程中，受到天气因素的影响，使得施工进度受到影响，进而引发成本管控问题。施工技术因素，直接影响着10kV配电工程项目建设的质量，需要加强对影响施工技术有效实施因素的管控，以确保项目建设的效率与质量，还需要加强对施工人员与材料等的管控，因为施工人员的技术水平直接影响着工程建设技术实施的效果，对此需要加强管理，而材料则直接影响着技术实施的质量与效果，需要确保材料的质量，能够满足10kV配电工程项目建设的需求。
三、10kV配电工程项目风险管理有效措施分析
3.1加强10kV配电工程项目的安全管理
10kV配电工程项目安全管理工作，不仅需要做好停电状态下的安全管理工作，还需要做好带电作业的安全管理工作。带电作业和非带电施工相比，危险性较大，对此需要加强管理力度。在实际建设的过程中，施工人员要按照10kV配电工程项目建设的相关标准进行操作。作业人员要使用绝缘工具，并且要穿戴绝缘辅助设备，做好安全防护工作。在实际作业的过程中，必须要避免同时接触多个带电体，作业人员之间要相互配合工作，要确保自己能够在脱离带电设备后，可以直接和地面人员或者工具直接接触，以确保双方的人身安全。在杆塔低压线路作业前，需要确认作业空间大小，采取安全防护措施，避免误碰高压线而引发安全风险，避免带负荷续作业，确保自身的安全。
3.2做好风险预先管理
对于10kV配电工程项目风险的管理，需要做好风险事前管控工作，当明确施工风险因素后，则需要做好风险评估工作，划分风险发生概率等级，对于风险发生概率在0.6-0.8以及0.8-1范围内的风险因素，则需要加强控制，因此此指标的风险因素引发项目安全事故与质量问题等的概率较大，需要采取有效的管控策略，对风险因素进行处理。明确10kV配电工程项目建设的具体情况与特点，采取适当的方法，来处理项目风险，将风险控制在最低，譬如：在选择10kV配电工程线路时，则可以利用三维可视化技术与RS技术等，做好线路周围地质信息与其它环境信息的搜集工作，分析线路架设的合理性，以确保线路运行的安全性与稳定性，做好线路科学性分析工作，及时发现不合理布设问题，采取有效的整改方法，做好线路更改，以确保电网运行的可靠性与稳定性。
3.3加强对项目建设环节风险的管理
10kV配电工程项目风险管理，建设环节是重点管控阶段，为了能够减少风险因素所造成的损失，则需要加强对此环节的管控。配电工程项目建设风险多样，而且风险的不确定较大，对此需要加强动态化监管力度，避免风险因素影响工程项目施工进度与质量。在处理工程风险时，则需要结合项目风险处理方案，做好配电工程建设过程中的安全管控，加强风险管理，采取安全防护措施，确保施工人员的安全性。加强配电工程施工现场的管理，采取安全检测技术，控制安全问题的发生。对于工程质量风险的管控，则可以从工程项目建设设计与人员、材料等对方面入手，加强对管控，重点做好施工人员的技术管理工作，使其能够采取合理的施工技术，按照施工相关规范，做好工程项目质量保证工作，避免质量问题引发系列问题。10kV配电工程项目风险管理，需要从各个方面入手，做好全面的分析，采取针对性措施，以确保工程项目的安全性与质量。
结语
工程项目总是受到诸多风险因素的影响，10kV配电工程项目的风险管理工作可以规避风险因素对工程项目的影响，将风险损失控制在合理范围内。管理人员需要正确识别、分析、评估风险因素带来的影响，制定科学、有效的风险管理措施，为电力企业的发展提供动力，使其在竞争越来越激烈的电力行业中处于不败地位。
参考文献：
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[3]胡松.电力公司电网建设工程项目风险管理研究[J].科技展望，2017，27（29）.
论文作者:张振华,刘旭
论文发表刊物:《电力设备》2018年第35期
论文发表时间:2019/5/27
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