关键词：建筑工程；技术管理；存在问题；提升策略
引言
建筑工程技术管理，是一项复杂的系统工程，对于建筑工程质量与安全有着极为重要的影响，并直接或间接地影响到社会稳定和人民群众的生命财产安全。因此，必须建立起严格规范而又行之有效的监督管理制度体系，落实各方在建筑工程监督中的责任，从而为建筑工程的质量与安全提供坚强的保证，为实现社会和谐和人民的幸福安定提供可靠保障。
1建筑工程施工技术管理的必要性
1.1建筑施工技术水平提升的要求
提升建筑工程的施工技术水平意义重大，技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步，当前我国建筑行业的机械设备水平已经较为先进，但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端水准存在不小的差距，因此迫切需要提升行业的技术管理水平。
1.2建筑行业的特殊性
建筑施工的结构种类繁多，施工规模大小不一，由于是户外作业，建筑施工受自然环境的影响很大，施工中的交叉作业也很多，施工工序较为复杂。而这更需要有先进的建筑施工技术作为保证，才能使每个施工环节和施工工序能够顺利开展，从而保证建筑施工能够顺利进行。
1.3新设备、材料的研发的需要
随着科学技术的飞速发展，更为先进的机械设备和施工工艺诞生，新的建筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为先进的技术手段来实现，管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。
2建筑施工技术管理存在问题
2.1缺乏有效的技术监督
随着我国经济建设的不断推进和城市化水平的不断提升，建筑行业呈现出了跨越式、大踏步的发展态势，各种建筑特别是高层建筑如雨后春笋般涌现。然而，不容忽视的是，当前很大一部分建筑行业从业人员的文化素质和技术水平与当前高速发展的态势并不相适应，技术不过关、能力素质落后甚至对高新技术不懂不会的现象时有发生。这就对建筑行业的管理工作提出了很高的要求，但我国目前并未建立起相应的管理工作制度与操作规程，许多地方还沿循着传统的做法和技术，对于出现的新问题研究不够、不深，客观上留有许多漏洞与隐患。
2.2施工制度方面存在问题
客观地说，当前我国还没有建立起明确规范的建筑工程管理制度体系，但这并不意味着国家对于建筑质量持放任的态度，而是从不同方面出台了标准规范，这也是对于建筑工程行业进行规范的手段和保证。然而，现实中一些企业无视些标准体系，随意降低行业门槛，把关不严，造成建筑行业鱼龙混杂、泥沙俱下，导致许多不具备相应从业资格的人员进入建筑行业，许多专业的技术人员不具备相应资质，有些甚至没有经过培训考评，缺乏必备的知识与素质。此外，由于管理制度的缺失，对于许多建筑企业的工程项目难以进行有效的监督管理和检查，责任区分不明确，这样不仅在施工过程中存在着巨大的安全风险与隐患，建筑工程的质量与安全也难以得到有效保证。
2.3缺乏完善的施工技术管理体系
现阶段，我国的建筑行业还没有形成严格统一的管理体系和标准规范，很多工程项目还是通过分包给建筑工程队伍施工，有些甚至是没有资质的小包工队。这些施工队伍不但技术水平难以保证，并且对于同一建筑工程的投入与施工方式也不尽相同，导致工程质量也是良莠不齐。一方面，随着科技发展和社会进步，人们思想观念发生了巨大变化，比如对于建筑人间已经从单纯的“住”的要求进步到了“欣赏”的境界，这就要求施工企业不但要在质量上靠得住，而且还要在美学意义对建筑进行突破。另一方面，则是建筑行业固步自封，不仅技术上短时间内难以突破，对于质量、标准和制度上也没有完整统一的标准，技术管理缺乏必要的标准，严重滞后于现代化发展对于建筑业的新要求。
3建筑工程施工技术管理有效措施
3.1完善建筑工程的施工管理规范
建筑工程施工管理规范是施工企业的基本章程，是保证施工单位人员设备良好有序运转、配合协调紧密、工序完好衔接的重要理论依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工单位应该能够重视本单位的施工管理规范，并且在不同的建筑工程项目中进行改进和完善规范内容，以适应不同的工程项目。施工单位负责人应该带头遵守施工的规范内容，从上自下建立一个完善的管理体系，配合建设单位、监理单位的工作，使施工工作有序无误的进行。此外，为了完善施工单位的规范内容，项目负责人有必要与建立单位和建设单位沟通，共同参与施工单位的现场规章制度的建立，并且能够进行共同监督和管理，以确保施工单位的工作规范化。
3.2对施工机械设备和材料的管理
建筑工程所使用的机械设备和施工材料，是项目工程最重要的环节之一，对于施工单位来说，要进行科学化的管理和使用。建筑施工材料的要在采购过程中，要进行全方面的监督和管理，施工单位在进行建筑材料物资采购时，不能只是单单的通过价格来进行采购商的选择，还要对采购商的产品性能、质量要求、社会信誉度来综合考虑，最终确定材料的供应。除此之外，还应该在内部形成监督机制，避免出现采购商的利益输送，扰乱正常的市场竞争。在施工现场对材料的存放保管也要安排专人负责，避免因为恶劣天气或者是其他原因导致的材料的损坏和变质。材料保管员同时也要进行材料的使用和发放工作，任何施工材料的进出都要严格登记，坚决杜绝个人随意占用公共资源。现场的施工设备一般都会由专人操作，在施工管理中，对需要用到工程机械设备的工序要进行提前沟通和协调，在工程设备进入施工现场之前，要协调处理施工之间的顺序和形式，协防各方之间的关系，确认好施工现场的安全环境和道路情况。在很多工程项目中，由于工程机械设备的协调不当造成人员和设备的浪费最终影响工期的现象屡见不鲜。最重要的是，工程设备的使用一定要符合安全生产规范，必须是由专业人员进行操作，确保工程设备使用的安全性。
3.3加强施工的技术性和专业性
建筑施工管理中，一定要强调施工图纸的重要性。施工图纸是由设计方提供的，最权威的施工依据，施工单位在拿到图纸后要组织所有专业工种进行学习和探讨，若是发现设计图中与实际的施工现场环境有不相符的内容，要及时向设计单位提出，并且组织人员进行会审。施工单位要从管理的角度和技术的角度来强调设计图纸的重要性，首先现场施工的人员复杂工序也比较繁琐，按图施工能够充分保证工序合理进行、人员充分安排，避免管理上的混乱和工序上的衔接不当。在专业技术上，各专业技术负责人要对本专业的施工进行全面的监督和管理，确保每到工序都能严格按照施工图纸进行。按图施工能够有效避免施工人员的现场经验不足，或是施工技术存在缺陷而导致的质量问题。在现场的实际施工过程中，各专业要严格按照施工图纸进行施工，在施工过程遇到的问题也要及时提出发现并解决。总之，施工单位的按图施工正是体现其专业性和规范性的精神和技术能力，也是一个施工单位赢得甲方及社会荣誉的最基本的保证。
3.4提升施工单位的人员专业技术和基本素养
建筑工程施工单位最根本的问题就是管理和施工人员的专业性和素质问题，专业的管理团队和技术团队是施工单位最重要的资本，也是施工单位立足行业发展的根本保障。在建筑工程施工中，项目管理人员在进行人员管理上，要进行科学合理的分配和人性化的管理手段。（1）各专业技术负责人要选用具有丰富经验和专业技术的人员担任，在进行正式的施工时要进行技术交底，充分做好施工前的各种准备。（2）对于其他管理人员，比如安全负责人、材料负责人和其他后勤保障人员，要选用责任心强的人员。此外，对于现场施工人员，也要不定期的进行专业技术、组织管理、安全环保方面的培训，要做到“在战时练兵”的原则，培养补充专业技术人员的后备力量。施工项目管理人员还要开拓思路，勇于创新，在人员安排上尽量使用具有专业技术的年轻人员，尤其是大学毕业生，他们虽然实践经验和能力不足，但是理论知识丰富而且具有强烈的实践精神，在施工过程中要比一些经验丰富的技术人员更有探索的精神和顽强的意志。
结束语
综上，建筑工程施工技术管理对保障施工进度、增强施工的质量安全性具有积极的推动作用。因此，在实际的施工建设中，施工单位要给予施工技术管理高度的重视，并且在实际的工作中，积极采取相关的有效措施，从而有效的提升施工技术管理水平。
参考文献：
[1]贾勇.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].江西建材，2014（21）：273~274.
[2]霍蕴文.建筑工程施工技术管理中应注意的问题思考[J].山西建筑，2017（24）：234~236.
[3]曹靖.对加强建筑工程施工技术管理的思考与探讨[J].辽宁建材，2011（7）：39~40.
[4]李群柱.建筑施工技术管理在建筑工程项目中的应用实践及思考[J].住宅与房地产，2015（19）：78~79.
论文作者:仲锐
论文发表刊物:《防护工程》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
标签：建筑论文; 施工单位论文; 建筑工程论文; 人员论文; 技术管理论文; 工序论文; 建筑行业论文; 《防护工程》2018年第31期论文;