市政工程施工战略管理现状及对策论文_胡爱新

市政工程施工战略管理现状及对策论文_胡爱新

杭州祥瑞建设工程有限公司 浙江杭州 310053

摘要:随着社会的发展,直接推动了我国现代化城市建设进程,同时市政工程项目施工已成为现代化城市建设中的重要组成部分。因此,如何通过强化施工管理提高市政工程施工质量,已成为城建单位在新时期发展中面临的主要问题。本文首先对做好市政工程施工管理工作的重要意义进行了概述,详细探讨了市政工程施工战略管理现状及对策,旨在提升我国市政工程实践过程中的施工管理水平。

关键词:市政工程;施工管理;现状;对策

随着我国城市化不断加深,城镇化速度越来越快,农村的大量人口涌入城市。虽然能提高我国城市化,但是相应的由于我国多数城市的配套设施还不完善,无法容纳更多的人口使用,因此许多城市加快市政工程的建设,以用来容纳更多的人口,提高城市化率。施工企业作为市政工程中主要执行者,不但肩负着市政基础设施的建设任务,还要在设施建设过程中,协调施工管理,保障市政工程质量和施工效率。因此做好市政工程施工管理工作的意义就显得尤为重要。

1 做好市政工程施工管理工作的重要意义

就市政工程施工互动的顺利完成而言,有效地实施施工管理工作是关键,在此,将简要介绍市政工程施工管理工作的重要意义。

1.1实现市政工程施工质量水平的优化提升

在市政工程建设中,施工管理工作的顺利开展能够尽可能低实现其施工质量水平的优化提升,通过对施工管理中质量管理任务的有效执行,则能够最带限度地规避类似于豆腐渣等等劣质工程的出现,从而进一步强化与提高市政工程施工质量。

1.2实现市政工程施工成本的合理降低

一般来说,在市政工程中,其施工管理的顺利开展能够尽可能低实现相应施工成本的合理降低,在实际的施工管理进程当中所实施的造价控制措施,便于市政工程对性价比较高的材料的有效选购,同时实现施工成本的合理降低。

1.3充分保障市政工程的施工安全

通常而言,在市政工程建设中,顺利实施施工管理能够尽可能保障市政工程的施工安全,安全施工工作的有效执行,能够在很大程度上减少施工安全隐患问题的存在,可以从规章制度的角度出发,来进行施工安全约束,强化施工管理,保障安全施工。

2 市政工程施工管理现状

市政工程由于工程主体庞大,且关系着人们切身利益,与城市环境有很大关联,施工中不确定因素较多,不仅受自然环境影响,还受到不同人员利益归属以及原材料价格的影响。市政工程指的是城市的基础设施建设工程,包括城市的公共交通设施、环境卫生、给排水系统、燃气系统、照明系统等基础设施,为人们的生产和生活提供保障。

2.1施工质量问题

在市政工程施工过程中,由于相关单位对工程质量认识不到位,导致工程质量不达标,影响市政工程实用价值,也造成资源浪费。主要包括三个方面,施工单位、建设单位、监理单位。施工单位作为工程的承包方,施工过程中,在原材料的使用上以次充好,没有按照工程规定的要求使用原材料,导致市政工程因原材料问题而引起工程质量问题。再者,由于施工人员素质不高、经验不到位,在施工过程中由于施工人员的人为原因导致工程质量不合格。

2.2施工现场所存在的问题

施工现场所存在的问题主要是安全管理和成本管理。第一,安全管理。在工程施工中,由于安全意识缺乏,导致安全事故频发。安全事故发生,在很大程度上是因为施工现场的安全管理存在问题,安全防护设施不健全,施工操作不规范。在用电方面,由于施工企业安全意识不强,或由于施工企业对人员安全教育不到位,现场施工中大量使用没有电力从业资格人员,增加了施工现场安全隐患。第二,成本管理。施工过程中存在大量浪费现象,成本管理意识不强,导致原材料大量浪费,增加了市政建设资金投入。

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2.3监理单位问题

监理单位作为建筑市场的三大主体之一,在市政工程的施工管理中有着非常重要的作用。当前,由于市政工程的监理单位发展存在着问题,监理人员严重缺乏,导致监理单位没有充分发挥其约束作用。在市政工程的监理单位中,监理失职的现象大量发生,主要是因为不少市政工程的监理人员为民用建筑的监理人员。再者,在不少中小城市中,由于监理单位的资金有限,监理设备比较,落后,监管方法不当,市政工程的质量不能予以可靠保证。

3 加强市政工程施工管理的几项策略及措施

3.1加强市政工程施工的管理与监督

城建单位在市政工程项目施工中要保证施工流程准确无误,同时也要确保市政工程项目施工质量可以符合国家相关标准要求,这边要求城建单位在市政工程项目施工中要加强管理与监督,这样才能通过有效的管理与监督提高市政工程施工质量。现阶段城建单位在市政工程项目施工中要进行有效的施工现场管理,要求管理人员在项目施工前要对施工环境进行实地勘察,判断市政工程项目是否可以正常进行,同时也要求管理人员要对施工图纸、施工方案以及施工内容进行检查,确保施工图纸、施工方案中的施工设计可以满足工程实际施工要求,同时也要通过与专业人员的交流确定施工方案中的项目风险,并结合自身经验对存在的项目风险制定一系列控制措施,同时也要求管理人员要严格遵守管理制度进行施工现场管理。

3.2加强市政一线施工队伍整体素质

现阶段城建单位要认识到一线施工队伍对市政工程施工的重要性,而且也要充分认识到自身一线施工人员整体素质情况,明确施工人员专业技能水平会直接影响到市政工程施工质量,同时针对一线施工队伍素质结构开展相关企业培训和教育,通过企业培训工作提高城建单位一线施工队伍整体素质。现阶段城建单位管理人员以及班组长要定期对一线施工队伍开展安全教育工作,通过教育工作帮助一线施工人员树立正确的施工风险意识,同时也要求城建单位要针对一线施工队伍素质结构开展企业培训,帮助一线施工人员掌握正确的机械操作流程、规范等,通过企业培训也可以更好的提高一线施工人员专业技能水平,这对提高市政工程施工质量和施工管理质量有着重要的意义。

3.3加强市政工程施工质量控制管理

现阶段我国市政工程施工质量控制管理相对较弱,而且部分施工质量控制管理项目没有充分发挥出作用,这要求城建单位在整体决策上要加强施工质量控制管理,将市政工程施工质量控制提升到工程管理核心地位,这样才能确保通过施工质量控制管理提高市政工程施工进度、质量。城建单位管理人员在管理过程中要控制好项目工程的整体方向,同时也要求地方政府与相关部门要加强工作监督与管理工作,要求相关部门在市政工程施工中要建立出完善的监督与管理制度,并要求城建单位在市政工程施工中必须按照有关监督与管理制度进行工作,这样才能确保城建单位在市政工程项目施工中进行有效的施工质量控制管理,彻底减少或避免因施工质量控制管理缺失对市政工程施工质量带来的不良影响。

4 结束语

综上所述,市政工程施工战略管理现状及对策的研究对市政工程的发展具有重要的作用。因此,必须进一步加强市政工程施工管理的几项策略及措施,这样才能提高市政工程过程的施工效率,达到节约成本的效果。

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论文作者:胡爱新

论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期

论文发表时间:2018/8/14

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