摘要：随着近几年我国经济不断发展，建筑工程也在不断增加，建筑的安全质量问题也成为人们关注的重点和社会热点。建筑工程离不开建筑工程管理，建筑工程管理主要包括项目工程成本管理、工程质量管理以及安全管理等。这就证明建筑管理是一项复杂的过程，建筑的质量直接影响人们居住的舒适程度和生命安全，因此在建筑施工过程中高质量的项目管理就显得尤为重要。但是我国目前在建筑工程管理过程中还存在着许多问题，本文将针对一些问题进行简单探讨并提出改进措施。
关键词：建筑；工程管理；存在的问题；解决方案
一、建筑工程管理存在的问题有哪些
1、施工造价过程中出现的问题
建筑工程管理中的施工造价决定了整个工程需要的资金，同时也事关施工单位和投资者的利益，所以施工企业对施工造价关注度是最高的。但是施工企业和投资者更多关注的建筑工程带来的利润，为了追求利润就会通过偷工减料、以次充好、克扣工资等形式来降低成本提高利润。这不仅会影响工程质量，还会造成工作人员积极性不高，影响工程进度。这与我国在进行施工造价过程缺乏一定计划有关，在一些发达国家进行建筑工程造价管理中都会有完整的步骤，步骤一般包括：成本估算、成本预算、成本计划和控制，对成本数据进行分析。但是我国目前虽然引进一些先进管理方式，但是效果却很不理想，这是因为建筑工程在招标过程中往往存在猫腻，无法选出优秀的建筑工程管理企业，无法制定完善的成本计划。
2、建筑工程施工安全管理问题
建筑工程施工中的安全问题直接影响工作人员生命安全，对建筑质量和效果都会产生一定影响。我国这几年建筑行业发展非常迅速，对建筑工作人员需求也在不断增加，但在施工中安全保护措施却远远不够，有些企业为了降低成本甚至完全忽视安全措施建设，这就会造成巨大安全隐患。另一方面整个工作人员专业素质也偏低，对一些设备都缺乏一定了解，再加上施工企业管理不到位，会出现许多可以避免的安全事故，不仅给受伤家属带来伤痛，同时也给企业带来经济负担。
3、建筑工程施工中的质量问题
建筑工程施工中的质量问题直接影响到建筑质量和人民生命安全，所以人们对建筑质量关心也是最多的。但是许多施工企业为了获得更多利润，往往选取一些质量较差施工材料，这就在一定程度上降低了工程质量。因此我们发现许多企业在采购环节都会存在问题，许多企业对采购环节都缺乏重视，任由工作人员采购，工作人员工作素质参差不齐，再加上在采购过程中会存在回扣，这就使得采购材料的质量无法获得保证，又缺乏完善的监测机制，无法对材料质量进行检测，就会让许多低劣质量的材料使用在工程中。由于建筑工程施工中对质量检测的各个环节都不到位，那么工程的质量自然就无法得到保证，工程存在的安全隐患亦令人担忧。
4、建筑工程施工中的进度问题
我们许多施工企业都须发科学管理体系，基本都是命令式施工方式，因此在施工进度上也旧存在着随意性强的现象。大部分建筑在施工过程中，都没有完整的计划，而且都强调提前完成任务，这样会降低生产成本，还会给人一种我们工作效率高的错觉。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是这样的工作方式会会忽略许多细节方面的问题，导致工程会偏离原来既定安排，同时也在一定程度上加大了工作人员的劳动强度和工作压力，会让施工人员感到疲惫，影响施工质量，不仅对施工人员生命安全造成一定影响，也会影响到施工质量
5、缺乏完善的管理体制及法律保障体系
以上许多问题的出现都是因为我们缺乏完善的建筑工程管理体制造成的，可以说很多施工企业没有管理部门，即使有为了减少成本，管理部门也形同虚设，对管理人员重视程度也不高，这就造成工作人员工作不积极，缺乏进取心，总想通过一定方式获得利益，这会让工程管理漏洞百出，影响工程质量。企业缺乏完善管理体制与国家缺乏一定法律法规有一定关系，始终没有形成统一的管理标准，未能辅助企业形成科学化管理体系，同时对企业存在的一些不法行为缺乏惩罚措施，与一些发达国家在建筑工程管理水平还存在较大差距。
二、针对建筑工程管理中存在的问题应采取的措施
1、建筑工程造价、质量和进度以及成本之间要有效协调
一个建筑工程是否成功取决于工程的质量，施工单位应该讲工程质量放在第一位，这就需要我们对施工材料采购进行严格把关，严禁低劣材料采购，要对采购人员进行严格监督，一旦发现危害工程利益行为，应给与严惩。影响质量的另一个因素在于工程是否按照计划展开，所以要制定完善的工程计划，对工程进度进行科学合理规划，要利用先进的技术加快工程进度而不是施工人员高强度的劳动。只有在保证质量的基础上再能强调节约成本，施工企业应该尽量减少在工程建设过程中不必要的浪费，要制定灵活的成本预算，保证工程质量。图一为建筑工程施工造价全过程流程图。
2、加强专业培训，提高工作人员专业素质
我国目前建筑行业对人需求量非常大，这也导致工作人员素质比较低，因此企业应该定期对整个工作人员展开专业培训，提高工作人员施工能力，保证工作人员在施工过程中安全使用设备，避免出现一些失误，造成不必要的危险和财产损失。工作人员也要有学习精神，不断学习专业知识，提高专业素质，避免自己遭到时代淘汰。同时也要企业也要引进一些高素质人才，通过分组的形式将高素质人才分配到各个小组，在施工过程中进行一定专业知识传授，进而提高整个工作人员素质。
3、健全施工过程中的管理制度和法律保障体系
建筑工程存在的一些问题追根溯源还是因为缺乏完善的管理制度，施工企业要将完善管理制度放在突出地位，学习先进国家先进企业的管理制度，使得整个工程项目有计划地进行，这样在施工过程中出现问题，也能够采取及时措施进行处理，减少不安全因素发生。与此同时，国家也要制定完善的法律保障体系，在学习西方的同时根据我国国情制定出先进的管理方法，对于一些存在安全漏洞和不法行为的企业进行严惩，建立更加有效的建筑工程管理模式。此外，建筑工程施工单位还要建立责任制，对于工程施工过程中各个环节都要有负责的单位和部门，并对玩忽职守现象进行严惩，保证工程安全高效的进行。
三、结语
随着人们对建筑质量关注越来越高，我国建筑工程管理中存在的问题也就越来越突出，越来越需要我们采取措施进行解决。这需要我们国家、施工单位和大众进行共同努力，国家要制定完善法律体系，对建筑工程进行监督和监测，施工单位对施工中各个环节都要进行严格把关，保证工程质量，大众应该对工程进行监督，对出现一些质量问题及时与施工单位协商，在协商无果的情况下可以寻求法律保护，以此来完善建筑工程管理体系，提高工程质量。
参考文献：
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论文作者:阳佳彤
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/10/27
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