（洛阳师范学院，河南 洛阳 471000）
摘要：乒乓球产业作为体育产业的重要组成部分之一，在近年来获得了一定程度的发展。但是，因多种因素影响，乒乓球产业起步晚、基点低，在产业化发展道路上仍存在诸多问题。本文针对乒乓球运动产业的发展，对当前我国乒乓球产业发展中面临的管理体制与运行机制、法律法规体系、市场化运作层面等挑战进行合理分析，进而从乒乓球运动的商业化、市场化、职业化角度提出推动乒乓球产业化模式发展的最佳路径，以此探寻乒乓球运动的产业化模式发展趋势。
关键词：乒乓球运动；产业化；发展趋势
2016年伦敦奥运会，素有“国球”之称的乒乓球包揽四金，再次将我国乒乓球运动方面的优势展现在大众眼前。作为我国体育事业的支柱性产业，中国乒乓球运动始终在创造奇迹，这与我国在计划经济下实行的举国体制密不可分。然而，在当前我国社会转型的严峻形势下，乒乓球运动作为一项产业想要获得长久性发展，还需倍加努力。
1.我国乒乓球产业的形成
体育产业发展起源于20世纪50年代的西方发达国家，当时我国正在实行计划经济模式，体育的发展完全依靠国家职能的支配，体育产业尚未形成，直到20世纪80年代初，我国体育产业才进入初步发展时期。在改革开放浪潮的推动中，我国体育产业顺势而行，逐步加快自身发展。1998年，“红双喜”中国乒乓球俱乐部联赛开战，这在中国乒乓球历史上具有里程碑式意义，这代表中国乒乓球俱乐部联赛已迈入职业化发展领域。在乒乓球竞赛的发展中，健身娱乐业、体育传媒业、体育博彩业等相关产业也实现了自身发展。自2001年我国加入WTO以来，乒乓球产业的发展空间不断扩大。2004年，中国乒乓球推出的乒乓球超级联赛，现已成为国际乒坛所认可的顶级联赛。在这些产业形成的背后，我们还应看到当前乒乓球产业在发展过程中所亟需解决的现实问题，不断反思和探索，才能促进乒乓球运动的产业化发展，推动体育产业的和谐进步。
2.我国乒乓球产业发展中面临的挑战
2.1乒乓球运动产品：相关法律法规体系不健全
当前，我国出台的体育法规大多为综合性的管理策略，对单个项目的管理法规还未正式出台，同时对各个环节和运动项目的规定不够清晰、可操作性不强，在具体的实施过程中容易出现不一致的现象。一方面，相关法律法规的缺失阻碍了体育产业市场的正常运作，少数投机者在混乱的市场中牟取暴利，恶意提升乒乓球运动产品市场价格，假冒伪劣产品趁机占领市场；另一方面，消费者在乱象丛生的乒乓球产品市场中，不断降低对产品的信任度，消费人群数量减少，这对乒乓球运动产业的长久发展也产生了负面影响。
2.2乒乓球竞赛表演业：市场化运作水平较低
按照乒乓球产业链的上下游企业产业关系，乒乓球竞赛表演业属于乒乓球产业链中的下游企业，但同时也是产业链的核心关节。在一定程度上，乒乓球竞技表演业决定了整个乒乓球产业链的效率和产业机制。然而，在我国乒乓球联赛实行的“双轨制”中，政府基本掌握了所有的核心资源，涵盖运动员、体育组织、体育场馆等，由乒乓球竞赛产生的经济效益过低，如在电视转播权、广告费等方面，投资者获益较少。政府的垄断导致我国乒乓球职业联赛发展尚不成熟，人们的体育意识也尚未达到一定高度，市场化运作水平不高，这都不利于乒乓球市场的良好发展。
2.3乒乓球俱乐部：管理机制和运行体制不完善
在管理机制方面，行政手段始终是长期计划经济管理中体育发展的调度者。各级体委乒乓球运动管理中心的成立，虽然在一定程度上实现了对乒乓球领域的统一领导与管理，但是其仍未脱离旧有的管理体制，行政干预过多，对国家体育职能部门和乒乓球俱乐部在目标上的冲突和矛盾难以解决。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在运行机制方面，乒乓球俱乐部发展的主要动机是赢取利润，然而，当前我国消费水平仍未达到相对合理的水平，人们的体育消费意识有待提升，受到消费者的消费心理影响，许多俱乐部认为无利可图，竞争意识淡薄，在俱乐部内部并未形成动力增长因素。
3.推动乒乓球运动产业化模式发展的优化路径
3.1乒乓球运动的商业化发展
乒乓球协会作为乒乓球运动项目的主管部门，要平衡好法律与市场的关系，实现乒乓球产业的发展。国家有关部门要在宏观上对乒乓球产业进行总体调控，在具体的实践调查研究中，制定规范、严格的市场规则，加大对乒乓球运动产品市场的监管。同时，对乒乓球运动产品市场主体的行为加强引导，对假劣伪冒产品进行严厉打击，制定相应的品牌知识产权法律保护政策，将乒乓球产品和服务都纳入到规范化的运作轨道中，切实维护乒乓球运动产品的市场秩序。
3.2乒乓球运动的市场化发展
要想实现乒乓球运动的市场化发展，首先，要丰富乒乓球竞赛表演内容，提升服务质量，多举办观赏性、表演性强的乒乓球比赛，对乒乓球产业文化进行大力宣传；其次，优化市场竞赛机制，在社会资本、人才、信息等多方资源的共同运作中，打造富有市场前景的高端品牌赛事；最后，联合国内外影响力较深的新闻媒体、网络服务和乒乓球竞赛表演行业，利用乒乓球运动明星的吸引力，充分挖掘竞赛表演业的市场潜力，加强市场化运作。
3.3乒乓球运动的职业化发展
3.3.1提升俱乐部内部管理水平
着力提升俱乐部管理者的素质水平，这是实现乒乓球俱乐部可持续性发展的重要因素。乒乓球俱乐部要广泛接纳具有专业体育管理能力的人员加入到俱乐部的管理队伍中，同时也可以选派现有的管理人员进行体育管理方面知识的再次学习，在知识与能力层面上补齐管理短板。
3.3.2增强乒乓球俱乐部的宣传力度
乒乓球俱乐部经营的目的主要是为消费者提供体育娱乐服务，满足人们的精神需求和文化需求，乒乓球俱乐部的市场开拓与利润增长同消费者意识理念的提高密不可分。在乒乓球俱乐部中可开设与乒乓球知识有关的休息室，在里面放置乒乓球杂志资料，以此为消费者提供学习的机会，向消费者展示乒乓球运动的魅力，增强消费意识。同时，在宣传方面，社会相关宣传机构要对符合大多数人消费水平的中低档乒乓球俱乐部加大宣传，提升俱乐部的社会效益。
4结语
我国乒乓球运动在长期发展的过程中，竞技水平和大众参与程度正在逐步提高，与此相关的乒乓球产业也正在蓬勃发展。如何在社会转型、市场经济体制下，获得乒乓球产业的可持续发展，这需要多方努力。在乒乓球运动的商业化、市场化、职业化方向趋势中，探究乒乓球产业的最佳发展模式，发挥乒乓球对整个体育产业的积极影响，能够有效促进体育强国和全民健身最终目标的实现。
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作者简介：张燕晓（1983.01-），女，河南洛阳人，硕士研究生，本科就读于河南大学体育学院，研究生就读于上海体育学院，现工作于洛阳师范学院体育学院，讲师，主授课程乒乓球。
论文作者:张燕晓
论文发表刊物:《知识-力量》2019年5月上
论文发表时间:2019/3/5
标签：乒乓球论文; 俱乐部论文; 产业论文; 我国论文; 体育论文; 市场论文; 产品论文; 《知识-力量》2019年5月上论文;