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摘要：安全是工程建设需要关注的一个重点，因为安全和工程建设的质量、成本与进度这些方面都具有潜在关联。出现安全问题，不可避免会增加安全处理成本，同时拖慢施工进度。还有一些安全问题，甚至会影响工程质量。所以，在工程管理中，便需要全面做好安全管理，最大程度降低安全风险。
关键词：工程建设；安全生产；管理
安全是建设工程开展实施最为关键的一点，也是促进我国建筑行业健康发展的根本。因此对建设工程安全生产管理工作应当引起充分的重视，积极学习和引进西方先进的安全生产管理理念，同时结合实际施工现场情况做出适当的创新，建立适合当前施工建设的管理理念。
1当前工程建设安全管理存在的不足
1.1安全管理的技术水平偏低，对信息化手段的利用不足。信息化管理目前已经成为工程管理的主流模式，通过信息技术开展安全管理，不仅可以扩大其覆盖面，也可以提高管理效率。但是，目前部分企业对信息技术的利用程度不足，安全管理还局限在传统模式中，导致管理质效水平不高。
1.2对人为因素的控制不到位。从工程建设安全问题的产生原因来看，人为因素占据了很高的比例。人为因素既有施工人员方面的因素，也有管理人员方面的因素，要确保施工安全，就要对这些不同层面的人为因素实现全面有效的控制。但是，目前在人为因素控制这方面还存在不到位的问题，部分安全因素并未得到有效的处理。
1.3安全生产责任未能落实
安全事故频发的企业往往具有这样的特点：管理混乱、违规操作较多。这些企业的管理人员不仅较为懈怠，而且管理人员彼此之间难以划分责任界线，他们经常越权指挥，这就使得施工人员难以明确自己的职责，进而在施工过程中出现违规操作。此外，工作人员的安全意识较低，也是安全事故频发的原因之一，建筑企业应当加强对安全意识的培养。
2提高工程建设领域安全生产管理的策略
2.1树立安全生产管理工作的观念
建筑企业安全事故频发的原因之一为安全生产意识的缺乏。针对这种情况，政府应当想方设法转变这部分建筑企业的思想观念，让他们建立对安全生产管理工作的正确认识，从而提高安全生产管理工作的质量。工程建设不仅是我国的基础建设工作，而且还是关系到人民日常生活的重要工作之一，为了切实保障人民的利益，我国有关部门应当认真履行自己的职责，加大对安全生产思想培训工作的投入力度，具体来讲即组织具有相关专业知识的人员到企业中开设讲座，提高企业人员的素养。此外，政府也应当加强对建筑企业的监督，确保建筑企业能够在自身的监控下实现高质量的工作，将安全生产措施都落实到位。
2.2推行安全作业可视化，强化信息化安全防控
在项目工地上推行视频信息化管理。在项目部工程现场安装视频管控系统，通过互联网将工地的施工安全动态在质量安全管理部门中控电脑实时监控检查，发现违章操作实时纠违、及时管控。对于室内较为危险区域作业的，可实现远程监控，同时加大透明度，落实“烟头革命”，把“场容场貌”和“办公环境”“评价评估”等方面列入文明施工考核监控。安全可视化对操作环节也能做到及时把控。在工地现场什么样的工种要有什么样的安全操作技能和常识，是否班前交底、技术交底，需要多人在场同时操作的技术环节是否到位，通过可视化安全跟踪监管，给一线人员上了一个紧箍咒，在很大程度指导和规避了安全事件的发生。
2.3对工程安全人为因素加强管理控制
从人为因素这个角度来讲，安全管理需要从施工人员和管理人员两个层面切入。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工人员这个层面，首先需要加强安全教育，提高施工人员的安全意识；其次要规范施工人员的施工行为，尤其是要安排专门的技术人员在施工现场全程指导，避免出现违规施工操作。而在管理人员这个层面，这需要加强专业技术培训，提高管理人员的专业水平。同时还需要构建奖惩机制，驱使管理人员认真履行工作，将安全管理落实到位。
2.4建立安全生产管理制度，确保安全生产管理工作的落实
建筑企业除了在主观意识上认识到安全生产管理工作的重要性外，还应当将其落实在实际工作中，建设相关的制度，只有这样才能促进安全生产管理工作的展开。企业应当仔细钻研国家的法律法规，确保安全生产管理制度能够符合法律的规范，保证经济活动能够获得国家法律的支持。筑企业在制定完安全生产管理制度后，还应当建立专门的安全机构，并且指定具有较高专业素质的人员，加入到安全管理工作中，从而确保安全生产管理工作的有效落实。为了贯彻以人为本的概念，政府应当纠正这些建筑企业的不良行为，帮助他们建立与自身发展相适应的安全生产管理制度，从而为员工的生命提供保障。
2.5高低处作业和隐蔽处作业管理
高低处作业时，卸料平台以下区域要严格禁止有施工作业人员施工或者走动，严禁上下交替作业现象。隐蔽处作业时，比如地下室施工，必须要有两个人以上同时作业，同时确保通风、照明良好。
2.6加强第三方监管工作的开展
这里所指的第三方监管主要指的是具有政府职能的安全监管机构，其对建设工程项目施工建设也能够起到较强的监管作用，能够对建筑工程施工建设中的施工质量和进度进行妥善的控制，从而降低施工建设中安全事故的发生。虽然建设工程自身具有专门的安全管理部门，但是由于所观看分析的角度不同，建筑工程施工建设本身的高危特性，可能造成许多安全管理上的缺陷。因此，我国当前第三方监管工作的开展进行还需要做出适当的改进，可以引进一些具有合格资质的安全培训机构或咨询机构进行第三方监控与协助，这更有助于建设工程安全生产管理工作的开展。
2.7建立较为完善的监督机制
在安全生产管理制度上，企业还应当加强对监督体系的建设，确保建筑企业的一切工作都能够得到有效的监管，从而保证安全生产管理工作的落实。安全生产监督机制不仅是员工的需求，更是企业的需求，建筑企业的各部门应当提升自己的法律认知，强化执法意识，并且不断培养自己的监督意识，只有这样才能够让监督机制与安全生产管理制度得到落实。企业应当让安全机构对施工人员进行监督检查，确保施工人员能够认真履行自己的职责，杜绝出现应付了事的情况。为了排除可能的安全生产隐患，企业还应当提升监督的全面性，让监督人员对施工的整个流程进行监督，减少出现安全事故的可能性。为了提高监督工作的工作效率，企业还应当根据工作需求，将监督工作分类，并对不同类别的监督人员展开工作指导，让他们能够更加了解施工工作，并对关键等点展开监督。由于安全生产管理工作是许多部门携手才能执行的工作，所以建筑企业还应当努力促进各部门之间的和谐，让他们能够共同面对安全生产问题，从而促进企业发展。
结论
建筑企业应当明确安全生产管理工作的重要性，并且切实保障安全生产管理工作的可行性。企业应当建立较为完善的安全生产管理制度，并且重新树立对于安全生产管理工作的观念，形成正确认知，只有这样才能更加高效的完成工作，降低发生安全事故的概率。
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论文作者:张旭森
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/31
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