上海广发建设工程有限公司 上海市 201512
摘要：建筑行业的飞速发展进步使得人们越来越关注建筑工程的机电安装工作，只有不断提高机电安装工作的质量才能够满足人们日益提高的需求，鉴于此，本文对机电工程施工管理中存在的问题及对策进行了分析探讨，仅供参考。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
一、机电工程施工管理现状
机电工程是一项涉及多学科、系统构成复杂的综合性工程，一般包括设计制作及自动化、机械电子工程、电气工程及自动化、电子科学与技术、工业工程等，每一个环节的把控与管理都将对工程质量产生影响，且具有周期长、投入大、施工难等特点。机电工程作为现代项目建设的重点，其初衷是未来便利人民生活，因而做好质量管理工作至关重要。如若不然，不仅会造成人力、物力等资源浪费，造成企业经济效益偏低，甚至还会威胁人民生命财产安全。近年来，受良好市场经济影响，机电安装施工工程日益繁多，并在国家一系列政策引导与保障下，加之企业自身不懈努力，其管理质量有了明显改善。但就目前客观实际来讲，机电工程安装施工管理尚存诸多不足，质量建设还有较大的上升空间，类似于2015年荆州电梯吞人事件时有发生，其背后的问题及原因引人深思。
二、机电工程施工管理的对策
1、提高施工管理人员素质
施工管理人员素质直接影响着施工管理工作的质量，重视提升施工管理人员素质，是确保机电工程施工管理工作成效得以优化的关键。针对现阶段我国机电工程施工管理人员素质水平较低的现象，机电工程施工单位必须要积极采取措施，以努力提高施工管理人员的素质。例如:机电工程施工单位可以积极引进施工管理人才，也可以通过鼓励现有施工管理人员积极进行创新，来不断提高他们的素质。此外，机电工程施工单位还可以积极开展相关知识竞赛、经验交流会，或是安排相关人员到先进单位进行学习等，为施工管理人员提供更多提升自己的机会。
2、重视进度管理
要完善机电工程的施工管理，还需要加强对综合施工监督的控制和管理。要加强对机电工程施工进度的管理，就要按照施工的地点、施工工程的工作量、施工建筑的类型以及工期的长短，来做出科学合理的规划，将总体的进度计划划分为多个链接，根据实际的施工情况制定目标。还要注意协调好总包与分包，各个分包公司间的合作关系，做到施工过程的透明化，使得每个单位都能明确自身的工程任务，从而制定出不同的施工计划，以保证施工进度的有序进行，从而有效地提高施工进度的可控性。此外还应该采取例会的形式，将当日的工作计划进行汇报，并对前日施工进度完成情况进行总结，借助这种日程报告的形式，能够有效提高施工进度控制的质量。
3、提升机电工程施工工艺
只有科学、、先进的施工工艺才能够真正的提高工程施工质量。在工作过程中也应积极的使用先进的工艺和管理方法。此外，，还应该引入国际先进的施工工艺，，并结合工作的实际情况选择最佳的施工方法。科学的施工工艺能够起到事半功倍的效果，，还能够有效的控制成本，，对于机电工程行业的发展有着非常积极的作用。以某安装公司在承担了一化工装置的安装工作，，该装置施工高峰期正值夏季，，相对湿度接近饱和。该公司建造了临时性管道预制厂房，，采用采用CO22气体保护焊进行焊接工作。在预制管道时，，无损检测工程时发现大量焊口存在超标的密集气孔，，情况较为严重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后发现是直管段下料制约了组焊工作的进度
4、加强质量管理
要完善机电工程的施工管理，还需要加强质量方面的监督管理。这就要求施工管理者必须要树立全面科学的管理理念，加强对原材料进场程序控制的重视，以及对施工人员的规范化管理，尽量杜绝工程中出现的材料掺杂、人员混杂的情况，实现机电工程施工管理的有效性。与此同时还要根据施工当地的自然条件等因素进行认科学的观察，科学地预判可能出现的自然灾害并采取可行的措施进行有效预防。最后还要进一步强化对施工图纸的设计和审计，要做到在科学的综合考量基础上制订出一套合理高效和安全的管理方式，为提高机电工程的施工质量做好保障。
5、引入过程管理
过程概念是现代组织管理最基本的概念之一，其核心内涵是组织应当对过程进行策划，建立过程绩效测量和过程控制方法，并持续改进和创新，以获得稳定和最大化的增值。缘于机电工程安装施工管理的系统性、复杂性特点，引入过程概念，实现全员参与至关重要。在具体的实践过程中，相关单位应逐步建立良好的制度文化环境，坚持落实以人为本理念，了解管理即是服务的基本属性，关注关怀员工日常，赋予他们参与监督管理的权责，激励其有效行为，最大限度地延展机电工程安装施工管理深度和广度。相比于单一架构的组织管理，全员过程管理对机电工程安装施工的审查更加理性、全面，有利于培育员工归属感，使之与企业发展并行并进。这要求机电工程安装施工单位创新绩效考核机制，完善规章制度，设置专门的机构或部门搜集民众意见，深刻了解他们真实的想法，整合其经验优势，并经充分论证可行性之后，付诸于施工实践，从各个环节入手，提高工程管理实效。相信在全体员工的努力下，机电工程安装施工管理将迈入一个新的台阶。
6、注重技术创新
在机电工程实际安装施工过程中，相关单位应就技术方案进行严格论证，综合审查其可行性、科学性，为后续操作实践提供全面的指导，以求成本最小化、效益最大化。同时，机电工程安装施工单位还要结合项目性质，不断引入先进技术工艺和设备材料，积极灌入“绿色”生产理念，降低施工能耗，尽量达到行业领先标准。对此，各相关单位企业广泛参与，行业内部加紧技术规范化建设，统一设备规格型号的制定，以降低采购工作难度。基于此，机电工程施工安装单位或企业还需加强现代化建设，在确保安全高效的前提下，提升机械化作业水平，减少人力资源投入，促进工程建设效率及质量提高。此外，在政府一系列宏观政策指导与支持下，机电工程安装施工单位本身需加强创新科技研究，充分利用自身实践经验优势，发展新技术工艺，引领行业创新潮流，以创造更大的经济效益、社会效益。
7、强调规范化的安全管理
机电工程施工是一项具有危险性的工作，这就要求施工人员在工作的过程中，必须要严格按照规范化的程序来进行操作，从而有效避免工期延误、工程质量差以及危害人身安全等问题的发生。所以，机电工程施工单位在施工过程中必须要强调规范化的安全管理。具体而言，施工单位必须要积极开展对施工人员的专业技能和安全常识的培训，通过培训，使他们掌握标准化的操作，以及树立起安全第一的宗旨;施工单位还要积极建立起责任分担制度，将施工过程中的职责明确到每一个施工人员身上，并制定相应的奖惩制度，以有效落实机电工程的施工工作。
结束语
尽管当前在机电工程的施工管理中还存在很多问题，突出表现在管理水平低下和工人素质不高以及管理制度缺失等方面，但是只要坚持从自身实际出发，加强对施工进度的控制和安全意识的普及等方面着手，采取合理高效的预防和解决措施，就一定能够提升机电工程项目施工管理，还能实现对工程资源的优化配置，从而取得更大的社会经济效益。
参考文献
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[4]王志林.现阶段机电工程施工管理中问题及解决对策探究[J].江西建材,2014,(21):275.
论文作者:陆,维
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/26
标签：机电工程论文; 施工管理论文; 机电论文; 施工单位论文; 工作论文; 工程论文; 工程安装论文; 《防护工程》2017年第29期论文;