摘 要：近年来，我国工程咨询行业得到了显著发展，部分传统的工程咨询理论方法已经无法顺应我国工程咨询业务的发展需求，故而必须积极创新工程咨询理论方法。本文就将分析我国工程咨询理论方法创新的路径选择，以供参考。
关键词：工程咨询；理论方法创新；路径选择
1我国工程咨询理论方法体系的发展
我国工程咨询理论方法体系的发展主要分为三个阶段：新中国建立后学习借鉴前苏联东欧阶段，该阶段也称为初期探索阶段；学习西方市场经济体制经验阶段，在这一阶段，逐步形成了科学的理论方法体系；党的十八大后进入到高质量发展阶段，这一阶段的主要内容是以创新发展的理念推动创新。
2工程咨询创新发展的意义
创新是建立新业务的重要基础，现阶段，工程咨询主要为传统业务，同时工程咨询的业务范围也处于相对固定的阶段，缺乏新的行业发展纽带，单纯依靠我国发改委和有关部门的节能评估文件，及社会稳定风险分析文件来拓展咨询范围。但是原有固定资产投资引导行业发展的模式发生了巨大的变化，工程咨询单位从事的业务内容大同小异，行业内部竞争激烈，且国内经济也面临着较大的下行压力，传统业务数量逐渐减少。所以，国内的工程咨询单位需积极丰富业务类型，不断提升单位的综合实力。在经济增速不断减缓的今天，要将重点放在扩大业务范围，寻找新经济增长点上，从而带动工程咨询单位的全面发展。
再者，创新能够为工程咨询单位增收。工程咨询业务的开放性日益增强，其准入的门槛日益降低，工程咨询单位间的竞争对行业的发展也产生了较大的影响。核准权限方面存在着较大的差异，工程咨询业务雷同，因此价格也成为了咨询单位竞争的主导因素。由此也出现了不良竞争，工程咨询收费标准无法充分发挥其约束作用。
数据显示，世界发达国家工程咨询收费标准中其咨询费率通常在6%-15%之间，而我国很多咨询服务企业并非提供全过程服务，比较的准确性也受到了较大的影响。但是，结合当前国内工程咨询市场平均收入的基本标准，实际的收费率额度仅为工程造价的5‰，与许多发达国家相比存在明显的差距。为此，工程咨询单位需合理应用创新手段推动高端业务建设和发展，创建品牌，以期提高咨询单位的经济效益。
3工程咨询行业的创新发展策略
工程咨询行业需不断变革和创新，积极采取科学有效的策略推动行业的持续发展与创新。
3.1转变发展思路，促进全面经营与发展
工程咨询行业在改革的过程中需要源动力，同时也需要清晰的发展规划和发展思路，不可仅仅依靠单一的投资项目拓展各项业务，要明确工程咨询业务的范围以及其基本的服务特点。因此，出现了经济增长速度普遍迟缓的现象，在市场发展处于上升期时，可顺势而为，而在市场呈现下降趋势时，需积极挖掘市场。
市场经济发展大潮中，盛世时的咨询业务要将市场和企业作为合作的主体，市场呈现低迷状态时，则应将政府和政府有关部门作为服务的主体，从而形成密切的沟通和交流，引领市场潮流，走在市场发展的前沿。在工程咨询行业发展中，市场兴盛和萎靡均为相对概念，应积极调整业务范围及服务的方式，转变业务发展的主要方式，从而准确把握行业发展的最新动向，市场的最新需求，并制定更为完善的新型经济政策。
在行业发展中，需始终将工程咨询的宗旨记在心间，利用多种学科的相关知识和经验，充分表达工程咨询从业者真正的思想理念。目前，工程咨询业务开放程度不断加强，且入行的门槛也在不断降低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程咨询行业本身具有较强的特殊性，不能仅仅考量市场逐利率，应更加关注社会责任，以工程咨询为切入点，发表对不同部门和不同行业独到的观点，进而更好地推动政府与企业多个部门的稳步发展，切实履行自身的社会责任。
3.2营造和谐的外部发展环境，建立品牌效应
积极建立行业品牌，品牌具有巨大的价值，在行业中也得到了广泛的认可，在工程咨询行业也是如此。但是行业内部的同质化竞争十分激烈，服务客户的过程中一直坚持价格论，因此工程咨询的品牌建立频频受阻。工程咨询项目均具有一次性，独立性。因此，工程咨询行业需在发展中积极建立行业品牌。在项目建设和发展的前期，需要以品牌的信誉度来提高客户的依赖度。在发展中可采取有效措施不断提升行业的公信力，这对增强工程咨询行业的权威性有着非常重要的作用。
3.3积极创新，独辟蹊径
高端业务并不是创新的立足点，创新需满足市场发展的基本规律，在过剩服务供应的前提下，寻找新的发展路径，且打破传统市场的限制，积极培育新的市场。简政放权就是省市审批权下放的重要表现，县区结合归属地管理的基本原则，其审批权也在不断扩大。在业务总体呈现下滑趋势的前提下，企业需要向高额利润业务进军，虽然咨询单位的高端业务不断增多，但是高端的价值却并未充分体现，不能有效优化资源的配置，影响了利润所得。此外，在日常工作中也忽视了县区咨询市场的投入，生硬地套用省市咨询市场的模式，最终无法为县区提供针对性服务，阻碍了咨询市场的稳定发展。
3.4创建完善的人才激励机制，营造良好的学习氛围
其一，要高度重视人才培养。人是生产中的重要因素，工程咨询单位发展中，主要依靠人的智力、学识及经验为项目服务。可以说，个人能力会十分显著地影响项目的整体质量。另外，人力资源是工程咨询单位发展中的关键因素，业务发展与创新也需要大量的人才支持。人才在突破传统高端业务发展方面具有十分重要的作用。所以，建立科学完善的人才激励制度及人才培训制度，对于人才的培养与发展以及工程咨询单位的建设均有着较为积极的作用。
其二，要打造学习文化。工程咨询属知识密集型行业，单位内部应积极营造学习的文化和氛围，同时加大隐性知识传播的力度。麦肯锡公司将隐性知识的挖掘、传播和利用作为知识管理的重要内容。且公司内部也建立了知识储备数据库，更加完善的保存了客户工作过程中积累的多种资源。再者，工程咨询单位也要建立更为科学的学习机制和知识管理机制，将学习变为一种习惯，从而更好地应对日益激烈的市场竞争。
3.5创建大数据机制，推动行业进步与发展
大数据主要是指结合数据积累和分析情况，为所在区域的客户提供服务，充分满足客户的需求。大数据一方面是对外工具，另一方面也是内部工作中所使用的工具。在编制内部资料的过程中，需检索并校对法律法规时，仔细检查信息的准确性，增强信息的指导性。市场经济的迅速发展，存在不完全竞争和信息不对称等问题，此时数据收集和信息整理的重要性更为明显，及时掌握信息能够更好地把握市场先机。
此外，工程咨询的过程中，也应以大数据为基础，数据预测和对信息的准确把控可十分有效地掌控信息，进而为项目提供更加完善的服务。另外，数据规模较大，信息要以需求为基础进行筛选，有价值的数据方可称为信息。也就是说，我们需向麦肯锡公司学习，积极创建科学完善且独立的大数据管理机制，且工程咨询单位也可指派专门的信息管理人员加强数据库的维护和更新。若咨询人员需要从数据库中找寻信息，则可对信息进行全面的筛选和分析。再者，建立大数据也是工程咨询单位十分重要的竞争要素，其对工程咨询单位日后的建设和发展也有着不可忽视的作用。
4结束语
综上所述，当前，工程询价行业的发展速度不断加快，行业内的工程询价单位数量也在持续增多，单位的入行门槛逐渐下调。对此，在工程询价行业发展中，需采取多种方式不断创新工程询价的理论和方法，以期有效推动我国工程询价行业的稳步前行。
参考文献：
[1]王安.我国工程咨询理论方法创新的路径选择[J].中国工程咨询,2019(6).
论文作者:刘琰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
标签：工程咨询论文; 单位论文; 行业论文; 市场论文; 业务论文; 数据论文; 方法论文; 《城镇建设》2019年12期论文;