建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析论文_孙建

建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析论文_孙建

孙建

华电重工股份有限公司 100070

摘要:在健康可持续发展环境下给建筑行业发展提出新的要求,顺应可持续发展潮流,并贯彻落实可持续发展政策,为建筑工程施工安全管理营造一个良好的环境成为主要工作。建筑工程施工安全管理不仅与建筑工程的顺利实施有密切关系,而且直接关系施工人员的施工状况和人身安全。所以在建筑工程施工过程中,必须采取有效措施加强对建筑施工的安全管理,推动行业发展。

关键词:建筑工程;施工安全管理;措施

1加强建筑工程施工安全管理的必要性

建筑工程施工有其复杂性,从建筑工程施工整个流程分析,加强施工安全管理可以更好的保证工程顺利完成,在实际施工过程中有其现实意义,可以概括为三个方面。首先加强建筑工程施工安全管理可以保证建筑企业实现利润最大化,对于建筑企业而言获得更高的效益有多种形式,比如降低建筑工程造价成本或提高施工技术等方法,但是从长远发展分析,实现施工安全是保证利润最大化的基础。建筑工程安全管理与经济效益之间呈现相辅相成关系,所以加强工程施工安全管理是保证企业经济效益的关键。其次,加强建筑工程施工安全管理可以为推动社会经济发展提供有利保护,当前社会发展过程中安全生产是必要条件,只有在安全生产环境下才能促进各行业实现良好发展,为我国所有项目建设以及社会经济发展作出突出贡献。工程施工安全管理与社会经济发展之间呈正比关系,为实现经济效益最大化,必须加强对建筑工程施工的安全管理。最后,加强建筑工程施工安全管理是推进和谐社会建设的必要条件,在社会发展新时期,尤其是建筑施工行业,加强对建筑工程项目的安全管理可以保证施工人员的人身财产安全,为和谐社会建设提供保证。

2目前安全施工管理中存在的问题

当前,建筑施工企业对安全施工的认识仍有待提高,在安全施工管理方面还存在着一些问题。首先,安全施工管理制度尚不健全。部分施工企业虽然也制定了安全施工管理制度,但是与企业业务实际相脱离,已经不能适应企业发展的需要。不仅如此,部分施工企业的安全管理制度还存在缺陷,对人员、设备安全等方面规定不全面,不能堵塞和消除安全事故风险点。其次,对安全施工重视不足,未形成较强的安全意识。在激烈的建筑行业竞争环境中,部分施工企业一味地重视和追求经济利益,而对施工安全关注不足,导致安全管理意识淡薄,没有形成正确的安全施工管理观念。再次,物料安全管理缺失。部分施工企业对安全施工管理的理解存在片面性,错误地认为施工安全管理仅是对施工人员安全的管理,而没有考虑对施工物料进行管理。这就导致在实际管理过程中只对人员进行安全管理,而较少的对施工物料进行安全管理,从而形成物料安全管理方面的漏洞。

3安全施工管理实施的策略分析

3.1提升项目全员的安全意识

在建筑施工现场有一个误区,就是施工现场安全管理是安全管理部门、安全员的责任,对于其他管理人员的安全职责往往认识不清。其实要想真正做好施工安全,减少施工现场的安全事故发生概率,需要全员参与安全管理。从项目经理、技术经理等高层决策者,各施工技术设计等部门负责人,到基层管理人员,以及各施工班组的一线工人,全员都应该承担安全职责,积极参与现场安全管理。每个人都应该做到“四不伤害”,即不伤害自己、不伤害他人、保护自己不受伤害、保护他人不受伤害。每个员工在现场发现隐患都应积极反馈,及时消除安全隐患,而不是对安全隐患视而不见,认为这只是安全员的工作。只有提升项目全员的安全意识,每个人都承担起现场的安全管理职责,才能切实降低现场的安全管理风险。

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3.2加强安全质量管理制度建设

目前,我国许多建筑工程施工单位并不注重对安全质量管理制度的制定和落实,缺乏成体系的制度规范,导致管理松散、管理效果差。因此,就要求相关施工单位充分认识到制度管理的重要性,树立安全管理意识和管理思维,严格按照相关法律法规建立施工安全管理制度、设立安全管理部门,加强各部门之间的相互协调、配合。同时要积极吸收专业的管理人才进行部门管理和施工管理,确保责任到人、制度到人,一旦出现施工安全管理问题可以高效、快速解决,从而减少对施工质量和施工进度的影响。而相关施工质量安全管理部门也要积极参与到实际工程建设过程中,积极学习和吸收先进安全管理经验和管理方法,提高安全管理水平和管理能力,充分发挥安全质量管理的作用,保证工程顺利进行。

3.3规范物料管理,消除安全事故隐患

安全施工管理不仅要对企业人员进行管理,还需要对企业使用的各种材料、设备进行管理,以消除来源于物料的安全事故隐患。一是,规范施工材料管理。规范施工材料采购管理。严格界定施工材料供应商的资质标准,资质不达标的企业不能入围材料供应商名单。购进的施工材料必须附有质量检测合格证书,未附检测报告或者检测报告显示不合格的,及时与供应商沟通解决方案。加强材料验收工作,对购进的材料进行抽查复检,发现存在问题的不得入库。规范材料的保管和领用。采购的施工材料应存放于单独的仓库按类别妥善保管;施工项目现场的材料应规划出单独区域进行保管。对于购入的易燃易爆、具有毒性物质的材料,应委派专人进行管理,做好防火、防扩散措施,严禁无关人员接近。材料在领用时,严格按照规定的安全操作流程搬运,对于重量大、易造成人身伤害的材料搬运,事先应做好防护措施。二是,规范施工设备管理。规范设备日常使用。设备使用人员必须操作规范,严格遵守安全使用规则,存在违规操作的应及时更正。操作设备需要具备特殊技能的,应及时对操作人员进行培训。规范设备的日常维护。对于使用频繁的施工设备,在合理的时间内进行维护,发现使用安全风险的,应及时采取维修措施。对于长期闲置的施工设备,及时进行保养,避免因闲置造成设备使用性能受损。再次使用时,应做好安全性能检查工作并进行试运行,只有确定能够正常运转后方可投入施工生产。

3.4加大对安全防护设施的投入

施工单位必须树立安全施工意识,并加强对安全防护设备的投入,在对项目进行成本预算过程中,应当对投资资金进行合理分配,提高防护设备质量,为施工安全管理提供物质保障。另外在组织施工人员不断学习安全事故处理方法,保证在事故发生够具备应急处理意识,从而更好的开展安全施工管理工作。

3.5加强对安全技术的管理

在建筑工程整个施工过程中都面临大量施工项目,其中存在各种不安全因素,如果不能及时发现或者安全管理不到位将直接导致安全事故发生,影响施工进度和施工质量,造成不良后果。在建筑工程施工过程中加强安全技术管理可以有效降低事故发生几率。在建筑工程施工中安全技术需要通过对建筑工程施工特点以及施工安全因素等方面分析后确定,同时还要对以往的经验和教训进行总结,严格按照施工规范执行,通过改善施工条件,调动施工人员安全施工意识。

4结语

综上所述,安全管理作为建筑项目现场管理的关键一环,各个建筑单位务必要强化对管理工作者的安全素养的训练,提升其安全管理及安全生产观念,提升自我保护观念,在安全管理期间一旦察觉出安全隐患,一定要及时地运用精准性高的举措方案,如此才能有效地避免安全问题地频繁出现,降低乃至杜绝安全事故所引发的庞大物质损耗。不仅如此,安全管理工作者还需要强化安全宣传工作,让安全管理的关键地位在潜移默化中影响人们,提升现场管理工作者和执行人员的安全管理水平。

参考文献:

[1]陈绍军.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策分析[J].科技展望,2016(19).

[2]林鑫.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建材发展导向,2015(15).

论文作者:孙建

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期

论文发表时间:2019/8/22

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