关键词：建筑工程；施工安全管理；对策
引言
由于建筑工程本身的劳动力需求大、作业环境复杂、易发风险点多等特点，在施工中做好安全管理尤为重要。安全管理是保证整个工程顺利完成获得更高经济效益的关键。
1施工安全管理的重要性
（1）如果在施工中出现安全事故往往会导致工期拖延进而加大施工成本，还有可能造成合同违约现象，因此进行施工安全管理降低事故发生率是保证施工企业经济利益的关键点。（2）进行施工安全管理有利于提高我国的安全管理重视程度，这与我国的以人为本的发展思想是一致的。（3）进行现场施工安全管理是对广大劳动人民生命安全的尊重，让工人处在一个安全的工作环境中有利于提高工人的工作效率，创造和谐的工作氛围。
2建设工程施工中影响安全管理的因素
2.1工程施工分工不明确，安全管理监督不严
目前，我国许多城市建筑工程建设采用招标方式进行，特别是许多大型建筑工程甚至会根据不同情况将工程分包给不同施工团队，而各施工团队的施工能力、施工水平、安全管理水平参差不齐，这种工作模式可能会直接导致施工过程中分工不明确、安全管理混乱等问题，施工现场缺乏统一的安全管理制度和安全管理规范，施工过程中存在偷工减料、不按规定佩带安全护具等情况，严重威胁着施工现场人员的人身安全。
2.2缺乏健全的现场安全管理机制
在建筑工程施工安全管理工作中，很多单位都针对重要施工工序制定了相应的安全管理办法，然而却没有构建全过程的管理机制，导致众多工序之间的衔接和配合不力。正是因为缺乏一个系统的安全管理机制，使得安全管理工作难以得到有效发挥，整个施工过程处于一种散乱状态中，亦无法处置施工过程中出现的突发状况，使得安全管理工作十分被动。
2.3工作人员的安全意识薄弱
安全管理在建筑工程施工中占据重要地位，但是在实际施工过程中可以发现，管理人员对该工作的认识仍停留在相对比较基础的阶段，施工的重点更多集中在施工进度上，导致安全管理的相关工作并没有及时落实，这就在一定程度上增加了工作人员的工作风险。同时，管理人员的态度还会在一定程度上影响施工人员的工作态度，施工人员的安全意识也相对比较薄弱。最后，施工单位的安全意识淡薄，应该采购的安全施工设备和防护措施等并没有及时落实到位，还有部分单位在采购过程中选择了“以次充好”，这些都会对建筑工程施工造成极为不利的影响。
3降低建筑工程施工安全风险措施
3.1结合工程建设实际建立科学的安全管理目标
按照工程建设的具体实际，建立包含安全教育管理目标、伤亡控制目标、机械设备管理目标、施工用电管理目标、基坑支护模板工程等重点施工项目的管理目标、“四口”及“五临边”管理目标等多项可实施细化的管理目标，以涵盖施工风险可能发生的每一个领域，并对每个目标下的实施程序和实施细则（参数、性能、规格、位置等）做出明晰的规定，对于违反安全管理目标、实施程序和实施细则的人员和行为要根据情节和后果的严重程度，予以不同程度的处罚和勒令整改。
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3.2做好施工前期安全准备
首先，在工程招标阶段要严格按照相关施工规定要求审查投标单位，检查投标单位的运营资格、技术资格、检验资格、安全操作资格等，确保工程施工管理技术到位，将危险因素扼杀在摇篮里。其次，建筑工程施工前期，相关部门要协调施工各方多沟通、多协调、多接触，对工程施工图纸进行详细规划和判断，并明确施工各方面主要影响因素，施工前将影响因素降低到最小，施工过程中严格按照各项施工标准进行施工，严禁随意修改图纸、更改施工内容。
3.3建立健全施工安全管理体系
首先组建安全管理团队，制定安全管理规章制度，并将安全管理责任进行进一步落实，落实到具体的班组和个人身上，形成人人管安全的良好氛围。其次，构建安全管理奖惩机制，将安全管理工作的质量和施工人员的绩效考核挂钩，将安全管理工作细化、量化，从而全面激发全体员工的安全管理意识。最后，积极引进先进的安全管理模式，诸如PDCA管理模式等，做好安全管理的闭环管理，真正将安全管理落到实处。
3.4提高相关人员的安全管理意识
为了保障建筑工程各项工作以合理方式开展，相关单位必须加强对安全管理制度落实和安全意识提高等工作的重视。在实际各项工作开展过程中，领导层必须加强自身对安全管理制度的重视，在自己加强安全意识的基础上，通过组织建筑工程安全意识宣传活动等，逐渐加强施工人员和相关工作人员的安全意识，使其在施工过程中按照规定来开展各项生产工作，减少工作过程中的不安全施工现象。同时，为了保障安全管理工作按标准开展，管理者还应当加强对安全管理制度制定工作的重视，通过对外聘请专家来对建筑工程现状和企业管理模式等进行全面的分析，在此基础上开展安全管理工作，可以有效保障其制度的规范性和可行性，同时还可以为施工人员提供科学的安全施工模板，降低其施工过程中非安全生产的几率。最后，建筑工程管理单位等还应当加强对建筑工程监督体系建设的重视，通过引导建筑工程中的施工队伍相互监督彼此的施工不规范行为，端正施工人员的施工态度，也可以提高施工人员的安全意识，降低在此过程中出现不安全操作的几率。
3.5加强施工现场安全管理工作
建筑工程施工现场的每个环节都直接影响着建筑的施工安全和工程进度，因此要格外加强施工现场各项事务的管理，从根本上杜绝安全生产问题的出现，规避施工管理漏洞。比如，在建筑工程施工现场，要设置专门的现场安全巡场人员，安全巡场人员负责工程施工安全的规范工作，包括施工现场设立安全警戒标语、提醒施工人员及行人注意安全、提醒入场人员佩戴安全防护设备；督促工人佩带防护工具，防止发生安全隐患；施工现场严格检查各种设备、仪器、电路等运行情况，确保设备运转正常。另外，在施工过程中，施工材料进场时，材料仓库管理人员还要严格按照采购清单核准进场材料，严禁不合格材料进场，防止施工过程中发生安全隐患。同时，在施工现场要设立相应的安全监督管理人员，安全监督管理人员要做好工程施工现场的安全监督管理工作，要求施工人员按照图纸、施工计划、施工规范进行施工工作，不得随意更改施工图纸和施工计划，保证工程整个建设过程符合施工安全规范。
结语
综上所述，安全管理无小事，安全管理工作只有起点，没有终点。对于建筑企业而言，施工周期较长，牵涉因素众多，安全隐患较多。因此，建筑企业应不断健全安全管理机制，确保整个安全管理活动有序可以，有章可循。同时，加大整个施工现场的安全检查力度，确保安全管理工作规范开展，不留一个死角，做好各种安全隐患的排查工作，此外不断强化全体员工的安全思想意识，积极打造一支专业技能扎实和综合素养较高的施工队伍，从多个角度出发，全面保障建筑施工活动的有序进行，降低安全事故的发生概率，提升企业的综合效益。
参考文献
[1]俞俊.房建工程建设项目中的现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2018(11).
[2]朱海岳.土建施工现场管理优化策略研究[J].住宅与房地产,2017(35).
论文作者:黄亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期
论文发表时间:2019/6/21
标签：安全管理论文; 工作论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 《工程管理前沿》2019年第05期论文;