摘要：近年来，伴随着城市化水平的不断提升，原有城市道路的改造工程成为建设工程的重要内容之一。大量交通基础设施项目的开工建设，这就需要在保证质量与进度的基础上，切实加强安全生产管理，制定完善、合理的安全生产管理措施，进而从根本上保障施工安全。本文探讨施工安全与质量管理措施，以期提升路桥工程施工各项技术，确保路桥工程的施工质量。
关键词：路桥工程；施工安全；质量管理
1 引言
路桥工程的关键点基本包含四个方面，即安全、质量、进度和成本，而安全则属于路桥建设环节的关键环节，质量属于施工建设所关注的一个内容。施工安全得到提升，不仅可确保施工人员的生命安全，还对社会效益有提升作用，且加强施工质量管理可提高施工建设工程质量，提高经济效益，确保施工安全，路桥工程社会效益和经济效益的一个关键性环节则为施工质量加强。具体分析如下。
2 路桥工程施工管理缺陷
2.1 工程设计达不到要求
由于在设计之初没有对工程的具体要求和现场情况有全面清洗的了解和认识，导致很多时候，工程的设计并不完全适用于施工情况，导致了施工无法顺利进行，或者出现一边设计一边施工的情况出现。
2.2 原材料管理不达标准
原材料的质量直接影响了路桥工程的质量。由于施工现场的管理不严格，很多不合格的原材料进入了施工现场，甚至是被使用在了路桥工程中，导致了路桥工程的质量不达标，影响了路桥工程的使用质量和使用安全。
2.3 施工现场监管力度不够
在路桥工程施工人员中，大部分是农民工。首先农民工自身的施工素质存在差异，对安全的认识不到位，没有接受过正规的安全教育培训；其次，这些施工人员的流动性极强，很难对他们进行正规的安全教育培训，增加了安全隐患，会对生命财产安全造成很大的伤害。此外，由于施工现场缺乏管理，现场比较混乱，施工效率不高。因此，管理人员应该加强对施工现场的监管力度，严格施工规范和流程，杜绝安全事故的发生。
3 路桥工程施工安全管理措施
3.1 施工过程与现场的安全管理
就路桥施工的安全管理工作来看，施工过程的把控以及现场的管理具有较为重要的意义。但由于该项工作相对繁琐，难以形成系统的方法或者管理体系，常常出现过程监控漏洞或者现场管理混乱等情况。不同于一般的建设工程，路桥施工的现场复杂，大量的作业人员以及物料，增加了过程把控、现场监管的难度。加之施工人员对现场管理的重要性认识不足，施工现场混乱的问题很难得到实质性的改善。因此，在对安全管理工作进行调整的过程中，强化施工人员的安全意识教育以及现场监管、检查工作，是治理现阶段路桥施工存在的隐患的有效手段之一。
3.2 落实路桥施工现场的安全监督与检查
在路桥施工过程中，施工现场的安全监督以及检查是发现安全隐患的重要手段之一。但受到相关监管人员重视程度不足、现场管理工作任务繁杂等因素的影响，现场监管与检查工作的质量不容乐观。要切实解决这一问题，除了通过安全教育或者安全管理管理培训强化其安全意识外，还需要在现场监管制度以及检查制度方面做出调整。一方面，应当对现场监督工作进行明确、合理分工，落实各个监管人员的具体职责；另一方面，可将较为重要的监管环节，如关键施工阶段的质量监管，分配给两个不同的监管人员，避免出现遗漏问题。此外，安全管理制度的完善，以及具体管理措施的制定，使得现场管理人员有据可依，整个现场管理工作的有效开展，将为施工人员的安全以及路桥工程的质量提供重要保障。
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3.3 强化人员的安全意识
针对现场施工人员以及相关管理人员存在的安全意识不到位问题，施工单位可考虑在现有培训以及安全教育制度、计划的基础上，组织有针对性的安全意识教育。学习、分析以往路桥施工中发生的安全问题，让相关人员深刻理解到路桥施工现场的安全管理的重要意义。在此基础上，根据接受培训的工作人员的文化水平、知识接受程度等，合理安排安全教育的内容，尽量以通俗易懂的语言展开，以确保安全教育的效果。此外，根据安全培训的进度，组织相关人员进行安全考核，考核未通过的，择期重新进行培训。
4 路桥工程施工质量控制措施
4.1 对施工操作加强管理
在施工操作管理这个方面，首先，需要对施工人员加强质量教育，是让其形成良好的质量意识和素养。由于施工人员大多是农民工，其本身并没有经过专业的技术学习，水平参差不齐，质量意识有高有低。因此，在施工前需要对施工人员进行统一的教育培养，提高他们的质量意识，养成规范施工的素质。其次，需要做好技术交底工作。一些施工人员出现不规范施工行为，其根本原因就是对工艺技术的了解不彻底。因此，就需要从技术交底出发加强管理，指导施工人员对具体的工艺技术方案形成全面有效的认识，了解具体的工艺过程，也把握其中的技术要点，确保能够实现规范施工。最后，要加强现场管理。在路桥现场施工中，需要管理人员亲临现场，依照具体的技术规程和施工方案，对施工人员进行现场指导，对各个施工环节实现全面有效的控制，避免出现引发质量问题的违规操作。4.2 材料质量
影响路桥工程质量的因素除了施工人员的施工操作之外，材料本身的质量也是需要引起重视的。在路桥施工中使用到了钢筋、混凝土等材料，其中混凝土是最需要引起重视的。混凝土是由水泥、骨料、添加剂等材料混合配置的，如果配合比设计不合理，那么就会导致混凝土的质量达到不到施工要求，在施工后可能引发质量问题。所以，在进行质量管理的过程中，就需要对其加强控制，确保材料质量合格。
4.3 对质量问题及时处置整改
首先，要及时进行处置。在管理中遭遇一些质量问题的时候，如果风险等级较小，那么可以由管理人员现场指导直接进行处置。比如施工人员的操作存在问题，就可以有管理人员直接指导整改。为了确保问题整改的及时性，以及确保管理人员对质量问题风险等级划分的合理性，需要提前设立一套质量问题风险评价机制，确定具体的风险指标，让管理人员在遇到质量问题时有章可循，能够依据具体的标准来对质量问题进行合理的风险等级划分。其次，要合理进行处置。除了及时处理之外，还需要关注质量问题处置的科学性。一些质量问题风险较大，处理不好可能引起更大的质量问题。对此，就要协同技术人员与工程专家，多方协作商讨解决对策。
4.4 资料管理
建立健全路桥工程施工资料管理制度，设置专业化资料管理员和档案室，加强管理档案室衛生和清洁，注意防盗、防潮、防火等，在办理资料复印、借阅时，需先办理手续，依据凭证进行复印和借阅，落实手续交接。档案管理员需依据相应标准和管理制度、规章，将档案资料及时归档，进而为工程竣工时各方面结算做好各项准备。
5 结束语
总而言之，在路桥工程施工过程中，需要做好路桥现场的管理工作，这对提高工程质量具有重要意义。进行路桥施工现场的过程中，要从设计、安全、质量等各个环节进行管理，设计出合理的施工方案，控制整个施工现场的安全，严格把控原材料的质量等，这些都有利于更好的对路桥工程进行管理，以保障路桥工程施工顺利进行。
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论文作者:曾君亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
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