关键词：输变电工程；质量管控；应对措施
引言
输变电包括输电与变电过程，需要借助线路以及变电站的辅助而完成。输变电项目对技术水平提出了较高的要求，对应的工期较长，是整个电力体系中不可缺少的一部分，同时对电网系统的稳定运行会造成深远影响。对此，需要寻求其中的影响因素，做好质量管理方式的创新工作，进一步深化施工质量，确保输变电项目能够达到预期的目标，进而为用户提供稳定的用电服务。
1输变电工程质量管控现状
1.1工程质量终身责任制没有严格落实
电力建设施工需要在开工前由参建各方项目负责人签署质量终身承诺书，这也是约束参建各方对工程的质量严格把控的措施。但是由于项目负责人资质和能力、施工企业人员调整、人事安排等方面的原因，部分项目负责人属于挂名，并未实际在现场负责，而在现场实际负责的人又没有质量责任，仅凭经验认为工程“塌不了”，便对工程的质量“得过且过”了。可以说，工程质量终身责任制的不严格落实，是参建项目部负责人主观上对工程质量无所谓的根本原因。
1.2施工现场管理混乱，安全措施落实不到位
由于输变电工程的施工范围较广、施工点较为分散，所以施工现场的管理工作非常繁重，无论是从现场施工准备，人员、材料和设备的选择，还是从现场采取的安全质量措施以及相关工作人员的具体分工及紧急情况的处理等都可以看出管理工作的繁重。如果管理人员不具备较强的综合素质和业务能力，安全措施就无法落实到位，施工现场管理就会出现混乱，也就会诱发各种安全质量问题，最终影响工程的施工质量、安全以及进度。
1.3施工质量问题
施工因素包括许多方面：第一，施工环境因素，相对复杂的施工环境很容易影响施工质量；第二，施工材料质量，有些施工单位为了减少成本，会采购价格低廉的材料，不注重质量，影响施工效果；第三，重进度、轻质量，施工单位一味追求降低成本、赶工期、抢进度，忽视施工质量，造成质量隐患；第四，施工队伍素质，施工单位没有进行系统的岗前培训，导致人员技术程度和操作水平不高，很难保证工程质量。
1.4材料设备问题
输变电质量受到多方面因素的影响，诸如材料、设备等，如果二者的市场质量标准存在差异，加之质检方法不够成熟，所以极容易出现伪劣质量产品。在实际生产过程中，部分企业盲目追求经济利益，出现赶工期的现象，而对于设备以及材料的重视程度也不够，因此会出现粗制滥造的现象。售出的可能为伪劣产品，甚至有部分企业采取了不正当的竞争手段，最终引发材料设备市场恶性竞争的局面。
1.5施工工艺问题
施工工艺与方法尤为关键，其对项目建设质量会带来直接的影响。在前期的方案制定工作中，如果出现了考虑不周等现象，则会明显延长工程施工周期，在加大成本投入的同时还会对项目的质量造成不利影响。考虑到此问题，施工企业在方案确定过程中需要充分考虑到自身的实际情况，从技术、管理、经济等多个层面展开综合性分析，对现有的施工工艺方法进行合理的优化。
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2输变电工程质量管理的改进措施分析
2.1提升建设企业管理的自主性
上级企业应当合理放权，给予建设企业一定的自由权，由此做好建设投资以及质量考核等方面的工作，需要将负责机制落实到位，确保施工安全、工程质量等方面都可以达到相关标准。建设企业应安排专员深入到生产企业之中，对其生产过程进行监理，在不影响设备质量的同时尽可能加快生产进度。对于施工企业而言，应最大程度上避免工程层层转包现象，它所带来的问题尤为严重，会在很大程度上削弱施工能力，最终带来质量缺陷的问题。因此需要改变以往的粗放式管理方式，建设方需要承担起自身的责任，充分担负其自己的职责，全面做好质量管理工作。
2.2施工过程阶段质量控制
第一，营造良好施工环境。环境因素是诸多影响施工质量因素中最为重要的因素。施工单位应根据工程实际情况，尽量有效地管理和严格控制影响项目质量的因素；确保道路通畅，保持工程现场整洁卫生。第二，明确责任分工，完善施工责任制度。对于施工人员，做好任务分配，专人专责，职责范围要明确，安排专门质检员持证上岗。第三，实行严格的质量监督体系，以此监督施工过程中各环节质量，实现环节质量控制，最后保证这个项目的施工质量。
2.3健全安全质量保障体系
在输变电工程施工之前，应建立健全安全质量保证体系，明确岗位职责并健全各项规章制度，配置业务能力强、经验丰富的专业监理人员，以强化相关工作人员的安全质量意识。同时，要做好开工前的各项准备工作，包括审查安全质量管理保证体系，规章制度，施工承包商、专业分包商以及施工团队和人员的持证上岗情况等，以确保各个环节符合输变电工程的施工标准及要求。
2.4使用科学合理的监理方法，落实安全管理措施
首先，在施工过程中，监理人员可以采取工序检查、见证以及巡视等各种不同的监理方法对施工过程进行严格的安全质量管控。监理人员可针对日常施工的关键工序和部位进行旁站监理，以确保施工质量。其次，电力企业也要适时地对施工人员以及监理人员进行国家标准和行业标准的培训，帮助他们学习和掌握创新工艺，确保施工方案符合相关要求。最后，监理人员要对各个关键点进行严格监控，把握好源头质量，以更好地避免施工安全质量事故的发生。另外，电力企业要督促施工单位将安全管理措施落实到实际施工过程中，提高相关工作人员的安全意识，并及时对检查过程中发现的隐患问题和不安全因素进行整改，确保施工现场的有序性。
2.5对材料和设备加强质量控制
加大力度做好材料、设备等方面的质量控制工作，这也是确保工程质量的基本前提，能够为工程创设良好的施工环境。全面深化对成本以及进度的控制力度，材料与设备的质量尤为关键，企业应当建立销售与生产认可机制，不断优化质检信息发布制度，积极与相关职能单位展开深入合作，做好对材料与设备的跟踪工作，一旦发现不合格现象后需要立即加以整改。注重对厂商的选择，避免用户在采购过程中遇到质量不达标的产品。
2.6落实工程质量的责任制
使名义上项目负责人和实际现场管理的负责人严格统一，增加项目负责人主观上对质量控制的重视。采取项目经理负责统筹现场人财物管理，项目部人员的绩效打分由项目经理考核，使得项目经理愿意去管理、有方式去管理。
结语
安全质量监理工作是输变电整体工程建设和管理的工作重点，输变电工程作为电力工程的重要组成部分，其工程安全质量直接关系到电力供应的安全与稳定。电力企业应该不断地强化监理人员的安全质量意识，督促各个岗位的工作人员各司其职，建设标准化体系，集中团队专业力量，增加对各个环节的监理和管控力度，以更好地提升输变电工程的安全质量，为建设坚强的电网作出监理工作应有的贡献。
参考文献
[1]易仲强，张宇，魏浪，等．西藏输变电类生产建设项目水土流失防治探讨[J]．中国水土保持，2019（1）：11-13．
[2]郑兴全.输变电工程施工质量问题成因及应对措施[J].电子技术与软件工程，2013，（16）：189.
论文作者:张萍
论文发表刊物:《中国电业》2019年第21期
论文发表时间:2020/4/15
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