关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；
在施工过程中，高水平的施工技术和施工管理是保证建筑质量的有效途径。施工企业应不断引进先进的施工技术，提高施工管理水平，以适应当前社会的需要。
一、建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题
1.建筑工程技术问题。建筑工程施工技术存在很多问题，主要包括:(1)由于不能使用甚至不使用相关的预算技术，导致第一次预算与施工实际支出存在差异，导致施工成本上升，极大地损害了施工企业的利益。(2)目前我国施工企业的技术水平较差，再加上图纸审核不够仔细，没有做到科学全面，导致技术环节出现重大错误，严重降低了施工质量。(3)基础施工技术不合理，特别是道路施工技术不合理，严重影响了施工进度和施工质量。(4)缺乏设备技术，缺乏专业的检测技术，导致各种问题频发。
2.现场施工管理存在的问题。在现场施工中，管理问题较多。例如，许多建筑工人严重缺乏安全意识和技能，在工作中不戴安全帽。即使他们戴着安全帽，只要稍加注意，许多安全问题是可以避免的。此外，很多人，包括施工管理者，缺乏团队意识，更加注重自己，不服从企业管理，经常主动进行一些违法活动，严重扰乱正常施工秩序，减慢施工进度，降低施工质量。同时，很多施工企业不按照规定制定严格的安全管理机制，容易造成各种安全问题，工程竣工后不认真严谨的检查，仍然存在许多安全隐患。
二、我国建筑工程施工技术的应用分析
1. 桩基施工技术。中国建筑市场的扩张在一定程度上促进了中国建筑业的发展。在工程建设规模不断扩大的背景下，施工企业应不断提高桩基施工技术。桩基施工技术在工程建设中占有重要地位。施工企业应重视桩基施工技术，做好相关工作。设计桩基时，应严格遵循具体案例分析的原则，对施工环境进行详细调查，并结合施工环境进行设计。只有这样才能保证设计的科学性和合理性。桩基不仅要具有一定的承载力，而且沉降和浮力也要满足工程要求。因此，设计师应该考虑这两个因素。设计人员完成设计工作后，施工企业应按照设计要求进行施工。施工前，工作人员应先对施工现场进行清理，清除现场所有杂物，确保现场平整。在此过程中，施工企业还应指定专业人员对材料和数据进行记录，以便日后使用。
2.混凝土施工技术。混凝土施工技术也是施工企业应重视的技术之一。混凝土施工技术作为应用最广泛的施工技术，具有很强的优势。在建筑工程中，混凝土是不可缺少的建筑材料，在我国现代化建设中发挥着重要作用。施工企业应把它作为关键技术，不断优化。但在实际工作中，混凝土技术并没有得到企业的高度重视。一些施工企业在使用这种技术时，相关人员往往表现出较为随意的状态，对比例和搭配不够重视，这可能会导致混凝土的质量问题。因此，施工企业应重新树立对混凝土技术的正确认识，加强对员工的技能培训和思想培训，确保他们能以正确的态度面对混凝土技术，只有这样才能保证混凝土技术的有效应用。随着我国科学技术水平的提高，具体技术越来越完善，涉及的内容也越来越多。在这种趋势下，施工企业应不断探索技术应用过程中暴露的问题，并通过多种途径加以改进。在混凝土技术中，泵送技术是一项较为重要的技术，它具有工艺简单、进度快等优点，但也存在着缺陷，即容易开裂。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆针对这种情况，施工企业应明确施工过程中可能影响混凝土的因素，并制定科学合理的解决方案，避免出现裂缝。
3. 节能技术。工业文明的进步促进了中国经济的发展，但不可避免地对环境产生了不良影响。在建筑业中，施工企业经常使用大量的资源进行施工工作，资源利用率低不利于我国可持续发展战略的实现。因此，企业应加大节能技术的应用，把节能技术贯穿于整个工作中，只有这样才能促进建筑项目的绿色环保，使建筑企业才能获得最大的经济效益。施工企业应将节能技术融入施工过程的各个环节，并将其作为提升建筑水平的主要手段。在实际工作中，设计师可以在保证工程质量的前提下，选择环保性能高的材料作为建筑设计的主要材料，从而提高建筑的环保性能。在墙体施工中，工作人员还应注重可持续发展的理念，运用科学合理的手段开展工作，减少对周围环境和空气质量的干扰。
4.防水技术。人们安全意识的提高促进了防水技术在建筑行业中的应用。防水技术是保证建筑物性能的具体应用技术之一，若是建筑企业未能将防水技术贯彻在实际中，那么就无法保证建筑物的防水性能。为此，建筑企业若是想要确保工程质量，那么就应当将防水技术落实在实践中。首先，建筑企业应当加强对建筑物屋面以及外墙的关注，并且选用具备防水性能的材料作为主要材料，针对屋面较容易出现渗漏的部位，还应当组织技术人员加强对其的防水处理，例如，技术人员可以在表层涂抹砂浆，杜绝裂缝的出现；其次，建筑企业还应当提升墙体与物料之间的黏连度，确保其质量，杜绝二者之间出现脱离；最后，建筑企业还应当加强对门窗的防水处理，实现防水性能的全面落实。
三、建筑工程现场施工管理
1.施工现场整体管理规划。整体施工计划是整个建筑施工得以顺利进行的重要保障，为此，在实际施工前，项目设计人员必须要进行全面的现场勘察，将勘察结果作为基础进行整体施工设计，而管理人员应将此作为参考进行现场整体管理规划。施工现场管理规划包括施工技术规划、施工进程规划、人员与设备配置规划等，应结合实际施工情况明确各部门职责及权限，完成现场施工组织计划编制工作。在现场管理规划编制计划书期间，需要关注的关键内容为施工基础情况、不同环节施工计划、施工进度等，必须要保障管理规划的科学性以及可行性。
2.保障施工监督机制规范化。建筑工程施工周期较长，且对于施工技术的要求较高，基于此特征，为保障工程施工顺利完成，有必要构建施工监督机制，以便于更好地实现施工全过程监督。在责任监管机制中，可建设完善的施工管理体系，以此保障各施工环节均由专门人员负责指导与监管。若施工现场监督水平不足，一方面可能会影响到施工质量及进度，另一个方面还可能会引发重大安全事故，需要在不断完善现场监督机制的过程中，强化对机制规范化的关注，促使监督工作与现场管理能够有效融合，控制施工现场安全隐患。
3.施工现场人员管理。施工现场管理中，对人员的管理同样属于重点内容，其主要内容包括人员安全意识、责任意识和技术水平等，只有如此才能够确保施工安全及施工质量。在施工之前及施工过程中，应加强对参与施工人员的安全意识教育，促使其能够切实认识到施工安全的重要性，以及自身行为对整个施工队伍安全的影响。另外，在施工过程中应清晰地界定各施工部门的责任，落实施工安全责任，确保安全事故发生后能够明确责任人，以便于进一步提升施工现场安全管理水平。
总之，在当前的建筑行业中，技术与管理已经成为了企业高度重视的两个控制要素，企业应当将其视为促进工程质量的主要着手点，并且不断提升自身与其相关的能力。
参考文献：
［1］韩萍.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨.2017.
［2］文秋守.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究.2017.
论文作者:郭亚合
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期
论文发表时间:2019/6/28
标签：施工企业论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 现场论文; 混凝土论文; 桩基论文; 《城镇建设》2019年第07期论文;