浅谈项目工程造价管理常见问题与应对策略论文_李婷

浅谈项目工程造价管理常见问题与应对策略论文_李婷

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摘要:随着城市化进程不断加快,我国建筑工程项目也不断涌向,建筑工程项目的质量和造价管理一直是人们关注的焦点。所以,做好工程造价管理是获取良好市政府形象的途径,建筑工程造价管理控制作为工程管理的一部分,直接影响到工程建设成本。在确保工程施工质量的基础上,对建设造价进行控制,以减少不必要地资金浪费,实现资金高效的利用,降低建设成本。本文主要分析工程项目造价管理的问题,并且提出优化和改进措施。

关键词:工程项目;造价管理;问题分析

前言:目前在建筑工程项目的整个建设过程中都存在着工程造价管理方面的问题。建筑企业和施工单位在降低成本和保证质量两者之间不断的徘徊。本文就建筑工程造价管理的问题进行分析,并且在保证建筑质量的前提下提出了解决对策。

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1 建筑工程造价管理的问题分析

1.1 未充分认识到造价管理的重要性

我国大多数的企业对建筑工程的造价管理重视程度不够,在管理中缺乏了有效的科学管理手段,因此,对工程施工成本管控中忽视了其细节问题,极易造成工程施工中预算资金的不足,对工程施工整体来讲有着较大的影响,还会造成工程结算时出现预算脱节的情况。另外,造成其问题出现的原因还有各部门之间缺乏有效的工程沟通,施工设计单位只是顾着自己工作,对工程投资从不参与。工程监理对于工程决策和工程投资分析基本上不参与,而只是负责自身施工阶段的进度和质量管理。以上所述,其情况就会导致我国对建设工程施工前夕对于此事参与过少,所以造成工程建筑完工后容易被动控制。其归根结底而言,是由于我国对于建筑工程管理的意识还不够明确,其对于工程成本控制的重视度不够。

1.2 对施工原材料的价格控制

因为建筑工程施工材料的价格极易出现变动,极易造成工程施工过程的监控工作不到位。工程施工材料作为工程客观的因素,建筑工程造价管理大部分都是施工材料费用所构成的。建筑工程的施工材料价格随着经济市场变化而变动,在出现施工材料价格大幅度波动的时候,国家相关部门便会出台宏观调控政策进行处理,进而稳定建筑施工材料的市场。但是,其宏观调控的建筑材料种类十分单一,难以进行有效的控制,不能从实际上解决工程施工造价的问题。

1.3 管理人员的专业素质有待提升

人作为任何项目中的主体因素,但是我国造价工程技术型的人才只是有少部分人取得造价工程师的资格证书,其中大多数的人员并没有丰富的造价管理及其施工的经验。并且还因为其职业能力水平较低,其综合素质也是参差不齐。因此,我国现阶段这方面的人才难以满足工程造价需求,部分人员抵制不住利益及其金钱的诱惑,在工程造价管理阶段为不法分子提供方便,对工程造价工作带来极为恶劣的影响,造成工程预算的准确性很差。

1.4 施工企业造价管理方法较为落后

施工企业不能及时的吸收和运用新的管理手段,企业中最重要的就是要有接受新事物的能力和创新能力。但是我国建筑工程中,最缺少的就是敢于开拓和接受新思想的能力的施工团队,因此造就了许多的建筑公司对于工程管理的手段一成不变,这严重的导致建筑和时代的要求之间的差距越来越大。其出现问题的原因是,因为在管理中严重的缺乏管理经验和有效的管理手段,信息采集不及时,经营理念太过陈旧等。

1.5 工程预算不足

在建筑工程中最早需要明确的就是工程预算,然而很多原因都会造成工程预算不足的情况,工程预算是工程的发动机,预算资金不足会导致工期延误。工程预算贯穿与建筑工程造价管理和监控全过程,工程最开始的招标,决策到施工阶段都会出现。但是我国许多工程在施工时只是看重施工技术,对于成本预算抛到九霄云外,对于经济管理中出现的问题不能及时发现,更不能及时处理,最后导致成本严重的超过之前的预算成本,易导致整个工程受到影响。

2 加强对建筑工程造价管理及其控制措施

2.1加强培训工程造价审计人员

在工程造价管理的过程中,首先应确定审计人员,因为人是工程造价中的主要因素。从我国现阶段的情况进行分析,审计人员在工作中所出现的问题也是更多,因此对其人员进行素质培养是十分重要的。作为合格的审计人员,必须具备较强的职业素养及工作能力。因此,我们应不断的提升审计人员专业素质,落实岗前的培训工作,只有经过相关考核之后便可录用。强化其责任意识,进而激励工作人员的积极性,这样才能保障我国的审核人员的综合素质。

2.2 增强造价控制的信息化管理手段

为有效控制工程造价,则必须增强造价控制信息化的管理,进而利于信息的交流及共享。信息化的造价管理主要是增强信息网络与工程造价软件之间的融合,实现工程造价软件与网络的整合。在工程造价管理过程中,直接点击相关引入按钮输入,引入信息所在地点详细资料,这不但缩短了录入材料价格的时间,并且达到随时更新的目的性。工程造价在无形之间,影响工程施工建设的进度及其进度,市场变动还直接影响到经济市场的变动,工程进度与信息网的整合也是十分重要的。

2.3 施工阶段造价控制

在保证工程施工设计阶段造价与建设项目决策之后,还应重视过程施工造价控制。施工阶段作为将其设计图纸变成实物的阶段,需对变更工程进行严密的把关,工程施工实施阶段工程造价,结合给出进度进行工程计量,进而对工程索赔进行控制。在工程施工阶段,应注意细节部分,尤其是选取工程材料方面,施工机械选择与施工人员选择等多方面。

2.4 工程变更控制

严格把控工程变更,后期工程的变更与现场签证的影响因素也较多,不可避免的影响工程造价。因此,为了有效的保证工程造价合理性,应最大限度的将工程施工现场变更进行控制,施工单位按照施工现场进行施工进度方案编制的时候,核定施工图预算,对其偏差部位进行分析,并且及时的进行修改,落实动态化的造价控制工作。工程建设中对特殊专业工种委托施工单位进行,避免垄断问题的出现,垄断现象极易造成承包商的造价成本增加,因此,我们必须提供出合理竞争环境,对工程造价进行有效的控制。

2.5 竣工验收阶段的造价管理

在工程项目竣工结算的阶段,我们必须采取有针对性的措施,加强工程造价管理,以圆满完成工程造价工作中关键环节。造价人员必须协同相关的单位、部门对工程施工合同实际的执行情况进行全面检查,尤其注意隐蔽项目工程量的计算,保存工程施工现场的资料,进而便于后期核查。除此之外,在工程竣工阶段造价管理中,造价人员还需做好工作总结,为日后管理工作的开展记录经验。

结束语:

总而言之,建筑工程造价控制是一个动态化的管理,其贯穿至和项目建设的全过程中,在此控制阶段,除了降低工程施工成本,还需督促施工单位、建设单位、设计单位之间的密切合作,进而使得其工程项目合理使用见资源,进而取得良好的社会效益和经济效益。

参考文献:

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[5] 杨紫茹.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].百科论坛电子杂志,2018,(12):143.

论文作者:李婷

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期

论文发表时间:2019/9/10

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