摘要：供电企业的主要工作包括电能运输、转换以及为用户提供相应的服务等，为了最大程度地提升供电质量，供电企业要做好电力设备安全隐患排查工作，在发现安全隐患后需要尽快展开分析，在明确原因和带来的影响后制定合理措施进行处理，降低安全隐患造成的不利影响。本文根据笔者工作实践，对电力设备的安全隐患排查工作进行了分析和探讨。
关键词：供电企业；电力设备；安全；隐患；排查
一、供电企业安全隐患排查与治理分析
供电企业安全隐患排查工作涉及的内容相对较多，下面笔者对几项比较重要的排查工作及其治理进行分析。
（一）对重要用户的安全隐患排查和治理进行分析
重要用户主要指对供电安全性及稳定性要求较为严格的单位或者机构，如果重要用户发生安全隐患或者供电故障，将会造成无法估计的后果，如较大的经济损失，严重时甚至会影响社会稳定。为了有效减少上述情况，供电企业需要做好重要用户安全隐患排查和治理工作。重要用户安全隐患排查内容包括对供电设备、电源配置、应急电源、用电设备和电网结构等进行严格检查，与此同时需要对用户有序用电方案、安全管理工作及供用电合作中的内容是否落到实处进行核查。如果在排查过程中发现任何问题，工作人员需要进行细致分析，评估其会带来何种不利影响，根据分析结果制定整改方案，在制定后需要对安全隐患带来的影响、整改方案、所需时间及用户应当承担的责任进行讲述，让用户积极配合整改工作。供电企业营销部门工作人员需要做好重要用户安全隐患的记录和归档工作，如果用户自身未做好管控工作，导致安全隐患扩大或者出现安全事件，供电企业可以将合同作为依据要求其赔偿相应的金额，使其重视安全隐患控制工作。
（二）对电力设备安全隐患的排查和治理进行分析
供电系统中涵盖的电力设备较多，设备运行情况对供电系统运行效果有一定的影响。供电企业要重视电力设备安全隐患排查工作，定期派工作人员使用在线监测技术和红外检测技术对其进行排查，排查内容包括设备运行情况、运行参数是否正确以及是否存在故障问题等。如果在排查过程中发现问题，工作人员需要尽快制定针对性措施进行调整，最大程度地减少问题带来的影响。同时，工作人员需要根据排查情况对电力设备后期运行过程中可能出现的问题进行合理推测，尽快制定防范对策，将问题扼杀在摇篮之中，保证各类电力设备均能安全运行。
（三）对消防、交通及保卫安全隐患的排查和治理进行分析
消防、交通及保卫工作顺利展开对提升供电系统运行效果、减少安全隐患有积极的影响，为此供电企业要充分重视以上工作。在实际工作过程中，相关人员要将其同日常生产进行有机结合，通过日常巡视和维护对以上工作是否存在隐患问题进行判断。在发现隐患问题后，供电企业需要严格按照交通隐患→保卫隐患→消防隐患的顺序展开治理工作，形成阶梯状安全隐患治理机制，保证各方面隐患尽快得到处理。
（四）对电力设施外部安全隐患的排查和治理进行分析
电力设施外部安全隐患主要包括特种车辆工作、建筑工程项目、地铁施工以及树木影响等。为了减少以上安全隐患，供电企业需要根据当前情况同相关单位进行沟通和交流，在双方意见达到一致的情况下采取措施进行整改。例如，告知建设单位电力设施的具体位置，让其施工过程尽量避开此区域；定期对树木进行修缮等，在保证上述工作顺利进行的同时减少其对电力设施带来的影响。
二、提升供电企业安全隐患排查与治理效果的对策
（一）提高对安全隐患排查和治理工作的重视度
为了保证供电系统减少安全隐患，供电企业需要不断加大安全隐患的排查和治理力度。其一，制定合理的管理制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆供电企业需要将最新电力安全规范作为依据，对现有管理制度进行不断的调整和创新，保证管理制度的合理性和权威性，能够对各类工作人员的工作行为进行规范，减少走马观花的情况，使其按照规定要求做好自身工作。其二，实行责任制。供电企业需要对责任制进行推广，在推广时需要严格遵循分层、分级、分类及分专业的原则，将安全隐患排查和治理工作落实到各个部门工作人员的头上，对以往个人工作量过大和漏检的情况进行规避，使安全隐患检查、发现、记录归档、专业分析、治理及验收等闭环管理的目标得以实现，进而最大程度控制安全隐患出现的可能和带来的影响。
（二）制定合理的排查方案
供电企业安全隐患排查工作涉及方方面面的内容，为了提升排查效果，工作人员需要根据各方面工作的现状及相关规定的要求对排查方案进行制定。在方案制定完成后，工作人员需要做好全面分析工作，对其是否可行进行判断，如果存在任何异议，需要及时同相关工作人员进行交涉，让其继续优化。在排查方案通过后，供电企业要将其下发至各个部门，让各部门工作人员对自己所要排查的内容及标准等进行了解和掌握，提升安全隐患排查工作的针对性，及时察觉和解决相关问题，从而提升供电系统运行安全性，为人们提供更加优质的电能。
（三）定期召开总结会议
不同时期安全隐患排查工作的侧重点会有所不同，为了保证安全隐患排查工作效果，供电企业需要定期召开总结会议，在会议中对上一时间段的工作进行总结和评价，让各类工作人员都能够意识到自身的不足之处，在日后工作中进行自我改进。与此同时，在会议上，企业要根据工作人员工作情况，给予适当的奖励或惩罚，调动工作人员工作积极性，使其在工作中投入更多的精力和时间，进而实现安全隐患排查工作全面落实的目标。除此之外，会议需要根据要求对下一时期安全隐患排查工作的重点进行确定，同时需要对具体排查方案进行讲述，让工作人员能够有所掌握，避免后期排查过程中出现错误的情况。
（四）做好工作人员培训工作
工作人员专业水平和综合能力对安全隐患排查、治理效果有一定的影响，因此，供电企业需要根据自身需求定期对工作人员进行专业化培训，提升其专业水平。此外，供电企业可以定期展开实践练习，让工作人员了解和掌握相关隐患的治理措施，能够在现场对一些小隐患进行排除，避免出现手足无措的情况，保证在最短时间内解决安全隐患。
（五）创新电力企业电力生产设备的监控的体系
从电力生产设备的运行状况和安全运行经验的结果分析上看，电力生产设备在稳定状态时出现故障和隐患趋近于一定的常数值，并且故障问题和安全隐患集中于特殊部位、特殊事件和特殊时间，实现电力生产设备安全就必须采用多维度的策略，针对特殊部位、特殊事件和特殊时间展开监控和管理，以主动式、系统化的体系重点对电力生产设备重点环节和部件加以监控，明确电力生产设备的操作、管理和维护环节，提升电力生产设备安全控制和实际生产的有效性和针对性，有效实现对电力生产设备全面、重点地监控，有效降低电力生产设备安全事故的数值，控制电力生产设备生产中的细节，及时确定电力生产设备的问题、故障和隐患，达到电力生产设备安全生产和运行的有效保障。
三、结语
供电企业安全隐患直接影响供电质量，不容忽视，其必须做好安全隐患排查和治理工作。因此，本文对重要用户的安全隐患排查和治理、电力设备安全隐患的排查和治理、对消防，交通及保卫安全隐患的排查和治理、电力设施外部安全隐患的排查和治理进行分别阐述。供电企业必须高度重视安全隐患排查和治理工作，制定合理的排查方案，定期召开总结会议，做好工作人员培训工作，从而实现提升安全隐患排查和治理效果的目的。
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论文作者:李想
论文发表刊物:《电力设备》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/26
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