摘要：宣传教育工作在企业的政工工作中占据了非常关键的部分，这也成为了企业生产经营工作中的关键内容。在新形势下，怎样更好地提升企业的政工宣传教育力度，如何切实的贯穿整个中心思想，提升客户服务水平，就成了政工工作者当前面临和需要解决的问题。在当前政工宣传教育工作中，应妥善完成政工宣传教育工作，让企业在不断的发展向前推进。鉴于此，本文就做好企业政工宣传工作的有效策略展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：企业；政工宣传教育；问题；策略
1.企业政工管理工作的价值定位
1.1政工工作的重要性
新形势下企业政工管理工作，包含政治工作、组织工作和思想工作三部分内容，主旨就是在国家正确领导和企业领导的正确指导下，在企业内部开展精神文明建设的工作内容。企业政工工作是一项系统、复杂的工作，涉及政治、思想、组织、协调、心理、传播、教育等多方面内容，通过建立企业文化、提升员工思想认知，可极大提高企业工作人员的凝聚力，对企业工作的有效开展具有积极推动作用。
1.2政工管理工作的价值定位
身处市场经济时代，企业普遍以效益作为部门考核标准，政工工作的开展普遍缺乏有效的关注和重视，部分企业的领导在短时间内无法在政工工作上见到经济效益，因此削减了相关的资源投入，将其边缘化。我们若将企业比作一支军队，那么政工工作就是阵前吹响的“冲锋号”，指引前进方向，鼓舞士气。在纷繁复杂的市场竞争面前，没有健康、积极、完善的精神建设作为指引，自身发展很难保障，获得胜利便无从谈起。事实上，随着市场竞争愈发激烈，企业员工的价值管理趋向多元化，如果缺少丰富多彩、形式各异的政工活动，思想教育工作将难以有效进行。换言之，政工工作已经成为现代企业打造核心竞争力的客观要求和必然趋势，这是新时代赋予政工工作的历史使命。
2.现阶段企业政工宣传教育领域中存在的问题
2.1政工宣传教育方式不是十分丰富
在崭新时代背景下，企业政工宣传教育领域中仍然存在一些问题，政工宣传教育力度较为低下。虽然某些企业为员工开展各种形式的思政教育及政工宣传，但是却没有将员工本身的实际情况作为依据，因此宣传工作的内容十分空洞，没有任何指导性作用，因此企业当中政治宣传工作的力度十分低下，想要达成预期的宣传效果，是一件十分困难的事情。第二，在市场经济环境当中，企业生产和发展客观规则发生了一定变化，评价企业的标准转变为经济效益以及优胜劣汰，因此很多企业自然会将企业发展的重点放置在提升经济效益上，从而企业政工宣传教育工作的力度十分低下，在此背景下，想要对企业政工宣传教育工作的效果做出保证，是一件十分困难的事情。
2.2缺乏政工管理专业人才
政工管理的专业人才缺乏，使之难以支撑起政工管理工作。在结合之前企业对政工管理工作的不重视，使企业很少招聘和培养政工管理方面的专业人才。当在需要政工工作时，往往让一些非专业人士去做，使最终的结果并不理想。而根本原因，就是企业缺乏政工管理专业人才，并对政工管理工作专业认识不足。
2.3政工管理创新思想缺乏
在政工管理工作中，企业大部分还使用传统的管理方式，跟不上时代的步伐。由于企业对政工管理工作不重视，而如今又急切需要建立起一个成熟的政工管理组织，很多企业直接套用其他企业的政工管理模式，但却不结合实际情况，使政工管理创新改革进展缓慢。企业应该改变传统模式，不断去寻求改变，进行改革创新，才可以在新时代下更好的发展。
2.4政工管理相关机制不健全
在政工管理的工作中，很多都缺乏相对的工作机制，机制的不完善，使政工管理的工作难以顺利进行，从而影响企业整体发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业不断地发展过程中，对政工管理工作的不重视，使其无法根据时代的变化去完善相对应的机制。在政工管理机制不健全的影响下，使员工工作积极性降低，工作效率低下，最后影响企业发展。因此，企业政工管理机制要顺应新形势的发展，保持企业竞争力。
3.企业政工宣传创新的有效策略
3.1工作内容创新
促使业务宣传和思想教育相互融合在一起，业务宣传指代的是企业日常运营过程中开展的宣传工作，其具备非常强的实效性及目的性，会针对企业某一个阶段中的工作进行宣传，在这一项工作达成预期目标的过程中提供一定支持。思想教育是一项长期性工作，思想教育工作的效果只有经过比较长的时间才可以显现出来。业务宣传工作进行的过程中，是为了提升各个工作人员的技术能力，思想教育是为了提升各个岗位上工作人员的思想道德素质水平，企业应当依据培养四有新人的目标积极开展宣传教育工作。
3.2做好员工思想教育
员工的工作状态直接影响着企业的工作效率，因此企业必须重视到员工的工作状态，要时刻注意员工的思想动态。在日常的工作生活中，需要企业的政治工作者更多的深入到员工工作中去，这样能够及时的了解员工在工作过程中的问题及矛盾所在，从而可以更加亲切地解决员工所遇到的各种问题。另外对于企业的政工工作者还需要通过一些活动去调整员工的心态，缓解员工的工作压力，从而能够让员工在一个比较轻松的环境下安心的工作，进而能够提高工作的效率，形成良好的企业工作环境，最终促进企业的生产发展。当然这些活动都需要切实关系到员工本身，能够在最根本上起到作用，这样才能够积极的调动员工的工作热情，对于企业的长远发展有非常重要的积极作用。
3.3重视政工工作，建立以人为本的工作机制
企业管理的最关键就是在于能否有高效的管理机制，这种高效的管理机制可以保障企业的长远发展。而且还要充分考虑到员工的特点，很多时候人们最容易受到外部环境的影响，这样就会对工作造成一定的改变，因此就需要相关的管理部门必须重视政工工作，让企业的政工工作去切实地解决员工的需求，充分考虑以人为本的工作管理机制，比如在日常的管理过程中需要建立公平的竞争制度，然后进一步的完善考核制度，这样才能够真正的调动员工的积极性，使一些优秀的员工脱颖而出，才能够让一些优秀的员工得到真正的重视，发挥他们最大的作用，对于企业的长远发展是十分有益的。
3.4建立健全政工管理机制
企业要完善政工管理的相关制度，确保政工管理工作的顺利展开，并对政工管理人员进行监督。结合实际情况制定可行的政工管理制度，让政工管理人员有章可循，政工管理人员在工作中严格依据相关制度，推动企业政工工作开展。企业还要完善激励机制，对员工的表现进行奖励和惩罚，激励企业员工工作的积极性，提高企业效益，并推进开展企业政工管理工作。
3.5建立竞争激励机制和强化激励考核
当前大多数企业的政工干部队伍之所以工作积极性不高，且工作成效亦极为低下，其原因便在于竞争激励机制与激励考核机制的缺乏。对此，若能基于以上机制的建立来定期对政工干部工作予以评比检查，并让最终的评比成果与之薪酬、福利联系到一起，这势必有助于对政工干部工作积极性的激发，以此同时，若能借助一定的方式来让企业的思想政治巩固与企业的经济效益考核比例挂钩，并确保合理的比例尺度，则能对企业政工干部的付出予以合理评价，继而方能对企业政工干部队伍起到有效的激励作用。
结语
综上所述，站在时代发展的角度来看，企业政工宣传工作应以教育为主，从自身的工作观念出发来进行引导，尝试多种方式来丰富政工宣传，以此来更加有效的提高效果，只有这样才能为企业整体经济发展做出更大的贡献。
参考文献：
[1]郭建武.新形势下加强企业政工干部队伍建设的思考[J].文化创新比较研究，2018，2（28）：29+32.
[2]丁露洁.新时期企业政工宣传工作的有效策略分析[J].广西电业，2018（09）：52-54.
论文作者:张娜
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
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