习近平总书记曾经指出，实行革命的政治工作，必须洞察世界与中国、社会与军队的深刻变化，牢牢把握我军生存发展的政治命脉。总书记从中道出了国际国内环境对把握“政治命脉”的重要性；
早在2014年金秋，在古田会议纪念馆，习总书记同全军政治工作会议代表一起感悟战争年代政治工作的强大威力。增强了代表们做好政治工作的责任感使命感；同样在古田会议旧址，习总书记和与会代表置身于特定的环境，体悟总书记语重心长的话，代表们更加感受到本次全军政治会议必将对军队建设产生重大而深远的历史影响。
物质世界联系的多样性也告诉我们：不同的联系对事物的发展所起的作用是不同的。因此，注重增强政治思想文化工作的环境意识，不仅对军队建设能产生重大影响，而且在企业中无论借助于公司的优势环境、还是应对企业中的各种不利环境，同样能增强政治思想文化工作的主动性、能动性、创新性和有效性。
一是要注重增强网络创新环境意识。现代网络交流的数字化媒介，为我们矿区的政治思想和文化建设开辟了全新的传媒方式和展现平台，也是企业在转型发展中，实现企业思想文化数字化管理所需要提升的全新的技术形态。一是要将网络交流充分地运用于政治思想文化工作中，提升煤矿“政工”现代科技品位。马克思曾经预言：“人的社会关系转化为物的社会关系，人的能力转化为物的能力”。而计算机这一“物”的能力不仅能将所需要的科技信息、管理经验等资料信手拈来，而且也使矿区的政治思想文化教育从单一的面对面说教，变为了多形式、多形态、多趣味和多色彩的电子传媒上来，仅在安全生产教育上，能将安全文化寓于幽深而变幻无穷的井巷电子文化中，也为安全教育趣味化、安全教育游戏化的创新提供了广阔的平台。二是网络的思想文化交流与交往，使矿区人们认识外界的空间得到进一步拓宽。煤矿特有的资源分布，将煤矿及矿区的人口确定在了远离市区、信息闭塞的这一特殊的社会形态之中，正是煤矿信息化的普及，使煤矿与外界的思想文化交流从狭小的点、线、面，通过网络向着无数个纵横交错的点、线、面延伸，从而扩展了煤矿对外部世界的全面认识，也大大促进了企业从实践到认识的成果转化。三是让“虚拟世界”通过人的意识能动性来反作用于生产实践。网络的思想文化交流与发展是对现实的交流途径的延伸和补充，是为提升企业的现实生产力而服务的。基于通过人的意识能动性让网络数字化来反作用于生产实践的哲学原理，龙煤双鸭山矿业有限责任公司早在二届一次职工代表大会上就明确了“将科技信息、安全管理、人力资源、设备管理、财务管理、思想文化等信息纳入公司网络覆盖”来全面推进煤矿的信息自动化技术的应用，使其在生产实践中逐步发挥出了人工难以替代的作用，真正将网络文化创新纳入到企业科学的生产、生活上来。
二是要注重增强企业经济环境意识。在龙煤“困难期远未结束”的煤炭经济环境下，员工生活上的困窘往往会带来思想上的困惑，因此，如果将企业的政治优势转化为企业“越冬”的政治强势，不仅会增强企业克难渡困的信心、明确工作导向和必要的智力支持，而且更能对员工生活上給予扶慰。一是要注重辩证思维，让员工在危机中找到生机。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当企业应对危机的关键时刻，在企业形势任务教育中，科学地运用全面辩证、对立统一、发展、实践、历史和人民群众的观点，善于在危机中找到生机理应是国企的政治优势和工作中的“强项”。而且企业上下同心同德共渡难关，能使企业凝聚力激增；通过对企业内部体制与机制的改革，能克服企业陈旧、消极、有碍于企业发展的陈规陋习，创新和发展出企业积极、合理的因素。二是注重灌输企业的价值观和使命感。价值观特指员工在职场中的价值观念，在如今推行市场化管理中更能变为有形的回报率；而使命感是职业精神的灵魂，又是一个人创造岗位价值的动力所在。诸多例证说明，由企业价值观和使命感所衍生出的“角色责任”意识，无论在安全工作的强化上还是在逆势发展中，对挖掘公司经营潜力和发挥人的主观能动作用上，都会产生神奇的自我管理效果。三是要树立企业的“节俭哲学”。企业“节俭哲学”的核心内容就是将企业的财富积累与惠及员工结合起来，从而达到两点论与重点论的统一。以丰田公司为例，该公司一名设计师在设计汽车门的把手时，发现原来的汽车门把手零件过多，这样就增加了采购成本。于是，他就利用休息时间对门把手重新进行了革新设计，结果使门把手的零部件从34个减少到5个，这不仅使采购成本节约了40﹪，而且安装时间也节约了75﹪。同时，创新者的利益所得也随着公司的利润增长而得到了增加，两者之间的利益所得成为正比。从而丰田的“节俭哲学”所孕育出的企业创新促使丰田赢得了“世界第一车”的美誉。
三是要注重增强企业安全防范微观环境意识。所谓煤矿微观环境特指安全防范中的诸多细节。详细分析一些煤矿的安全事故，无不与特定时刻的关键细节有着密切相联：2003年内蒙古骆驼山煤矿一掌子面煤尘飞扬，正在工作中的矿工因忽视了洒水灭尘这一细节，加之违章放明炮引发了煤尘爆炸，造成6人死亡、1人重伤的大型事故；2005年辽宁阜新孙家湾煤矿在“2．14”特大瓦斯事故发生前11分钟，本矿的安检员在安全巡视中发现瓦斯泄漏的严重预警后，如果当即下达断电的指令，就会完全避免214名矿工死亡的特大矿难；同是在2005年，湖南胡里煤矿也因忽视了水患害人的关键细节，致使这个矿的领导出现了违章指挥，一场透水事故造成3人死亡的恶性事故，等等。
诸多例证说明，忽视安全防范的微观环境和安全细节上的缺失不外乎有以下几种情况：一是存有侥幸心理，对以往转瞬即逝的不安全细节得过且过，以至造成管理和执行制度上的“断链”，为日后埋下了祸根。二是企业缺乏硬性的安全工作的预防机制和预案机制，致使一些管理人员遇到起码的安全常识都难以做到科学的决断。三是有的领导干部在安全上宏观指导的多，却对安全细节提示的少，使“指导工作”无的放矢。等等。针对企业微观环境对安全生产所带来的威协，龙煤双鸭山矿业有限责任公司努力把生产细节中的隐患排查治理工作摆在了更加突出位置，注重在安全生产中努力构建隐患预防、治理和管理的严密体系，并树立“细节隐患可以预防”的理念，将企业的“从细节上认真，从小事上做实”等安全文化理念科学地融入到了企业管理中去。首先，从治本入手针对安全细节隐患排查中的特点，公司及时提出了消灭“五个零隐患”的奋斗目标，即：消灭现场零隐患、过程零隐患、岗位零隐患、质量零隐患和安全防护零隐患。其次，围绕着“五个零隐患”的工作目标，公司上下都相继制定了严密的管理措施和方案，以此来增强对细节隐患排查工作的主动性。再次，加大了细节隐患落实及整改力度。从而较好地促进了公司安全工作的有效开展。
论文作者:赵顺方
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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