摘要：建筑工程造价的动态管控高效落实，对保证工程建设的质量和效益，有着重要的意义。若想发挥动态化管控的作用，通过采取全过程动态化管控方法；推广信息化技术，可获得不错的成效。在具体实践中，严格按照造价管控工作规范和要求，强化各类影响因素的把控，实现项目的投资目标。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制研究
1导言
近年来，我国建筑市场经济发展模式逐步改善，为了提高工程整体效益，众多企业开始注重造价管理工作。然而部分单位在控制期间仍然存在信息价滞后，造价管理系统不完善等问题，如此不仅不利于建筑工作的开展，也会为企业带来风险。因此建筑单位需采取动态管理方式，提高控制效果。
2建筑工程造价动态管理与控制的概念
从本质上讲，这项工作是指在施工建设过程中，建筑企业要全面了解工程数据变化，并以此对工程造价管理与控制工作进行革新，尽可能控制工程造价动态管理与控制工作的影响因素，避免施工成本出现过多损耗。在这一背景下，建筑企业不仅可以充分发挥所用的各项资源，还可以提升实践工作效率，确保企业获取更多经济效益。需要注意的是，工程造价动态管控工作要落实到建设项目的全过程当中，且要严格按照造价控制和工程监理进行操作，解决以往工作涌现出的不良问题，以此为建筑工程建设的可持续发展奠定基础。
3建筑工程造价的动态管理的现状和问题
3.1市场竞争机制不合理、不规范
在目前的状况下，建筑行业市场中供求关系失衡。市场竞争越发激烈，而投资方只考虑工程造价中产生的巨大利润，而忽略建筑工程建设中的成本问题。一些企业为了利润不择手段，不关注中标价格是否低于成本价格，低价中标，甚至利用违法手段争取投资。而相关管理部门也不能有效监控标价中的低价是否低于成本价，最终为了争夺投资商，获取更多利润，降低工程质量。
3.2工程项目设计变更次数多、资源没有得到合理利用
在工程建设的过程中，项目设计方案往往对工程项目的建设有着很大的影响。而其工程造价也跟项目设计关系密切。在项目设计的过程中，项目设计工程师的预估出现问题，进行工程变更的同时，也会给企业带来巨大的损失。一旦项目变更次数多了，很多建筑材料和资源也会被浪费。这种浪费就给企业造成了二次或者三次损失。因此，工程项目设计变更多，资源浪费的现象，是我国建筑行业存在的较为明显的问题之一。
3.3造价工程师业务能力不足，总体素质较低
工程造价行业中，往往会出现一些综合素质不高、业务能力和水平较差的工程师。在这方面影响下，工程造价的管理也就容易出现各种问题，尤其是在建筑工程造价动态管理方面，各方面因素考虑不周全，导致工程造价超出所允许误差。不仅如此，部分工程造价师素质低，道德低下，容易受到权利威胁、金钱的诱惑，严重影响到工程造价的真实性和准确性。
4建筑工程造价动态管理与控制要点
4.1工程决策阶段造价动态管控措施
如果建筑工程决策环节的造价动态管控不到位，会影响以后各个环节的造价管理水平。工程决策阶段的造价动态管控措施如下：（1）收集大量的工程原始资料，经过认真整体之后，保证建筑工程投资预算更为科学。从建筑工程造价管控人员角度来分析，要主动收集一手资料，如工程项目施工场地的地质条件、该地区的经济发展现状、各项施工材料的价格与采购地点、建筑市场经济指标等等。（2）投资估算的合理编制，工程造价管控人员将收集到的资料进行科学整理，经过有效分析与归纳之后，从不同角度进行分析，从而制定出不同的建筑工程项目投资估算措施，将项目投资估算方案进行合理对比，选取最佳的投资估算方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在编制工程项目投资估算方案时，要遵守实事求是原则，不能够追求眼前利益，忽视项目后期的实际运行质量。
4.2工程设计阶段造价动态管控措施
虽然建筑工程设计费用占总投资额的比例较低，但是，工程设计阶段造价对整体造价管控效果的影响特别大，故做好工程设计阶段的造价动态管控工作特别重要。工程项目管控人员在审查设计方案过程中，要明确各项指标，对建筑工程平面设计图、立面设计方案进行对比分析，开展限额设计工作。限额设计，指的是将初步设计内容加入可行性研究报告之中，保证投资估算结果更为精确。管理人员要结合工程项目总概算，加强施工图与设计方案控制，保证工程中的各项指标符合有关规定。
4.3工程招标阶段的造价动态管控措施
在建筑工程招标阶段，管理人员要以投资底数为标底，在编制的过程当中，要根据建筑市场的实际情况，提升招标方案的合理性，并严格控制工程造价下限。在选择发包形式时，可以结合建筑工程的施工规模与特点，确定发包方式，并加大市场询价力度，保障施工单位的有效利益，获取优惠价格，真正实现双赢的目标。另外，管理人员要做好招标文件保密工作，保证招标过程真正达到公平、公正的目标，进一步提升建筑工程招标的透明性，减少暗箱操作现象的发生。因为建筑工程施工规模不同，建设单位要根据工程项目施工规模的大小，选择相应的施工单位，如果工程项目施工规模比较大，则需要选择工艺先进、信誉度较高的施工单位。如果工程项目施工规模比较小，则可以选取规模较小的施工队伍，保证建筑工程施工成本不断下降。
4.4工程施工阶段的造价动态管控措施
在建筑工程施工阶段，通过做好工程造价动态管控工作，能够保证建筑工程质量得到合理提升，具体措施如下：（1）加强建筑工程施工进度控制力度，在做好工程成本预算的前提之下，确定好工程项目施工周期，保证工程的整体施工成本得到高效控制。在制定工程施工工期时，则要结合建筑工程施工规模、施工工艺进行制定，保证建筑工程施工工期更为合理，提高工程项目施工强度。（2）关注施工单位综合素养的提升，建筑工程造价管控效果与施工单位的综合素养有很大联系，施工单位要主动提升自身的专业素养，管理人员也要加强对施工单位的管控，从根本上保证建筑工程造价动态管理水平得到更好提升。（3）与主体建筑工程项目不同，现有的建筑工程施工需要大量的施工材料，并且各项施工材料的价格不同，管理人员要了解材料价格管控部门发布的价格，加强材料价格管控，对于价格差距比较大的各项施工材料和设备，要明确其品牌与型号，并在工程项目施工前，向承包方出具样品，保证各项施工设备符合有关规定。
4.5工程竣工结算阶段的造价动态管控措施
在建筑工程竣工结算阶段，因为部分建筑单位的自律性比较差，再加上有关管理人员监管工作不到位，建筑工程结算很容易出现问题，工程决算的真实性较差。故有关管理部门要建设更为合理的工程审计制度，并认真按照审计流程，规范自身的管理行为。对于审计人员来讲，要定期到工程项目施工现场进行检查，全面掌握工程项目施工进度情况，了解工程项目变更情况，保证建筑工程项目决算审计更为科学。
5结语
综上所述，建筑企业做好工程造价的动态管理与控制工作至关重要，不仅利于节约成本，提高经济效益，也可以避免施工期间出现资金风险。因此我国工程单位需要综合考虑材料、设计变更等问题，结合施工情况开展动态管理，构建出健全的目标管理体系与管控模型，从而将工程造价控制在合理范围内。
参考文献
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论文作者:张珊珊
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 工程项目论文; 造价论文; 工程论文; 阶段论文; 《城镇建设》2019年13期论文;