摘要：在送电线路工程项目中，送电线路的设计施工具有十分的意义，而它在施工环节工程管理的运营效率与经济效益更体现重要作用，所以送电线路的施工设计与项目工程管理应严格依据有关标准开展，还应当对其实施监督管理，确保其经济适用性与安全性。笔者针对送电线路设计中，施工工程管理的过程中的现状展开研究，据以提出相应的解决措施。
关键词:送电线路；工程项目；安全管理；有效措施
前言
在电路建设过程中，送电线路肩负将强电流长距离输送的重担，其运营的涵盖面非常大，通常运营在野外，生态条件非常繁杂，容易受到自然因素、人为因素以及动物因素的干扰。送电线路的运营情况与上千万用户的供电密切相关，同时影响供电部门的经济利益。所以，送电线路在电网建设中发挥着十分重要的前提作用，是保障电网安全运营的主要条件。然而，送电线路工程项目本身也存在许多安全隐患，部分送电线路频繁发生问题，干扰用户的日常生活和工厂的运行，严重影响社会的经济利益。笔者详细分析了送电线路工程项目的安全隐患与问题，结合自身多年的实际经验，为解决这些问题提出了具体的防范建议。
1、送电线路工程项目安全管理存在的隐患
近年来，我国正在展开大规模的电网建设项目，送变电施工单位的事故问题都和项目的安全管理不到位以及疏忽密切相关，所以我们一定要抓紧抓好项目的安全管理问题，确保电网建设的安全开展。然而就现阶段的送电线路施工单位的安全生产状况而言，依旧存在很多隐患与缺陷，安全生产的局势并不理想，其中现有问题主要体现在以下几方面：
1.1施工人员素质不高
送电线路的工程项目大部分是由劳务分包单位承包，除此以外还聘任了许多的临时工。此类施工人员的文化程度通常都不高，缺少岗前训练，不具备全面的专业知识，从而导致施工水平难以符合标准，造成许多安全问题的出现。
1.2安全管理系统不健全
安全管理的目标是为了防止并降低损失，然而因为其生产效益的联系并不突出，从而容易让人出现麻痹心理，对安全管理抱有一些侥幸心理。此外，针对安全管理系统的制定也十分不全面，发生问题后，在处理问题的过程中往往会无据可依，导致安全管理总是止于形式上。
1.3不合理压缩工期引起的安全问题
在我国不断展开大规模的电网建设工程的过程中，部分送电线路工程项目总是为实现一己私利，不断压缩工期，致使在给施工企业增大安全施工难度的同时，也到来了许多安全问题。
1.4电网建设阶段缺少有效的监督
假如在工程管理中展开足够的安全监督管理，针对送电线路的施工组织与安全的施工管理会发挥极大的功能与成效。项目管 理的监督主要有一下几点：提高工作人员的安全培训与教育；确定合理恰当的管理体系与施工工作的操作标准；强化对重点或危险点的工作、器械及环境等实际条件的监管；及时调查掌握出现的事故的现状，展开总结与反思，设计科学的整改手段，实行跟踪贯彻，促进其监督任务的安全高效。
2、送电线路设计中的工程管理手段
2.1落实施工前的施工准备工作
送电线路的施工设计受到许多因素的干扰，有地质、天气及水文等自然因素的干扰，造成施工环境恶劣、施工难度高、风险性高且强度高，同时此工程会牵扯到扩建、新建以及抢修等多个项目，人员与设备器械的流动性较大，工程的交接与人员的更换次数也十分高，这都加大了送电线路设计施工的组织和工程安全管理的工作难度。所以在施工以前一定要提前落实准备任务，确保工程的有序进行。在施工开始之前，要详细检查施工现场情况，确保工具设备安全可靠，上述工作都落实以后才能铺设电缆。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆紧密监督施工阶段的核心位置，在电缆的铺设阶段假如出现电缆盘的支架与电缆有下滑的失控趋势，一经发现，马上暂停铺设，假如出现电缆线有外皮损坏的现象，要在电缆外层钢丝上及时刷涂防锈漆，避免其被锈蚀，最后需使用绝缘带包扎处理，防止漏电。
2.2 严格贯彻各项规范要求，增强法制化监管
倡导安全管理是为了实现最大程度上防止并降低损失，然而，因为安全生产和工作效益不具有直接联系，从而容易被忽略，让人抱有侥幸心理，总是在问题发生以后，才展开相应补救手段，引起较大的损失。要谨小慎微，增强安全管理工作，就一定要健全有关的规范要求，贯彻法制化管理，以此确保安全管理获得较为满意成效。假如管理仅仅是走个过场而未得到落实，缺少严格的规章管理体系，则会导致检查也只是流于形式、对违章操作放任迁就等。制定完善的安全管理规范标准，同时将其上升到法的层面，并对众多施工工作人员开展安全管理意识的培训，让他们在生产操作阶段，可以主动了解并执行有关的安全生产要求。增强监督与执法的力度，让所有施工人员在各个阶段、各个部分都可以依规范做事，增强施工人员安全生产的主动性。
2.3组织送电线路的施工设计
送电线路施工设计是繁杂且成体系的一项工作，例如其中牵涉到的送电线路的施工距离长、施工人员与施工材料多以及施工的任务点相对复杂等各部分内容。所以，在展开送电线路的施工设计以前，管理者一定要组织好施工工作。在开展施工工作前，工作人员要完成施工现场的实地勘察，对其施工条件进行了解并掌握，给工程管理工作奠定基础。在送电线路施工设计开始之前，管理者要组织专门人员对施工图纸展开分析讨论，了解详细的工程施工步骤，对施工全盘掌握。在进行送电线路施工设计时，施工工具与材料是不可或缺的主要成分。所以，在进行送电线路施工设计前，管理者要对施工机械的设施进行科学的分配，完成全面的检查，确保其施工阶段的稳定运营，同时严格管理全部的施工器材，避免施工现场发生因不合格的材料妨碍施工的问题。
2.4提高员工职业技能教育
在送电线路的施工设计过程中，施工的水平与施工人员的素质高低密切相关。目前施工人员总体素质水平都较低，这给施工的质量也带来隐患。所以一定要提高施工人员的教育工作。具体来说可以举行一些教育培训加强施工人员的安全与质量观念，落实在实际施工阶段的安全与质量观念。此外也要重视施工人员专业技能的提升，加强其技能与工艺的熟练程度，确保施工安全有序进行。
2.5加强工具设备的管理
送电线路工程由于根据器械的不足而出现事故的实例时有发生，工具器械设备的可靠性管理日益变成决定安全施工水平能否提升的一个核心问题，所以，要提高安全管理，我们就一定要加强对工具器械的管理。
第一，针对进入施工现场的施工设备要求由专业人员展开检验，符合规范后才能获批进现场施工；第二，针对使用期内的设备，要求按期对其实行日常的保养与维护，确保其稳定运营；第三，操作者在使用工具器械以前，一定要进行严格的检查，看设备是否存在不合格的问题，一经发现工具器械出现损坏、变形及不完整等不符合标准的问题，或者是其使用超周期，都要马上上报有关管理者，同时严禁使用不合格的设备；第四，工具器械是施工企业的财产，应确定安全工具器械遗失、毁损等管理规范，再交给专门的人进行保管，同时落实设备的登记工作，确保帐物相符。
3、结束语
送电线路工程项目的安全管理是一门长期任务，要求工作人员持之以恒的检查安全问题。即时导致送电线路存在安全隐患的因素很多，但如果工作人员落实送电线路的维护工作，按时排查隐患，强化监察工作，必会增强送电线路的安全运营水平。伴随着电力市场改革的推进，电力市场的竞争也终会更加激烈。电力单位要加强市场竞争力，树立单位信誉，就一定要重视送电线路工程项目的安全问题，为单位的长久发展奠定稳固的基础。
参考文献
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论文作者:刘进,李雄文
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/16
标签：线路论文; 安全管理论文; 工程项目论文; 器械论文; 施工人员论文; 工作论文; 工具论文; 《电力设备》2017年第31期论文;