摘要：在工程项目管理工作中，需要分析工作中的关键点，依据现场和项目的实际状况，对当前的管理手段进行改革和创新。本文通过分析工程管理工作中的关键点，针对性的提出创新的管理策略，为工程管理提供理论借鉴，确保项目施工过程中各种方法和技术的充分落实，为提升工程管理水平提供条件。
关键词：工程管理；关键点；质量管理
前言：由于当前社会对工程行业的要求逐渐升高，在管理多种类型的工程项目时不仅需要确保施工质量，还需要提升管理水平，以促进工程项目的顺利进行，保障经济效益的稳定增长。因此，企业需要结合自身实际情况，找到管理工作的关键点，对当前的理念与管理方式进行升级和创新，从根本上保障工程施工质量。
一、工程管理的关键点
在工程管理工作的具体开展中，假若整体的实施效果不甚理想，也许是因为工程管理在实际工作中没有充分落实其中的关键点。换句话说，就是在具体各项制度与规定落实的过程中，忽视了项目管理中的关键问题和影响因素。导致工程项目管理的能力无法得到大幅度的提升。当前我国在工程项目的管理中最重要的因素是管理体制缺乏有效性和完善性。在具体的实践工作中，企业需要结合项目和自身实际的情况，建立、健全、落实符合标准的管理体制，利用这种体制充分落实管理工作的各个环节，一方面可以加强各个职能部门之间的密切配合和交流，另一方面还可以为工程项目管理工作的顺利开展奠定基础。在分析当前我国的工程管理现状时发现，因为需要控制项目成本，大多数管理人员身兼数职，致使项目管理工作在实际的工作中无法正常开展，阻挠工程建筑管理水平的提升。
二、工程管理的创新方法
（一）加强质量管理
工程项目在具体的实施过程中，企业需要结合工程项目的实际情况，对项目施工的整个流程、环节进行明确的操作。建议企业提前预测市场调研工作的开展，确保有关项目工作可以合理的落实到位。这不仅可以客观分析和判断施工方案的合理性和科学性，还可以从根本上控制项目工程施工质量。比如，在施工材料运送到施工现场之前，需要严格检测施工材料的质量是否达到项目预期要求和规定的标准，保证进入施工场所的材料需要满足规范标准和设计标准；科学结合施工设计要求，从而合理购置和运用施工材料。此外，需要重点关注项目施工过程中的关键点，尤其是在围绕关键点设计可行性和有效性方案的时候给予针对性的纠正，提升项目施工的质量和工作效率。
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（二）加强进度管理
进度管理一直都是工程项目施工管理的重要环节。提升进度管理水平可以在确保工程项目顺利开展的前提下防止因工期过长导致工程项目成本的增加[1]。在工程项目具体的建设、规划、管理中，设计人员和施工人员在工作中需要结合实际的情况，科学计划和落实工程项目的节点问题，在实践工作中设计符合实际情况的进度管理安排，确保项目进度管理可以确切落实。同时，在进度管理工作的创立、落实、之后的施工中，建议企业结合施工现场的具体条件和工程项目的实际状况，实时监督纠正，保证进度管理计划可以将积极影响充分发挥出来。此举的目的是为了在有限的时间中达到节点目标，在施工项目的开展中结合真实情况，具有“前瞻性”的制定计划的落实。在实际投入工作中，若想确保进度管理计划的可行性，建议企业在达到工程项目实施标准的前提下，调动一些专业人员从事进度方案的计划和落实工作。因为专业人士对工程项目中的各个环节较为熟悉也比较重视，具备一定的专业技术能力。这种管理方法可以将进度管理与具体工作相结合，增加计划方案的可行性，提升企业建筑工程管理的能力。
（三）加强安全管理
企业中的工程项目员工在工作中需要重视提升自己的工作效率，更重要的是注意在施工中的安全问题。只有在较为安全的工作条件下，工人才可以保证自身的工作效率。在工程项目的施工过程中会涉及到许多环节，具有一定的危险系数。因此，企业在工程项目施工之前需要对工作人员进行相关的安全指导，确保项目安全管理手段可以充分落实，要求项目施工单位需要结合工地实际情况，建立科学合理的管理制度，确保管理工作的稳定进行[2]。比如，施工单位可以签订工程项目安全管理责任书，结合安全管理条例做好员工的施工前教育和培训，假如在施工过程中出现安全事故，项目负责人需要立即依照真实的情况，围绕安全管理制度，及时进行现场营救，同时预估和分析事故的损失，据此提出针对性的解决方案。
结论：工程项目的管理工作涉及到众多环节，一个不注意会导致严重的后果。因此，在进行工程项目管理时，要求企业从进度管理、质量管理、安全管理等维度分析，顾全大局，按照企业、项目的实际情况有针对性的开展管理控制工作，促进工程项目的顺利进行，使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。
参考文献：
[1]沈鸥.探究建筑工程管理的关键点与创新方法[J].建材与装饰,2019，(27):203.
[2]张海波.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].现代商贸工业,2019,40(22):182-183.
论文作者:莫训元
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/1
标签：工程项目论文; 项目论文; 进度论文; 工作论文; 关键论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 《城镇建设》2019年第18期论文;