电子商务环境下企业管理策略研究，本文主要内容关键词为：策略论文,企业管理论文,环境论文,电子商务论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
随着信息化时代的来临，电子商务逐渐成为商业发展的重要形式，其对企业的经济管理产生了很大的影响，企业的营销方式以及财务管理方式都发生了改变，企业的管理活动变得更加高效。笔者结合自身的经验，分析了电子商务对企业管理的作用，并提出了企业的经济管理工作发展的策略，希望能够在电子商务的环境下促进我国企业管理的发展。
一、电子商务的发展对我国企业管理的作用
(一)扩展企业的业务范围
随着我国信息化程度的提高，电子商务逐渐兴起，其改变了人们以往对于商务活动的刻板概念，为企业的发展提供了更为广阔的空间。这主要是因为电子商务发展模式没有过多的限制，企业在灵活性和开放性等方面比较好，并且销售不受到时空的限制，这样就拉近了企业与销售者之间的距离。在现在的市场竞争中，电子商务的兴起使得企业能够更快地建立自己的品牌形象，提高自己的销售业绩以及市场竞争力。如果企业的电子商务搞得好的话就能形成广告效益，从而促使企业的营业额激增。除此之外，随着电子商务的发展，有些企业已经开始利用电子商务来建立供应商、服务商以及客户之间的联系，以求得更好地拓展企业的业务范围和服务水平。
(二)提高企业的效益
相较于以往的经营方式来说，电子商务改变了传统的经营模式，随着信息化水平的提高，电子化、数字化的运用越来越成熟，在先进技术的推动下，电子商务的效率大大增强。不但使得企业的运营更加便利，还大大减少了企业的经营和管理成本。而企业传统的经营和管理都是要到具体的地点进行考察，在考察的基础上原材料进行生产，之后再通过多种渠道来进行销售，这样往往耗费了大量的中间成本，使得产品的价格偏高，难以得到很好的销售效果。但是利用电子商务的话能够减少很多中间环节，从而能够使资源进行优化配置，提高企业的经济效益。
(三)升级了经营管理模式
电子商务的一个显著的特点就是实现了对于信息的高速处理，企业可以直接获取产品的成本信息，随时了解产品的销售情况。这样就能够对资源进行优化的配置，找到企业产品的销售方向，通过先进的技术能够改变企业经营管理的理论，使产品的成本信息和销售信息有机地结合在一起，使决策更加科学。以往企业的成本信息和销售信息是相分离的，成本线信息是采购部门的事情，销售信息则属于销售部门，这两个部门之间很少有交叉的地方，由于信息传递存在着一定的延迟，这样就使得不能及时调整企业的经营政策，从而给企业带来额外的成本支出。通过这样的信息整合大大提高了企业的经营管理模式，使企业的经营管理水平得到很大的提高。
二、企业管理的策略
企业管理主要可以分为两个方面的内容，一个方面是企业的营销管理，另一个方面是企业的财务管理，只有从这两个方面人手对我国企业的经济管理进行优化才能达到理想的效果。下面分别对这两个方面进行了策略分析：
(一)营销管理策略
营销是企业管理的一个重要组成部分，为了取得理想的营销效果就需要选择合适的企业营销管理的模式，并在此基础开展分部的营销策略，这样才能达到理想的效果。以下分别介绍了我国企业营销的模式以及营销管理的策略：
1.营销模式的选择
营销模式对于企业的发展有着重要的影响，我国现在的电子商务发展还处于一个初级阶段，各个方面还不是很成熟，现在的基本的营销管理模式主要有以下几种：其一，消费者营销。这种方式主要是与消费者进行直接交易，以合同的形式保证交易，这种销售模式主要针对的是个体，有利于扩大企业的销售规模；其二，企业之间的营销。随着信息化程度的提高，使得企业之间的联系更加密切，其能够对产品的价值达成共识，进而签订购买协议来完成销售和购买的过程，这其中还包括国内外企业之间的交易。
2.营销管理策略
在电子商务的环境下，企业的营销方式发生了很大的变化，为了达到良好的营销效果，企业要重新调整自己的营销管理策略，这样才能更好地适应市场的需求，促进企业的发展。具体来说，企业应该分以下步骤来完善自己的营销管理策略：其一，准备阶段。要想取得理想的营销效果，首先要对产品进行必要的包装和宣传，宣传可以利用既有的渠道，也可以利用网络宣传的途径，如果企业有自己的网站的话，还可以在网站上进行宣传，这样就能够使更多的人了解企业的产品，同时还能够提高企业的知名度和认同感吗，使得企业的竞争力明显提升。除了利用自身的条件来为营销做准备，还可以利用各大门户网站进行营销，一般采取广告植入的方式来进行宣传，这样就能使产品的宣传锦上添花。其二，企业间的沟通。随着电子商务的发展，企业进行贸易的写上不需要再进行在面对面商谈，经过多次的反复，只需要利用网络技术对商品交易的具体情况来进行交流即可，这样可以减少空间的限制，同时提高了企业的效率，促进了企业价值的提高，由于采用网络技术来进行洽谈，也不需要大量的人员，这也节省了人力成本，更好地实现了企业的成本控制。其三，交易完成。双方对基本的交易信息进行了确认之后，就可以签订协议，协议达成之后就可以利用电子交易的平台进行交易。这样大大提高了企业的经营的效率，随着电子支付手段的发展，也使得电子商务有了更大的保障。
(二)财务管理策略
除了营销管理策略之外，还需要采取必要的财务管理策略，这样才能更好地提高企业管理的水平。具体来说，企业可以在财务管理上采取以下措施：
1.目标管理策略
在电子商务的环境下，企业的财务管理也发生了相应的变化，为此调整企业财务管理策略就成为了必不可少的一项措施，这样才能更好地促进我国企业的发展。，企业在制定财务管理目标的时候，应该考虑到多方的利益，并且要保证交易的可持续发展以及企业的竞争力的提高，这样才能更好地促进我国财务管理目标的实现。一般来说在，在设定企业财务管理目标的时候，需要考虑到股东利益的最大化，在此基础上还需要考虑到财务管理工作的延展性，这样才能更好地促进我国企业财务管理目标的实现。
2.组织管理策略
在电子商务的环境下，企业组织设计也应该进行相应地调整，并以此为基础采取相应的办法，这样才能更好地促进企业的组织管理水平。企业的管理者首先要对该环境下的组织的设计的目标、手段、原则、流程等方面进行综合的考虑，并要对各个方面进行细致的分析，这样才能发现更多的基础数据和结构。组织管理应该根据不同的岗位职责来进行考虑，这样才能保证组织管理的水平。通过合理的人员组织，能够实现良好地经济控制，这样就能更好地实现对财务管理的控制，以便于实现企业的财务管理目标。
3.业务管理策略
以往企业的业务流程建立在现实的企业管理当中，但是随着电子商务的发展，企业的财务流程也发生了一定的变化，电子支付手段等的变化使得财务管理发生了很大的变化，为此企业应该对其各项流程进行重新设计和思考，这样才能更好地提高其财务管理的速度和质量，提高企业的经济效益。随着电子商务的发展，财务管理在企业内外起的作用逐渐增强，其他各个部分不但可以从财务管理部门获得必要的信息，从而更有指导地进行相关的业务工作，改善财务管理的流程，还能更好地提高经营管理的水平，加强对企业经营各个阶段的管理，加速企业的发展。
4.信息化管理策略
再对企业的业务管理进行了相应的重新设计和调整之后，就可以着手进行企业的财务管理信息化建设，这样才能更好地加强其与他企业直接的交流、提高信息的处理速度、增强企业的决策功能，使得企业的信息管理能够实现信息化、智能化以及电算化，这样就提高了企业的财务管理的速度、信息分享的效率。以往的信息管理工作不但需要大量的人力，还需要耗费大量的时间，企业浪费了大量的时间成本和机会成本，使得企业的财务管理成本大大增加，而通过信息化的建设就能够有效地改善这种状况，提高企业信心管理效果，提高了企业的核心竞争力，也更有利于其对市场的反映。
三、总结
随着信息化程度的提高，电子商务在我国逐渐兴起，其改变了企业的经济管理工作的形式和内容，提高了企业管理的效率，是促进我国商业发展的重要措施。本文介绍了电子商务的发展对我国企业的经济管理工作的重要作用，并在此基础上详细介绍了在电子商务环境下企业的营销管理策略以及财务管理策略的调整，旨在使人们加强对于电子商务的理解，更好地指导企业在电子商务环境下的经济管理工作，以期能够更好地促进我国企业在电子商务环境下的发展速度，更好地促进我国电子商务发展水平，推动我国经济的持续发展。
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