摘要：土木工程施工管理中良好的过程控制，对于工程管理质量的提升以及工程施工质量的保障发挥了重要的作用。因此在具体的工程过程管理中，如何有效应用工程管理策略，同时减少工程过程管理问题，则成为土木工程管理过程发展中主要研究的课题。
关键词：土木工程施工；质量控制；重要性；措施
1土木工程施工中质量控制的重要性
土木工程作为一项庞大而复杂的工程，施工质量不仅仅关系着企业获益以及未来的发展，更关系到了人民的生命财产安全，施工质量是土木工程领域永恒的话题。对土木工程施工质量进行控制，可以协调施工各部门之间的关系，土木工程由于牵涉较广且工程量较大，单纯的依靠一个部门来完成巨大的工程项目并不切实际。在具体施工过程中，包括材料的选购以及材料的运输等诸多环节，每个环节都需要严格按照相关标准进行操作，以保证工程的质量。就传统的施工模式来看，各个部门之间并未开展合作，只是单纯的负责自己的任务，经常会因为信息延迟而延误工期。现如今，通过加强各个部门之间的协调合作，可以有效的提升施工效率，保证施工质量。
施工过程中遭遇突发情况在所难免，这些突发情况往往会导致工程的延期，通过对土木工程施工中质量控制可以提升工程应对突发事件的能力，在问题发生之前先提出合理的解决方案，尽可能的降低突发事件的影响，进而从一定程度上消除了施工过程中出现的安全隐患。
2土木工程施工技术的应用现状分析
2.1存在安全隐患
由于土木工程施工是一项技术工程，强调的是技术，只有高科技的技术才能加强安全性以及保障安全问题。但是，我国的土建技术较为落后，从而影响了施工过程的安全性。在土建施工中，每一个环节都需要不断的去综合考量自己技术性的评估，从而检测是否达到标准。因为技术落后，导致工序无法完成，降低了施工现场的安全保障，也影响了施工质量。
2.2人员问题
土木工程管理施工过程中，人员问题为主要存在的一种问题。其中人员存在问题，主要表现为管理人员专业技能不合格，管理人员配置不足，造成的管理质量不合格，出现施工质量问题、施工安全问题以及管理漏洞的现象。其对于工程的安全稳定施工发展造成了较大的影响，也造成了较大的经济损失。
2.3制度问题
土木工程管理施工过程中管理制度缺失，管理制度设计不完善，管理制度执行不到位，造成的管理施工过程质量不合格，为普遍存在的一种问题。其中管理制度存在问题，从其涉及的影响范围、影响程序方面分析，造成的危害大，经济损失高，且对工程的施工进度、施工质量控制及工程施工成本控制均造成了较大的影响。
3土木工程管理施工过程中的质量控制措施
3.1结合实际情况制定工程质量控制方案
不同的土木工程项目具有不同的特征，因此每个管理计划也有很大的不同。结合企业的实际特点，制定施工过程的质量控制计划，有助于项目工程的顺利实施。但是，通常最好采用多种施工工程质量控制方案，从而给土木工程的稳定实施提供保障。就建设投资而言，应考虑到对环境保护要求，同时考虑整个项目的建设，强化对于项目实施的规划，考虑项目在进行期间可能会发生的状况。对各方面可能会出现的问题进行严格把控，从而促进对施工过程质量控制的改进和优化，改善整个施工过程中的质量控制计划。
3.2提升施工管理人员专业技能
术业有专攻。从专业性的角度分析，提升施工管理人员的专业技能，对土木工程管理施工过程的质量控制意义重大。关于施工管理人员的专业技能提升，施工单位可通过加强施工管理人员技能培训，落实技能考核，以及加强理论知识培训的方向进行发展。此外，巩固施工管理人员的培训效果，实践作业前期施工单位，还应落实一定的现场指导作业，以此确保相关管理工作的有效开展，同时达到提升工程施工管理质量，增强工程应用效果的目的。
3.3注重施工的质量管理
工程施工的过程中质量合格是关键，需要采用正确的管理模式，需要注意的是对原材料的购买把关，更重要的是对施工过程中的监管，随时对每个施工环节进行检查是否合格达标，避免发生意外。如果在施工过程中突发意外事件，需要进行及时的管理与处理，在每一个环节做到确保无误。
3.4安全管理
安全管理重在科学，传统的管理思路更依赖于“人”的因素，但施工环境越复杂，单纯依赖“人”的局限性就越大。借助科学的管理思路，BIM技术可以实现施工准备阶段风险预判、施工过程仿真模拟、施工动态监测、灾害应急管控等多种功能。安全管理工作更加强调“细致”、“无盲区”，BIM具备“系统性”、“模拟性”、“信息完备性”的优势将发挥巨大作用，如图1所示。
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图1项目全周期管理
3.5强化技术管理
在这一整体的施工过程中，离不开技术的应用。需要引入先进的设备，采用科学的管理化技术，加强对技术的培训，从而加强施工的质量。在正确的管理方式下使用科学的方法，降低施工成本，强化技术管理，优化质量，并且提高施工质量与标准，进而组成优秀的施工技术团队。在整个施工的进程中，技术需要不断地更新与转型，多向国外优秀的技术学习，采用高效的方法提升施工质量。对工程的图纸进行科学的规划，请教专业技术人员对其指导，从而保障施工的进程。
3.6完善工程管理制度
为有效规避土木工程管理施工中的制度设计问题，施工管理单位可通过完善工程管理制度的方式进行发展。其中关于工程管理制度的完善，施工单位可基于施工物料配比、施工设计内容以及施工人员组成现状、机械设备组成现状、安全管理现状，进行各类管理制度的设计和完善。基于设计完善的管理制度，进行相关管理人员的配置以及管理、反馈、处理机制的设计，最终达到提升管理质量，优化管理效果的目的。
3.7节约资源，注重建筑周边环境的发展
建筑施工过程中，会对周边的居民造成环境影响，所以为了避免影响到居民的生活，需要采用绿色施工技术。可以在噪音上进行控制，降低音量，还有在施工过程中，减少扬尘对空气的污染；在施工过程中，要设专门的排水渠道，防止污染，采用先进技术减少污水排放。尽量采取音量小的设备，适当的对施工周围进行隔音，还有对光污染进行采取措施，如果在晚上施工，可以进行防光扩散进行遮挡，避免对居民的生活造成影响。更多的是在原有的设备采取合理的开发与保护，尽量统筹全局。可以在施工过程中合理利用资源，有效注重对环境的保护，防止垃圾的污染影响居民的生活健康。建筑施工，需要的是对周围环境有效开发，而土地资源也是一个重大的问题。土地资源是有限的，在不占用其他地方与破坏原有的建筑情况下，合理规划开发，这也是对土地资源的节约与保护。尽量做到科学化的管理，对土地资源合理开发，避免周围环境受到污染。
3.8完善工程进度管理
根据进度管理计划，做好各方面工作的配合，以便有效地解决问题，以避免出现延误项目进度的现象。就成本而言，重点需要关注的是强化对于方面，施工现场的监督和管理，保障施工能够顺利安全的实施。不仅如此，还需要确保工程的质量，改善和提高施工的技术，同时严格控制超支的情况出现，在根本上提高成本管理效益。在环境保护方面，加大对建设和环境保护的投入，对施工过程中产生的一系列污染严格把控，同时解决和预防环境管理问题，以达到创建文明施工现场、改善施工过程质量控制的效果，最终达到提高土木工程质量的目的。
结论
近年来，我国建筑施工过程中的安全事故时有发生，一旦发生就很有可能造成难以预估的经济或生命损失，以提升土木工程施工质量为切入点可以有效的降低事故发生的概率，对于土木行业的发展也有着积极作用。提升土木工程施工质量不仅仅有利于企业的发展壮大，迎来更广阔的发展空间，也有助于减少项目工程安全隐患，进而避免隐患发生时出现的一系列问题。此外，土木工程施工质量控制作为土木工程中的重要组成部分，若能有效的加强施工质量控制，这也将成为土木工程发展的强大推动力。
参考文献：
[1]雷晋.土木工程施工质量控制与安全管理[J].山西建筑，2018（14）.
[2]金康，赵翔.土木工程施工中的材料选择及质量控制措施[J].农家参谋，2018（5）：192-192.
论文作者:夏锐
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
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