张俊1 童继芳2
浙江省二建建设集团有限公司 浙江省宁波市 315200
摘要：建筑工程项目施工阶段的质量控制对我国经济的发展有着较大的影响，对于施工单位的诚信和用户的健康财产等方面也有较大影响。换而言之，建筑工程项目施工阶段的质量控制管理就是建筑工程的核心。对与所有建筑公司而言，建筑的质量方面都是需要重点看中的部分，其中施工阶段的质量控制管理是最为重要的。因此，如何做好建筑工程项目施工阶段的质量控制管理就是当前企业主要关注的目标。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制
1建筑工程项目施工阶段质量控制的程序
在建筑工程项目的施工阶段过程中，为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程施工进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制，以及各单项及整个工程项目完成后对建筑工程项目的质量控制。以上是系统控制的三大环节，但这三个环节并不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程。
2影响建筑工程施工质量的因素
2.1人员因素
人员因素主要指领导人的素质和操作人员的素质。工程施工涉及到的人员主要有：主管领导、技术人员、管理人员、施工人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程的规划、决策、勘察、设计和施工质量。
2.2材料因素
主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工过程中要注意把好材料采购关、试验检验关、运输保管关和使用关。材料和半成品的质量直接关系到工程施工的质量，工程施工的过程中，节约措施绝对不能降低工程的质量。按照设计图纸的要求，应采购符合规范要求、有质保书的材料，坚决杜绝因材料不合格而造成工程质量问题。
2.3设备和工艺因素
施工阶段，必须根据施工现场的条件、建筑结构形式、施工工艺方法、建筑技术经济等条件，合理选择机械的类型和性能参数，重视技术装备的配备。操作人员必须认真执行各项规章制度，加强对施工机械的维修、养护和管理工作。
2.4方法因素
施工的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。
2.5管理因素
管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。明确责任，参与管理，建立严格的质量保障体系，根据工程本身特点和施工队伍自身的情况，制定具体的质量保证计划，明确内容、方法和效果。实施过程中加强检查，用数学统计方法进行归纳分析，总结经验，为以后的工程施工质量控制提供依据。应对工程项目进行全方位管理，各个施工部分的管理都应以质量为核心，从各方面发挥其对工程质量的保障作用。
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2.6环境因素
环境因素主要包括：工程地点的水文、地质、气候等工程技术环境；施工环境作业面的大小、防护设施、通风、照明、通讯条件等工程作业环境；工程实施的合同结构和管理关系、组织体制和管理制度等工程管理环境；用户需求、国家和建设单位有关政策要求、市场变化、观念变化等竞争环境。施工单位工程质量控制，应当在宏观环境中建立工程项目的质量控制目标，实施质量控制。
3建筑工程施工阶段质量控制策略
3.1建筑施工阶段的前期质量控制
3.1.1建筑工程施工阶段所需要的设计和图纸的完成与审核
所有的建筑工程施工中，施工前都会依据建筑要求来制作所需的图纸，为了确保施工阶段的质量控制，在施工之前会对图纸进行制作完善和审核的工作，最终确保图纸的正确性。审核的结果会对整个建筑工程的质量有所影响。所以在建筑工程项目之前，安排专业的人士对图纸进行审核是必要的，根据审核结果进行分析与核对，从建筑也的角度调整图纸，调整到最适合的方案，以保证建筑工程实施的顺利。
3.1.2施工所需材料的质量进行检查
施工材料包括工程所需的原材料与半成品的质量检测，还有成品的质量检测等。其中的方方面面有人员的配置、检测的方法与程序、组织的管理等因素的加强管理。建筑工程方面的施工材料质量控制管理，通常是采用科学的方式对材料来源的源头和渠道进行严格的把控，材料的每一步流程，都进行规范的技术管理，由专业人员进行监督与查验。以免在建筑施工的过程中采用了质量不符合规定的施工材料。易受潮的材料方面，在材料的储存上，也要有相配备的措施，做好防晒，防潮等准备。没有检验的材料绝对不允许进入施工场地，质量部达标的也要及时退还。
3.1.3机械设备的检查与控制
在建筑施工过程中机械设备的使用也是必不可少的，因此机械设备对于施工过程有着非常大的影响因素。一般包括对机械设备的控制和对于施工工具的控制。采用合理的机械设备，日常的规范使用和设备维护；还要建立制度用来制定操作人员的使用规范，建立完善的机械设备使用信息的记录时间表，要求机械设备操作人员的资质，要求操作人员的能力，确保机械设备是用的最大化、最优化。
3.2建筑施工阶段实施中的质量控制
3.2.1对工作人员的培训
工作人员的想法影响整个施工的过程，为了是工作人员意识到施工阶段实施中质量管理与控制的必要性，就需要对工作人员进行相应的培训，其中包含工作人员对自身安全的培训，工作人员对操作机械的培训等。这种方式会减少工作人员由于自身原因给企业带来的不确定性的安全问题。避免发生不必要的安全事故。企业也要重视内审员的培训，审查工作每年也要进行两次，审查的内容要包括所有方面，每一次的检查都会有所发现，所以可以保证企业的有效运作和改革。由于施工工程中有许多因素所以保证施工审核的准确性，会需要大量的审核员，可以检测到方方面面。
3.2.2改善自身施工的不足引进引得技术
随着时代的进步，为满足需求施工技术正在被不断地完善与改进，因此，企业需要不断的引进先进的施工技术，并结合自身的条件进行融合，运用到自己的时间当中。与此同时企业还要鼓励员工结合科学的施工技术，加强企业的竞争力。
3.2.3对施工质量的跟踪监控
在建筑施工过程中，要时刻注意在施工阶段对影响工程质量的种种不确定的因素，是否对施工质量有不利的影响。严格控制施工过程中的每个工序，对于工作交接进行规定。在一定的时间内进行必要的检查。确保其不低过质量要求的最低底线。
3.2.4建筑工程实施阶段的后续控制与验收
建筑工程项目施工结束后，对工程进行检验和报检是必要的。其中包括各种材料的验收、施工记录的验收、工程机械的验收等。重点在于对工程项目建筑物的质量进行验收。首先建筑企业应进行检验，进行检验时要求有专业人员对建筑物的质量进行评定检测，保证各个参数指标达到标准水平后，再进行运作。如果在建筑质量不达标的情况下，应该及时改正重建，最后经过有关部门的检测鉴定，如还是不达标的情况下，就会要求建筑企业重新制定方案，直到达标为止。
结束语
建筑工程项目建设是不可逆转的，它投资大、建设过程复杂，一旦出现质量问题，不可拟补，需要彻底重建。更为严重的是，一旦出现严重质量问题，还可能造成人员伤亡。基于它的后果严重性，我们必须在工程项目建设过程中重视每个环节，争取保质保量保进度完成建设工程项目。
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论文作者:张俊1,童继芳2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/30
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