深化施工阶段管理水平提高水利水电工程质量论文_陈强

深化施工阶段管理水平提高水利水电工程质量论文_陈强

陈 强

江西渱泰水利工程有限公司 江西九江 332000

摘 要:从我国当前的社会发展情况来看,我国对水利工程事业发展也有了新的需求。现阶段,我国水利工程事业正在高速进展,这和我国经济水平发展较为迅速有极大关系。在水利水电工程的实际施工过程中,质量管理问题极为重要。水利水电工程的施工过程较为复杂,面临着各种各样的影响因素,不同阶段的施工,有不同程度的各类问题,首先要做好细致的安排工作,减少不必要的工作内容。笔者主要从各个方面进行安排,了解水电水利行业的施工特点和管理意义。

关键词:水利水电工程;施工阶段;管理工作;工程质量

引言

我国经济状况处于高速变革时期,我国水利水电行业的技术水平也在不断升级,这也使水利水电工程行业成为了我国基础经济产业。水利水电工程是我国的国民基础工程,为我国人民的日常生活提供了极大便利,在一定程度上,造福我国人民的生产生活。近年来,我国对于水利水电工程的重视程度也越来越高,逐步制定了管理制度和管理条例,并且在逐渐完善的过程之中。但是施工过程是一个动态过程,难免遇到各种多变因素,这也就导致会在施工过程中出现各类问题。由此可见,在施工过程中的施工管理工作非常重要,高效的管理工作可以避免发生不必要的管理问题。本文主要根据以往的工作经验进行实际总结,对现阶段我国水利水电工程的问题进行罗列分析,再提出调整改进的实际措施,从而实现高效的施工管理,深化施工阶段的管理水平,以促进水利水电工程的质量提升。

一、水利水电工程的施工管理内容

和普通的建设工程相比较,水利水电工程的整体条件不太稳定,建筑管理的实际要求更高,对施工技术的实际水平要求也有一定标准。但是水利水电工程的施工地域通常来说经济水平较为落后,所以在进行建筑材料的采购工作和运输工作时,会面临一定困难。在多灾多害地区,工程的施工安全问题和施工管理问题都有较大难度、从另一方面来说,因为水利水电工程较为特殊,同时也受到施工地域的各方面影响,也会导致施工工作的问题增大。从水利水电工程的施工管理问题中,我们可以了解到,做好基础的工程管理工作非常重要,这也是施工企业的重要工作内容。我国社会资源的缺失问题频繁出现,这也要求有关工作人员要强化水电水利工程的施工管理,促进水利水电工程事业的有力进步。

二、加强水利水电工程施工管理的重要意义

要加强水利水电工程的施工管理工作,首先是对施工质量水平提供可靠的监督管理,这也是行业法规的重要规定,更是工程签署合同的必要工作安排。从国家的宏观层面来看,从水利水电工程的工程质量情况,足以看出我国的综合国力情况和人民生活水准。从水利行业单位的微观层面来看,对水利水电工程进行施工管理也和我国基础建筑行业的发展方向有一定关系。由此可见,水利水电工程的施工管理工作对施工单位的日常经营有着重要影响。随着新时代的到来,我国水电水利行业也面临着日新月异的行业变化。要采用有效的质量管理措施,为水利工程事业提供有力保障,为我国发展进步提供更有效的实际保证。

三、水利水电工程施工阶段管理中的主要问题

(一)监督管理体系较为混乱

在进行水利水电工程的建设工作时,如果质量管理和施工监管没有专人进行管理,就会造成水利水电工程的建设工作没有合理保障。有关部门难以对建设单位进行评价管理,难以对施工阶段的管理水平进行了解,导致水利工程的有效性降低,工作部门难以按照实际规定进行施工管理工作,难以取缔施工中违规行为,造成水利工程的施工质量问题难以得到妥善解决。

(二)管理部门组织模式有问题

水利水电工程的施工监管工作是较为重要的工作内容。但是水利水电工程有较多的工作难点,整体工程较为复杂,企业的监管部门也面临很多的工作内容。但实际上,当前阶段来看,建设单位的监督管理部门的组织模式有一定问题。从一定程度上来说,水利水电工程的综合管理工作难以得到有效开展。

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(三)管理人员的职业素养需要提高

水利水电工程工作难以进行合理进展的主要原因,主要是因为管理工作人员的的职业素养不高。在进行施工阶段的管理工作时,管理人员首先要提高责任意识,对有关的管理规定进行一定了解,提升自己的组织协调能力,还要了解各种需要在施工过程中需要运用的施工技术。但从工程项目负责人和施工企业的角度来看,水利水电工程的施工管理人员的自身职业素养不高,在进行管理工作的过程中,会出现很多难以解决的问题,导致施工质量水平较为低下。

四、水利水电工程施工管理的改进措施

(一)提高工作人员的施工管理意识,做好工作职责分配

既要做好综合管理工作,也要做好施工人员的培训安排,从而提升工作人员的综合素养和工作能力。要让施工管理起到综合效果提升的作用,在施工时,做好岗位工作需求的分配,做好工作职责的分配工作,积极落实有效的质量管理工作。建筑设备和建筑材料是工程项目的必要建设基础,但是二者缺一不可。如果缺少其中一种,也会导致施工工程的实际质量受到影响。首先做好材料选择,以确保原材料的可靠来源,避免质量安全问题。这也是在施工现场做好直接的管理工作,提升质量管理水平。

(二)做好不同工作部门的衔接工作,做好内部控制管理

因为地域环境不同,导致水利水电工程的施工工作也各不相同。施工环境作为工程项目的首要进行条件,在开始施工之前要做好严密的地质勘查工作,了解环境特征,之后安排施工,才能更好地实现质量保证。由此可见,在施工进行的过程中,不同的工作部门要做好互动交流工作和衔接工作,做好内部控制管理和统筹安排工作,比如排水部门和建筑部门以及电气部门都要做好密切交流,从而实现具有实际意义的质管工作。

(三)做好施工现场的管理工作,实现科学规范的施工管理

在施工现场做好监督管理工作,是最为有效的施工管理,也是字面含义上的施工管理。这不但可以有效提升施工管理质量水平,还可以直接地对现场的建筑材料、技术要求、施工细节进行科学规范的管理。施工过程中的实际施工行为直接关系到建筑工程的质量水平。如果施工技术不达到统一标准,就会导致施工质量直接下降,人力、物力也会无端浪费,也难免会造成质量安全问题。如果水利水电工程的质量安全出现问题,也可能会造成无法正常运营的问题,这才是最极端的浪费。落后的管理机制和跟不上实际发展的管理形式,都会导致施工管理水平低下,因此要做好基础管理工作,实现较为高效的整体管理工作。

(四)及时做好工程验收工作

1.建立好工程验收体系,确保工作职责的合理分配,不同工作部门同时设立验收机构,完成科学合理的验收工作,落实基本工作责任。

2.按照标准要求,进行严密的工程验收工作。工程验收是对整个水利水电工程的施工成果进行评价的重要工作,这也让水利水电工程的实际质量得到保障。要在各个方面进行严格验收,比如环保性能、水保性能、消防性能等。

结语

综合来看,深化水利水电工程的施工管理工作是提升工程质量的有效途径。也是水利水电工程在后续使用过程中的有效保障。从目前来看,水利水电工程的施工过程依旧有一些需要进行整改的问题,由此可见,相关工作人员仍要进行积极完善,从而提升我国水电水利行业的整体管理水平。

参考文献

[1]苏蕴洵,喻新军.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技经济导刊,2019(12).

[2]马林春,刘长伟,艾杰.浅析影响水利工程施工质量控制的主要因素[J].湖南水利水电,2019(02).

[3]帅辉玲,李维琴,舒丹.水利工程施工管理特点及质量管理控制办法探究[J].住宅与房地产,2019(06).

[4]苏灿雄.水利工程施工阶段的质量管理与控制探讨[J].中国标准化,2018(22).

论文作者:陈强

论文发表刊物:《防护工程》2019年19期

论文发表时间:2020/3/1

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