摘要：近年来，我国的经济建造的脚步不断推动，建筑工程建造也日益多样化、杂乱化。而项目办理是建筑管理中的重要组成部分之一，项目办理的质量直接会影响整个建筑工程的质量以及建筑企业的可持续开展性。因而，本文首要从建筑管理中项目办理的重要性以及在建筑管理中怎么加强项目办理这儿两个方面进行论述。
关键词：建筑管理；项目管理；重要性讨论
1导言
建筑管理中的项目办理是指对建筑施工整个进程的全面办理，能够分为开始、履行和完毕三个阶段，整个进程触及建筑项目的进展办理、本钱办理、安全办理、质量办理等几个方面。研讨发现，一个建筑工程的项目办理水平凹凸不只影响着整个项目的安全施工和标准建造，关于工程项目的施工质量更是起着不可替代的决议性作用。
2建筑管理中项目办理的重要性
2.1工程项目办理能够完成对建筑施工的进展操控。工程项目进展操控首要是为了保证建造的进展与方针进展达到共同而在施工进程中展开的一种操控作业。在项目施行之前应当拟定施工进展方案，编制方案的人员应具有前瞻性和预见性，对施工图纸和合同进行充分了解，并将安装和土建作业进行合作，与施工人员进行交流，力求编制出科学的进展方案。由此可见，工程项目办理有利于在本钱不变的基础上，经过调集施工人员的作业积极性来加速施工进展。
2.2工程项目办理能够完成对建筑施工的本钱操控。建筑工程的本钱办理就是猜测、方案、核算、操控、查核和剖析工程项目的各项开销费用，经过采纳必定的办法来下降施工本钱，并改进企业的运营办理水平，使建筑施工企业的全体竞争力和实力都进步。在施工进程中一旦呈现项目本钱超标的现象，应在榜首时刻寻找原因找到合理的办法来操控本钱。此外，还应拟定科学合理的施工方案来达到下降本钱和缩短工期的作用，要不断进步新技能和新工艺，削减对资料的糟蹋，然后更好操控施工的本钱。
2.3工程项目办理能够完成对建筑施工的质量操控。建筑施工的一项重要方针就是保证施工的质量，只要做好项目办理作业才干更好地完成这一方针。具体来说，在施工的细节以及每一阶段都应对施工质量进行严格把关，特别对越简单呈现质量问题的部位就越应当要点把握，并实行有用的监督，终究促进建筑施工企业的久远开展。
3项目办理作业中的常见问题
3.1人员办理问题
建筑工程施工是一项长时刻且杂乱的进程，项目办理中触及到的作业人员较多且教育水平等要素良莠不齐。一方面受全体不良风气的影响，部分建筑工程的项目办理人员虽然具有相应的作业资格证书，但却缺少必定的实践操作经历，不能担任的扮演中心领导者的人物；另一方面巨大的建筑施工体系需求专业的施工团队保证，但由于部分施工单位一味的寻求施工进展聘用了许多暂时的施工工人来充数，施工进程中由于暂时工人专业技能的缺失导致项目办理中的质量办理环节遭到严重影响。
3.2安全办理问题
许多施工企业一向将"文明出产，安全榜首"作为建筑工程项目办理的大前提，但在实践的施工进程中却没有采纳相应的安全办法。例如关于安全设备的配套和保护过于忽略、关于施工人员安全认识的培养也没有采纳相应的安排活动等。
3.3本钱办理问题
建筑工程的体量一般都较为巨大，整个工程的项目办理触及到的资金数额也较为昂扬，这也就决议了项目办理中的本钱办理成为保证建筑工程顺利施工的重中之重。但由于办理环节的杂乱性和难协调性，部分施工企业的本钱办理依然存在很大的漏洞，例如建筑资料报销金额的误差、不必要建筑开支的呈现等等，影响了企业的经济效益，终究阻止了企业的开展。
3.4质量办理问题
建筑项目的质量办理与国家和公民的生命产业休戚相关，所以质量办理无疑成为建筑工程项目办理最为中心的部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆部分施工企业一味的寻求经济效益目标，无视相关国家法律的约束，关于施工进程中呈现的质量问题挑选视而不见，建筑产品的终究质量不符合建筑法律法规目标要求，给国家和公民产业安全带来了严重的风险。
4在建筑管理中怎么加强项目办理
建筑施工进程较为杂乱，触及到的方面较多，只要突出主题和要点，对重要的部分进行精密办理，才干全面抓好质量、保护安全，保证资料合格，削减伤亡事故。
4.1本钱办理的决议方案
项目赢利与本钱关系密切，只要全面操控好本钱投入，才干在保证质量的前提下，完成经济效益最大化，也就是说本钱操控办理是项目办理最中心的内容。施行本钱办理最首要的是分化环节，对各个环节进行精密操控与监督，使施工环节可控，影响要素下降，削减不合理开销与投入，有用下降建筑施工本钱。只要全面强化本钱认识，经过准则建造不断完善运转机制，合理操控好合同内容，按合同施工，加强对资料费用的预算办理，从设计、施工、合同、资料、设备，、人员等方面下手，科学做好分配，使各种要素发挥作用，才干完成的本钱操控，保证企业经济效益。施工依托的仍是技能，优化施工技能方案，能够大大进步科技转化，完成施工技能创新、削减设备资料投人，全面避免人为要素添加不必要的本钱损耗。
4.2进展办理的决议方案
工程进展决议了时刻本钱，只要不断依据设计规划推动建造速度，才干准时完成任务，保证施工质量，要想完成杰出的进展办理，则需求把握几种不同的方式，要依据企业自身实践状况，做好办法挑选，现在，行之有用的进展操控办法首要有体系操控法与弹性操控法两种形式。体系操控法首要是把进展作为一个全体，按体系工程按年月日编制全体的计———依据方案状况，构成一系列的操控进展。弹性方案是可变的，即使有了方案，也会在施工进程中依据实践状况变动调整，弹性方案要点在灵活性高，着重施工进程中对施工状况的把握与操控，全面解决好施工突发事件，保证进展推动，使施工进展延误时能够快速找到解决办法，恰当施工脚步，使实践施工状况与进展方案坚持大体共同。要引入信息自动化，经过软件体系进行进展办理，科学推动，完成办理专业化、自动化，充分凭借网络科技标明各项作业所需时刻和各项作业关联度，对施工进展实时有用把握，从时刻概念上操控进展进程。
4.3质量办理的对策
决议施工质量的要素较多，首要是施工资料和设备设备，只要全面强化办理才能，才干有用进步建筑质量，保证施工安全，完成办理作用。建筑资料对建筑工程全体质量影响较大，必须加强建筑工程中施工资料质量办理，对资料的办理，需求从源头进行办理，收购施工资料时，需求细心审阅资料质量、了解商场状况，货比三家构成质量对照，能够到杰出名誉的供应商进行调查与收购，严格履行质量标准，保证资料运用质量。施工现场安排资料时，必定要进行检测与监督，保证资料出场质量，避免低质资料进人施工现场。机械设备的运用对建筑质量影响也较大，不断强化机械设备保护与保养，定期定点修理，保证施工时机械设备平稳运转，科学合理划分好施工人员与机械设备岗位，使每台设备有固定担任人员。环境对设备影响较大，压根加强保养，避免机械设备潮湿渗水，影响功用发挥。
4.4安全办理的决议方案
安全出产，防止为主，要想有用扫除施工风险、进步施工安全性，就需求经过安全办理来完成。要加强教育宣传，使施工人员建立安全风险认识，提早防止、加强风险识别才能，保证人、财、物安全，消除安全风险，削减安全事故发生率。施工现场设备与资料较多，需求科学办理，按序摆放，防止丢失和受潮。
5结语
总归，建筑工程项目办理是一项杂乱而体系的作业，在项目办理作业中，办理目标数量多，事项较为繁琐，只要进行全面而详尽的办理，才干够保证办理作业的顺利进行。
参考文献：
[1]王远.建筑管理中项目管理的重要性分析[J].中国高新技术企业，2016（08）：168-169.
[2]廖永明.建筑管理中项目管理的重要性[J].低碳世界，2016（28）：197-198.
[3]刘文明.建筑管理中项目管理的重要性解析[J].建材与装饰，2016（49）：114-115.
[4]张修成.建筑管理中项目管理的重要性研究[J].门窗，2015（01）：151+154.
论文作者:杨智勇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
标签：本钱论文; 建筑论文; 进展论文; 项目论文; 作业论文; 质量论文; 资料论文; 《基层建设》2018年第4期论文;