摘要：随着社会的发展与进步，在一定的程度上推动了城市化水平的提高，人们对于环境要求也在不断的提高，进一步的推动了园林工程的发展，使得其进入了现代化。现代化园林工程的主要特点就是规模比较大、受到影响的因素大、工期的时间也是比较长的。因而，现代园林工程在施工中需要进行多项工作的，比如说土木建筑工作、园艺共组等。各个工程是应该要相互合作，这样在一定的程度上才能够使得现代园林在施工现代园林顺利的竣工，保证整体的质量。同时，园林施工与组织管理是现代园林中不能够缺少的一个组成部分。因此，本文主要就是针对现代园林工程施工与组织管理进行分析与研究。
关键词：现代园林；工程施工；组织管理
引言
随着我国经济的发展，在一定的程度上推动了我国的园林工程建设的发展。现代园林工程具有规模大、受到影响因素也是比较多的特点。现代园林工程中涉及比较多的内容，其中有假山、水、绿色植被、园林道路等。因此，一般情况下是现代园林建设中是把景观效果看做是整个园林工程建设中的主要目标。园林工程建设中是需要多个工程共同组成的，有土建工程、水电工程等，这些工程是需要相互配合合作的，这样在施工组织管理中必然会出现一些问题，这样在一定的程度上就会影响到施工整体质量与速度。足以证明，对现代园林工程施工组织管理进行分析与研究具有积极的作用，因而在现代园林实际施工中是应该要加强对于施工组织管理的重视程度。
一、园林工程施工的特点
1、艺术性
园林工程是人们对于精神追求的重要体现，这也就是要求在园林工程建设中应该要适当的添加美化。比如说，绿化植物之间要合理的进行搭配，颜色上也是可以有选择的搭配，这样在一定的程度上就能够充分的体现出园林工程的艺术性。同时，在园林后期工作养护上，对于植物应该要适当的修剪，这样在一定的程度上更是能够添加艺术气息。
2、多样化与特殊化
园林工程主要是有土木建筑、水电工程等共同组成，这样在实际施工中就应该要与专业的技术人员共同协调来完成。在园林景观中植物是其中的主要对象，是具有生命的内容，这样在一定的程度上也决定其具有一定的特殊化。
3、施工范围更加的广泛
随着社会生活条件的不断改善与发展，在一定的程度上也就使得园林工程的规模在不断的扩大，并且施工的范围也在不断的增加，从公园到小区。
4、原材料的价格没有很稳定
我国经济在发展中具有不稳定性，这样在一定的程度上也就会导致原材料的价格并不是很稳定。园林施工中是需要多种原材料的，这样对于价格就很难能够把握，这样对于工程造价上的难度就会有所增加。
5、施工具有季节性
在园林施工中绿化植物是其重要的作用，这样在一定的程度上也就导致园林施工具有一定的季节性。若是想要植物能够长时间的存活，这需要施工管理人员对其能够进行长时间的保养，这样在一定的程度上才能够提高植物的存活率，进而实现应有的景观。
二、园林施工组织工作
现代园林工程具有复杂性，这主要是由于在现代园林工程施工中具有多个工程共同来完成建设工作的，这样也就是说明在规定的时间内是需要建设好一个具有高质量的工程。因而，各个工程在施工中应该要做好相互协调工作，这样看来，对于园林施工的组织工作是必须的。
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1、做好施工前的准备工作
相关园林施工单位在接手项目时候，首先就应该要根据建设需求来计算工程的造价，进而为施工准备好相关的施工材料与施工的设备，同样准备好施工人员，进而提高园林建筑的整体质量。
2、制定详细的施工计划
在施工过程中是应该要根据施工的计划来制定相关的评价标准。园林施工单位是应该要根据合同之内的规定来对材料进行购买，制定资金的需求。同时，对于机械设备与人员的需求也是需要进行相关的规定，这样在一定的程度上能够提高园林建筑的整体质量。
3、确定相关人员的责任
园林工程在建设的时候，各个施工单位在施工中所追求的目标是一样的，那就是需要建设出具有美观的园林建筑。若是想要实现这一目标是需要对施工人员进行有效的管理，也就是需要施工队伍中具有一个良好的组织。在园林建筑施工之前是需要建立一个组织明确的施工组织，对于每一位施工人员都应该要落实相关的责任，将责任充分的落实到每一位管理人员身上。这样在施工中哪一环节出现问题就可以直接找到相关的负责人。
三、现代园林工程施工的管理工作
现代园林施工中管理工作中的重要环节就是施工的现场管理。现场施工管理是整个施工组织中的基础，在施工中需要对现场施工管理工作进行提高，这样才能够保证现代园林工程的质量。
1、施工现场管理
对于施工现场管理工作主要包含有施工准备、施工过程、后期养护三个阶段的管理。在施工准备阶段管理工作中是应该要对于施工中影响到施工质量问题进行分析与研究，进而控制住相关影响的因素。在建立相关的管理制度的时候是应该要结合实际园林施工情况来进行建立科学合理的制度。并且园林企业还应该要在施工过程中派出专门的组织管理部门来对施工进行监督，还应该要组织施工人员定期的就要参加相关的培训。是施工过程中，园林企业应该要要建立科学、合理的质量管理部门，这样施工过程中就应该要园林施工中的质量问题进行监督，对于施工的原材料的质量应该要严格把关，从源头上来提高园林建筑的质量问题，进而提高管理水平。是对园林后期养护工作上，相关的管理人员应该要不断的提高自身专业素养，对于植物的生长习性要有着明确认识与了解，这样在一定程度上能够根据植物的生长习性来进行养护工作。
2、施工成本管理
对于施工成本的管理在一定的程度上对于工程的整体质量有着直接的关系。园林企业应该要在保证工程前提下来节约成本。第一，在施工前期，施工人员应该要认真的对施工图纸进行研究，同时还应该要对施工的场地进行考察，聘请专门的施工人员来对工程进行预算，对施工现场的实际情况相结合，制定科学合理的施工档案。第二，应该要对施工的质量进行严格的控制，这样主要是由于工程的质量在一定的程度上决定了工程的寿命。因而就应该避免不必要的返工，节省不必要的浪费。第三，对于原材料的成本要严格的控制。原材料的成本在整个工程中占据了重要的地位，为了控制原材料的采购成本，就应该要选择性价比高的材料，对于材料的采购上也要应该进行有效的控制。园林企业还应该要对于原材料的价格浮动情况有所掌握，与信誉好的厂家建立长期合作的关系。
四、总结
总之，现代园林工程中涉及比较多的内容，其中有假山、水、绿色植被、园林道路等。因此，一般情况下是现代园林建设中是把景观效果看做是整个园林工程建设中的主要目标。园林工程建设中是需要多个工程共同组成的，有土建工程、水电工程等，这些工程是需要相互配合合作的，这样在施工组织管理中必然会出现一些问题，这样在一定的程度上就会影响到施工整体质量与速度。
参考文献：
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论文作者:钟伟平
论文发表刊物:《基层建设》2016年16期
论文发表时间:2016/10/28
标签：园林论文; 在一论文; 园林工程论文; 园林施工论文; 工程论文; 工程施工论文; 组织论文; 《基层建设》2016年16期论文;