（国网河南孟津县供电公司 河南孟津 471100）
摘要：由于经济社会的不断发展，使得人们对电力资源的需求也越来越旺盛。人们在生产生活中所需要的是质量优先、稳定性强的电力资源，因而给供电企业的纪检监察工作提出了新的要求。基于这种现实情况，纪检监察工作人员需要不断提高自身的职业素养，不断提升纪检监察的实际工作水平。本文分析了目前我国供电企业纪检监察工作中存在的一些问题，并对强化供电企业纪检监察工作的主要策略进行了研究与探索。以期能够有效提升供电企业的纪检监察工作水平，保障电力资源能够优质、持续、稳定地供应。
关键词：供电企业；纪检监察工作；强化策略
引言
经济社会的不断进步，促进了供电企业的蓬勃发展。供电企业发展过快，使得企业的一些党员干部由于受社会不良风气的影响，其在人生观、价值观等方面发生了偏差，引发了一系列的腐败行为，影响了党和企业的社会现象，也损害了人民群众的根本利益。所以，在供电企业内部开展纪检监察工作不仅是党和企业的需求，更是人民群众的现实需要。因此，在当前社会主义市场经济体制改革的背景下，我们要充分认识到纪检监察工作的重要性。进而在供电企业内部拓展纪检监察工作的新局面，为促进供电企业的健康可持续发展提供重要保障。
1当前供电企业纪检监察工作中存在的问题
1.1对纪检监察工作不够重视
在当前我国的供电企业中，存在一些领导干部对纪检监察工作不够重视的现象。他们只是一味地加大对供电企业的经济建设，提高企业的综合效益，而忽视了在供电企业内部开展纪检监察工作的必要性与必然性。这就导致了在供电企业的实际发展过程当中，纪检监察工作往往止步不前，成为了供电企业持续发展的短板与软肋[1]。还有部分领导对纪检监察工作的认识存在偏差，认为纪检监察工作就是思想政治工作，对于促进供电企业经济效益的提升没有实质性的意义。因此，他们认为没有必要将大量的人力、物力及精力投入到这项工作当中，进而使得纪检监察工作在供电企业内部难以开展。
1.2工作观念与工作方式落后
由于供电企业长期受计划经济体制的影响，因此在当前经济发展的新形势下，一些供电企业的领导干部还没有转变工作观念，在思想认识上面缺乏与时俱进，对一些问题的看法还局限在一些条条框框内。思想上因循守旧，工作上按部就班，缺少必要的市场灵敏度。这就使得供电企业的纪检监察工作在思想认识跟工作方式上都缺乏相应的创新，与目前的经济发展形势相脱节，不能有效研究与解决在市场上产生的一些新情况与新问题[2]。使得供电企业的工作人员呈现出反应迟钝，执行力不强的现象。在目前供电企业的纪检监察工作中，其工作人员无法与企业各部门之间有效地配合沟通，不能起到协调各方的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.3纪检监察工作人员不足
在当前的供电企业中，由于过于强调企业结构的精简，因此使得纪检监察工作出现了人员不足的情况，甚至在一些供电企业内部还出现了纪检监察工作人员身兼多职的现象[3]。工作人员对纪检监察工作的性质认识不足，进而导致纪检监察工作开展困难，使得违规违纪现象屡屡发生。与此同时，供电企业中的纪检监察部门很少参与到企业的内部决策当中，使得供电企业缺乏必要的发展活力。
2.强化供电企业纪检监察工作的主要策略
2.1强化纪检监察队伍建设
纪检监察工作水平直接关系到供电企业的内部工作作风，所以，强化纪检监察队伍建设对提升供电企业的实际工作水平具有重要意义。由于现代企业制度的确立，企业的经营模式逐渐由宽泛性、单一化向专业化、管理综合性发展，进而使得纪检监察的工作范围也在不断拓展，逐渐成为了一项综合性的企业监察工作。综合性的工作则需要具有综合素质的人才来开展，这就要求纪检监察工作人员不仅需要有较强的专业素养，还要具备相应的企业经营管理、计算机、财会、法律等方面的知识。供电企业需要不断强化对纪检监察工作人员的培训与教育，提升他们的实际工作能力。所以，供电企业必须打造一支综合素质高、执行力度强的纪检监察队伍。
2.2创新工作观念及工作方式
由于经济社会的不断进步，供电企业也获得了长足的发展，进而使得供电企业内部的纪检监察工作也要跟上企业的发展步伐。只有不断创新纪检监察的工作观念与工作方式，才能真正做到与时俱进、开拓创新，逐渐取得较好的实际工作效益。在目前看来，我国的国有企业正在进行改革，基于这种形势之下，供电企业的纪检监察工作也迎来了新的发展机遇。供电企业的纪检监察工作需要根据形势的发展变化来不断创新工作观念，调整自身的工作方式，只有真正做到与时俱进与开拓创新才能不断拓展供电企业的市场生存空间。纪检监察工作需要深化供电企业内务公开制度，让权力在阳光下行使，从根本上消除腐败现象。不断改革供电企业用人制度，全面落实干部选拔条例，进而强化纪检监察工作协调各方的作用。
2.3完善纪检监察工作机制
建立完善的工作机制是纪检监察工作得以顺利开展的重要保障。纪检监察部门要在供电企业发展中起到组织协调、加强领导的作用，不断健全供电企业的内部经营管理制度及流程，特别是要在新型工作观念的引导下，不断强化流程再造与信息化建设。通过自身健全的工作机制来不断细化内部管理工作，逐渐在实际工作中形成用制度管人、流程管事的现代企业经营模式，从而促进供电企业的健康可持续发展。
结语
在供电企业内部开展纪检监察工作是电力改革得以顺利开展的重要保障，是提升企业领导水平，强化企业人员执行力的必然要求，也是提高企业经营效益，提升企业社会形象的有效途径。供电企业只有不断强化纪检监察工作，才能不断促进我国供电企业的蓬勃发展。
参考文献：
[1]黄松柏.关于电力企业纪检监察工作的探讨[J].中华民居（下旬刊），2014，01：429-431.
[2]古满红.新形势下电力企业纪检监察工作的强化策略[J].中国高新技术企业，2014，09：122-124.
[3]周晓红.对电力企业纪检监察工作的探讨[J].广东科技，2014，10：208-209.
论文作者:张军芳
论文发表刊物:《电力设备》2015年6期供稿
论文发表时间:2016/1/12
标签：供电企业论文; 纪检监察工作论文; 纪检监察论文; 工作论文; 企业论文; 工作人员论文; 观念论文; 《电力设备》2015年6期供稿论文;