团队管理未来展望论文_冀琛

团队管理未来展望论文_冀琛

(山西财经大学,山西 太原 030000)

摘要:本文在对团队管理相关文献进行梳理和整合的基础上,分别对当前团队管理的研究热点和团队管理演化发展的研究模式进行了综述与评价。分析了当前团队管理研究中存在的不足及未来我国团队管理可探索的研究议题。

关键词:团队管理;研究现状;未来展望

一、引言

随着经济全球化的发展,组织的生存与发展环境也面临着翻天覆地的变化,这些变化考验着企业的生存和团队的协调能力,也预示着个人英雄时代已终结,迈入共产共赢时代。要想在全球化的竞争中赢得一席之地,如何提升组织中团队的适应能力、应变能力和创新能力以增强组织核心竞争力,已成为组织突围的重要法宝之一。受个体理性局限、竞争激烈和市场不确定性等因素的影响,团队逐渐成为人们工作与学习的基本单元,并在生产实践活动中发挥着重要作用,成为理论界研究的热点。因此,本文将对国内外团队管理研究进行综述与未来研究议题展望。

二、团队管理研究现状

1、高层管理团队管理

自1984年Hambtick和Mason提出“高层梯队理论”以来,学术界掀起了对高层管理团队研究的热潮,近来对高层管理团队认知成为学者们研究的热点并取得了大量的研究成果。

基于TMT认知派别视角的研究:在战略决策的过程中高层管理团队成员由于不同的认知、信仰、价值观、立场等而形成认知差异,在此之中认知相同或相近的成员就自然而然的形成了高层管理团队中的认知派别。认知派别因果图证明在战略决策环境中有关的讨论在真正的信仰中存在明显的差异,对认知派别的信仰有明确的认知是高层管理团队讨论的核心。

2、团队知识管理

基于社会网络视角的知识管理问题的研究,国内学者田慧敏等人研究了弱联系对隐性知识转移的作用,提出了影响因素交流集中度、交流频率、网络动态性、关键人物、传递效率和效果。邝宁华认为强联系的部门拥有较强的知识表达能力、吸收获取能力,并可以在部门间进行频繁、广泛、双向、深入的知识交流与合作,进而能有效解决跨部门间存在的复杂知识转移的困难和问题。高祥宇等人认为信任能够有效的促进知识转移,主要体现在三个方面:使双方加深沟通,促使提供方清楚自己的知识领域和促进提供发和接收方进行积极的归因。

3、科研团队管理概述

学者通常将研发团队、科技创新团队统称为科研团队。国内外学者普遍认为,科研团队的本质特征应该包括以下几个方面:①科研团队必须有特色鲜明的研究方向和明确的研究目标;②科研团队应该是一个其成员优势互补的科研群体;③科研团队应该是一个成员相互尊重、相互信任,能够充分发扬学术民主的研究群体;④科研团队的领导者应该具有战略眼光和很强的协调能力,能够使整个团队和谐有序地运作;⑤科研团队应该是一个持续产生新成果,尤其是重大科技成果的高效研究群体。

4、多团队管理研究

多团队管理(multi-team systems,MTS)就是从以往关注单个团队并将其作为组织活动系统一部分的研究中独立出来的一种新的团队研究视角。它以多维度、多视角、多层次、多目标的结构层次模型来观察团队的行为方式,是团队理论的一种创新[1](DeChurch,2002)。Mathieu等(2001)提出的多团队系统理论为更好地理解跨部门、跨组织的团队协作提供了理论指引。MTS是团队管理研究领域的一个全新研究主题,相关研究基于以往的单个团队研究而又超越了这种研究,试图解决那些依赖传统团队所不能解决的复杂社会技术问题。

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三、未来研究展望

参考上述人力资源团队管理研究的研究文献出发,在未来研究方向展望本文将从目前共享经济发展的大背景下对于团队管理的未来研究议题提出以下展望:

1、团队管理本土化研究

已有团队管理研究主要集中在成熟的市场经济国家,缺少不同文化背景下的比较研究。TMT、虚拟团队研究主要在国外,缺少对经济转型发展中新兴市场中存在的团队异质性研究,而转型经济中的多数企业因功利性强而权力性、公平性弱,其行为不同于成熟经济体中的企业行为 。国内团队管理研究应该在已有研究的基础上,增加对本土情境下虚拟团队、临时团队、多团队管理的关注。特别是基于国情的团队创新绩效提升机制研究,进而进行国别间的比较研究,从而发现真正适合我国本土组织科学可持续发展的团队管理办法。

2、研究单个团队转向研究多个团队

MTS理论超越了单个团队研究,是从以往关注单个团队并将其作为组织活动系统一部分的团队研究中独立出来的一种新的团队研究视角,它以多维度、多视角、多层次、多目标的结构层次模型来观察团队的行为方式,是团队理论的一种创新(Dechurch,2002)。MTS理论为我们理解团队间协作模式提供了新的理论框架。目前已有很多团队和组织层面的研究,团队层面的研究认识到团队与其所处环境相互影响,组织层面的研究认识到组织是由团队和个体组成的,相关研究基于以往的单个团队研究而又超越了这种研究,试图解决那些依赖传统团队所不能解决的复杂社会技术问题。

3、团队管理研究视角创新

将传统团队管理与新兴学科进行有效结合,以激活团队管理研究的新动力成为团队管理研究必要趋势,如神经管理学、量子管理学、行为经济学等新兴发展起来的学科的多元学科交融对团队管理创新视角的启发。基于行为经济学的公平偏好的激励机制对团队绩效的影响,神经管理学为团队管理研究对象提供了生理原理层面的细致区分与解释 ,量子管理学催生了将物理学原理应用于团队管理变革机制研究中。为了更好地解决团队管理多维度、多进程问题,未来的团队管理研究需要借助生物学、物理学、行为经济学和实验经济学等更多非管理学科的力量。

4、团队管理过程演进研究

已有文献中科研团队、TMT、虚拟团队的研究采用的是横断面的静态研究和团队的结构、异质性与团队绩效关系的动态研究,将横向研究与纵向的团队演化结合起来进行分析的还不多。未来团队理论研究将是加入时间维度。动态地对团队的多构面影响团队绩效的作用机制进行复杂性研究,深入解析团队管理的输入、过程、输出在团队演化的不同阶段所表现出的异质性。

5、团队管理动态因子研究

团队理论的研究重管理、轻开发。当人才占到一定比例的时候,集权式下科技资源支配权明显专有的管理模式将成为制约人才涌现和成果产出的因素,实现专有资源配置权向共享资源支配权的过渡及管理模式由集权专制向民主参与的过渡是突破人才涌现和科技创新瓶颈的必由之路。加入团队成员的成长发展等动态因子对团队演化及“输出”的影响作用机理解析的复杂研究可能是未来团队研究的一大难题。

参考文献

[1]DeChurch L A.Teams leading teams: Examining the role of leadership in multi-team system[D].Florida International University,2002.

[2]斯蒂芬·P·罗宾斯,玛丽·库尔特.管理学[M].北京: 中国人民大学出版社,2003.

[3]田志龙,钟文峰.中国本土管理学发展:理论发展、实践挑战和待研究问题[J].管理学报,2018,15(7): 957-961.

[4]牛冲槐,林枭,郭英坤.团队管理研究综述[J].山东工商学院学报,2009,23(6):60-65.

[5]朱仁宏,曾楚宏,代吉林.创业团队研究述评与展望[J].外国经济与管理,2012,34(11):11-18..

论文作者:冀琛

论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月50期

论文发表时间:2019/11/12

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