摘要：近几年，我国的建筑、市政以及绿化等基础设施建设，受惠于整体施工管理水平的巨大进步，以及工程细致化管理的需求，使得全过程的工程造价备受关注，使之得到了迅速的发展。这对我国工程整体建设水平的提升，以及工程成本的控制都将起到积极的促进作用。并且，从根源上深化了我国建设资金的利用效果，最大限度的扩大了建设单位以及相关施工单位在对应阶段的经济效益。文章将对建设工程全过程工程造价管理工作的过程中各方面的情况及问题进行探讨。
关键词：全过程工程造价管理 建筑工程项目 成本管理
引言：全过程工程造价管理工作，是一种系统性的管理工作模式。在整体的工程建设过程中，工程造价的管理工作需要从项目可行性方面的研究着手，对工程整体的造价以及整体的设计进行估量，同时对后续进行的项目工程建设中所涉及到的设计工作、招投标工作、施工工作，以及最后的结算工作等，全面的进行严格的监管与掌控。文章将对全过程工程造价管理展开详尽的探讨，并对在现代成本经济管理工作的基础之上，如何借助建设单位以及工程相关单位在施工的整体过程中对施工全过程的造价进行管理工作进行分析，贯彻落实对工程成本有效的控制，实现建筑公司经济利益的最大化。
1. 全过程工程造价管理简介
全过程工程造价管理，其实质，就是对科学的系统以及一定理论依据的结合使用，在保障工程整体质量、安全生产与生产进度的基础上，借助全方位的造价管理有效的节约工程的资金成本，进而确保建筑企业经济收益的最大化[1]。由此保证建设及其相关单位在工程建设结束时的经济收益与预期的目标收益基本一致。这对于工程顺利的进展以及项目有关目标的实现，都具有十分重要的现实意义。同时，在全过程工程造价管理工作过程中，建立科学合理有效可行的控制方法，将这一思想理论贯彻于整体的项目建设工程当中，针对不同的施工阶段进行个性化针对性的管理，全面保障建设单位管理工作的顺利实施（如图1所示）。
2. 全过程工程造价对现代建筑经济的意义
2.1 能够强化建筑经济的使用效果
在项目建设的实施过程中，由于传统管理方式的片面性与制约性，以及陈旧思想管理的束缚，建设单位在建立工程造价管理模式时，都是选择将投资估算、设计概算、施工图预算以及项目合同价相互结合的方式，通过此种方式对企业项目建设所需的人力、物力、财力进行管理[2]。这样的管理方法并不十分的实用与合理，使得整体的建设工作在现代化建筑工程需求方面是难以充分满足的。因此，想要实现工程在实际整体的建设过程中，其造价管理的工作全面有效，就需要在项目建设刚开始的阶段，对建设项目的各个环节都进行有效的评估，通过对全过程工程造价的管理，来确保项目建设各个环节都能够实现规范化的操作。与此同时，找寻更加科学实用的造价管理理念以及管理方法，在项目建设进行的各个环节对企业实际的造价管理工作及其相关的各项工作进行限制，全方位保证企业预期的经济收益与实际的经济收益能够基本匹配，保障企业利益的最大化。
2.2 确保造价预算的真实性与有效性
现阶段我国的项目建设，在其实际的开展过程中，操作一旦开始，必定就会牵扯到资金费用的问题。资金投入在一般情况下，其核心的作用方向，是对企业项目建设各个阶段进行保障，使其各项工作能够安全顺利的开展。同时，以此为企业后续的工作开展提供一定的资金保障，将资金的实际效用最大限度的扩大化[3]。全过程工程造价管理可以保障企业在投入资金以后，各环节的项目建设均能够得到顺利的开展，保证企业在项目建设过程中的稳定性。
因此，建设单位在进行全过程工程造价管理工作时，需要将上述的管理理念渗透到整体项目的各个方面。对项目建设工作中的各个环节都展开深入的了解，防止相关单位的信息出现不对称的情况。
2.3 降低建筑经济管理风险存在的概率
在实际的建筑项目过程中，想要实现对项目建设资金使用有效的控制，同时开展相关的管理工作，就需要对项目整体的资金投入的整体性与准确性有一个深入的把握。这时，就要求相关的工作人员在实际的管理工作中，将造价管理工作涉及到整体项目建设的各个环节。对每个建设过程中，可能对造价成本以及安全质量产生影响的各个因素进行全面合理详尽的分析，找到问题产生的根结所在，并及时的提出合理科学的解决对策，进而保障企业在整体的项目建设过程中，对自身预算的成本有一个精准的估算，以此来确保预算资金的科学合理。这样就可以保证企业在资金充足的情况下，更好的进行项目建设，防止因资金短缺问题而导致建设风险的存在。
3. 全过程工程造价在现代经济建筑中的具体应用
3.1 决策阶段
在项目建设实际的过程中，对项目建设前期的投资决策进行分析是非常有必要的。这一时期的资金成本流动幅度相对不大，但是仍需要全过程工程造价管理工作的把控。究其原因，主要是因为对这一阶段的分析需要借助对项目建设总体的实施情况，以及工程后续的工作内容展开探讨来进行。以此可以为企业相关的工作人员提供明确的工作方向，对企业具体的工作内容以及项目预期经济收益的具体情况有深入的把握。这对于企业项目建设后期工作的开展是非常有帮助的。首先对项目进行全过程工程造价管理，以此为依据进行项目事项决策，在明确项目目标的同时，为企业项目建设后续工作具体的实施起到承接的关键性作用。
3.2 设计阶段
在实际的项目建设过程中，整个建设过程中造价核心的环节就是设计环节。设计阶段的造价管理工作，并不只是一味的对项目资金进行削减，而是充分的结合工程项目建设具体的实际情况，将资金投入进行调整与均衡，确保资金的使用能够最大限度的发挥效益[4]。在建设项目的设计阶段，设计人员需要与造价管理人员保持时刻的密切联系，确保二者的工作能够有效的衔接，以此达到造价管理的终极目标，为后续的项目建设工作提供保障。
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图1 全过程工程造价管理流程示意图
结语：纵观全文，文章将对建设单位以及相关的施工企业的实际情况展开具体的探讨，提出全过程工程造价管理在建设施工项目设计中的具体应用。全过程造价是现阶段建筑、市政、绿化以及其他建设行业在发展中最为全面，最精准的工程造价管理模式。将此种管理模式充分的应用于项目建设与企业管理中，能够确保相关企业最大化的经济利益。并且，能够保障实现企业在项目建设中最大限度的资金节约，进而使得建筑企业保持良性的健康发展。这与目前高速发展的社会经济所相适应的，在满足工程建设项目实际要求的同时，推动了我国建设行业稳步的积极发展。
参考文献：
[1]张春梅.建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨[J].全面腐蚀控制,2020,34(02):87-89.
[2]杜唯峰.电力工程全过程造价管理存在的问题及具体对策[J].企业改革与管理,2020(04):151-152.
[3]王轩.施工企业工程造价的全过程管理与控制研究[J].中国管理信息化,2020,23(04):97-98.
[4]孟凡静.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用研究[J].科技风,2020(04):124.
论文作者:王桂发
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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