加强建筑工程预算管理措施论文_张亚苹

加强建筑工程预算管理措施论文_张亚苹

中冶天工集团有限公司 天津市 300301

摘要:建筑工程造价管理是确保建筑工程能够顺利完工的重要措施,对于建筑工程的经济效益也有着至关重要的影响作用。若是在进行建筑工程造价管理过程中出现工程预算和工程进度不同步现象,势必会导致建筑工程超预算的不利状况。不仅损害建筑企业的工程利润,也在很大程度上阻碍着建筑行业的稳定发展。鉴于此,本文就针对建筑工程预算管理措施做一些分析,并提出相应建议以供参考,希望能为建筑工程造价管理提供有效参考价值。

关键词:建筑工程;造价预算;难点问题;控制对策

引言

目前,我国社会经济的快速发展和进步,使我国整个社会市场都处于成熟发展的状态,建筑工程的造价水平也越来越高。建筑工程与其他工程相比,建设范围更广,过程更复杂,整个建设周期跨度较长,在施工过程中极易受到各种因素的影响,同时由于市场经济的变化十分迅速,在一定程度上也影响了工程造价的稳定性,甚至有部分建筑工程项目出现超预算的情况。建筑工程造价的超预算不仅会严重影响整个工程的造价管理工作,甚至会影响整个建设企业的持续发展。

1工程造价审核的主要内容

在审核与核查工作中,必然要有所凭据,凭据就是工程设计方案、标书合同文件及施工图纸和具体实施策略等重要材料,对于工程量的审核与核算是工作中的重点项目,可以进一步明确工程项目的具体数量及由此产生的工程量,审核各环节的计算与核算程序的最终目的是为了使工程量的核算更为精准,能够从多个方面和角度考虑遇到的问题,并且不影响整体的工程总量情况,切实提升审核工作的力度和效率,不断完善审核体制,将设计方案与实际情况所呈现出的指标参数进行核对和核查,发现问题和缺陷,并且根据审核机制所掌握的信息资源制定相应的解决方案。除了基本的文件资料审核及质量问题审核外,还要根据在必要情况下做出的设计变更引发的工程量变化进行严格审核,确保应有的工程量标准。

2工程造价预算中存在的问题

2.1建筑工程概预算编制缺乏合理性

一些建筑企业的管理层对于概预算的重视程度严重不足,将各种事项的统筹规划及方案的编制都交给概预算的工作人员完成,没有建立起相应的监督管控体系,导致概预算工作中在对待各项方案的规划和编制时出现诸多不合理的细节和环节,没有把握工程项目的关键要点项目,造成疏漏和失误,无法全面清晰地体现出概预算的优势特点和其重要的作用意义,概预算工作的质量和效率双双降低,编制方案和规划内容不完整、不健全,无法作为其他重要工作的参考依据,形成很多困难和阻力,不利于施工作业的顺利开展和持续推进。

2.2施工阶段的造价控制不科学

在我国城市建设的迅速发展背景下,建筑工程逐渐朝着高层化、大型化方向发展,以致建筑工程的施工规模越来越大,整个建筑工程的施工工艺也越来越复杂。在这种情况下,建筑工程施工阶段的造价控制就面临着诸多挑战和困难,工作人员不仅要采取有效手段降低建筑工程的造价成本,也要针对建筑工程的施工成本、施工质量以及施工安全进行综合分析,使三者之间能够平衡发展。但是我国许多建筑工程项目都比较注重安全控制和质量控制,未能正确处理施工成本、施工质量以及施工安全之间的相互关系,对于建筑工程的造价控制主要体现在建筑工程的主体施工方面,对于施工细节的成本控制则存在较高疏忽,以致在进行施工成本控制过程中,无法采取有效手段进行成本控制,不仅影响着建筑工程施工的顺利进行,也造成了大量的施工成本浪费问题,最终就导致建筑工程造价超预算现象。

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2.3预算管理人员从业素质的缺乏

部分企业没有配备专业的预算管理人员,或配备的管理人员仅能胜任预算的工作而缺乏预算管理的理论和实践经验,有些甚至不熟悉相关的法律法规等内容,在面对工程变更、工程索赔等问题上缺少有效的处理能力,最终导致工程预算的失控。

3建筑工程概预算合理控制的举措

3.1做好工程预算的编制工作

在编制工程预算前,应做好前期准备工作,包括收集工程勘察报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料,充分了解预算定额和工程量计算规则。在编制工程预算的过程中,工程技术人员与工程预算人员应保持沟通和配合,综合各方面的因素,对各方案设计进行造价比选,以获得最优设计方案。

3.2加强施工阶段的造价控制

通常建筑工程的投入资金大部分都使用在工程施工阶段,若是施工阶段的造价控制情况不符合建筑工程预算的实际要求,势必很容易造成工程造价超预算现象。因此,在进行建筑工程施工过程中,造价控制人员需要详细掌握各个影响施工进度和施工成本的不利因素,并根据实际情况采取措施进行造价控制,从而有效降低建筑工程的实际造价,有效促进建筑工程的圆满完工。首先,造价控制人员应严格控制工程材料的投入成本,在确保工程材料的质量等级、品种规格符合施工需求的情况下,尽可能减少工程材料的采购成本,并针对工程材料的使用量进行合理分配,避免建筑工程施工中出现材料浪费现象,从而有效减少工程材料产生的施工成本。其次,造价控制人员应积极做好施工现场的巡查工作,对建筑工程的各项施工作业进行监督和协调,一旦发现建筑工程施工出现断层现象,应及时进行人员调配和资源供应,以此确保建筑工程的各项作业得以顺利进行,使工程进度和工程预算的距离得到有效控制,从而有效避免人力成本和能源成本的浪费现象,有效降低建筑工程造价超预算的发生几率。

3.3进一步提高预算管理人员的素质与技能

项目预算审计涉及多个部门,确保内部和外部同步调查,并以获得材料的基础作为审查,这将有助于审查。造价管理人员不应害怕吃苦,要深入施工现场进行严格检查,了解工程的数量,及时发现问题。施工项目成本预算管理对审计人员的素质和能力提出了更高要求,要求员工不但要掌握工程预算的专业知识及其相关法律、法规和政策,还需要了解设计、材料、设备采购、施工工艺、工程结构和投资控制,等等。

3.4建筑工程造价调整和变更地严控

对建筑工程建设成本来说,工程造价审批是其一项重要的控制手段。比如当建筑工程出现增项时,即由于设计疏忽或业主方对项目有新要求而导致建设内容增加,那么必然会造成其造价上升;又比如企业在编制施工方案过程中遗漏了某些建设内容,这样一来便会极易导致建筑工程开工后预算因前期编制的工程造价不全面而超支。针对上述的这些情况,为了最大限度地保障建筑企业经济效益及工程建设质量,我们对工程造价调整和变更进行严格控制。首先,强化建筑工程施工方案审核工作,除了确保建设所采用技术、工艺以及工序等科学合理之外,还应重点确认是否存在遗漏或多余,这样为编制全面的建筑工程造价预算奠定坚实基础。其次,建立建筑工程造价调整和变更审核机制,即在建设过程中一旦出现施工内容变化时,业主方应当组织人员先对其进行审核看是否必要,如确实需要则应做好审批及详细记录工作,之后方可由承建单位进行施工。

结语

综上所述,建筑工程工序繁杂,涉及范围较广,进行造价控制的难度较大。在工程造价预算控制的过程中,建筑企业要充分了解并分析建筑工程预算的影响因素,并不断总结预算控制管理过程中存在的问题和经验,以便及时采取有针对性的控制措施,合理有效地控制预算成本,提高建筑项目的整体收益。

参考文献

[1]燕平.试析工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].装饰装修天地,2017(18).

[2]谌煜煌.建筑工程监理现场质量管理问题和解决措施[J].建材与装饰,2016(45):141-142.

[3]罗玉朝.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].吉林建筑大学学报,2017,2(2):60-62.

论文作者:张亚苹

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第5期

论文发表时间:2018/7/9

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