摘要：随着城市化建设进程的不断推进，使得房建工程项目规模日益增大。房屋建筑工程管理工作作为房屋建筑工程施工过程中的重要环节，工程管理质量也会直接影响到房屋建筑的施工质量跟施工效果，要求各施工企业能够不断提升自身的施工管理水平，促进人民群众的居住舒适度跟居住安全性进一步提升，本文主要就提升房屋建筑工程管理跟施工质量的具体措施进行了探究。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
在经过一轮快速而迅猛的发展过后，行业人士逐渐开始思考在实际的建筑工程施工过程中，如何提高房屋建筑中建筑施工质量，这不仅是关系到建筑施工质量问题，更关乎到国民的生命安全问题。因此，就要求建筑施工单位需要采取一定的措施不断的提升建筑施工质量，这也是一个行业能够持续发展的内在驱动力。
1房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要性
房地产行业迅猛发展，城市化构建中，房屋建筑工程地位尤为重要，人们已经将目光投向房屋建筑工程质量，在此背景下，建筑工程管理及施工质量优化具有重要实际意义。主要体现在:(1)有利于房屋建筑施工企业提高自身工程管理水平。工程项目质量受施工企业管理水平高低限制，加强工程管理并控制施工质量，可以保证施工项目质量，施工企业管理水平也间接得到提高。此外，建筑工程管理及施工质量控制工作开展可有效促进企业内部其他管理工作的开展，对施工安全和成本控制有积极作用，企业综合管理水平将得以提高，有助于企业长远发展。(2)有助于企业提高经济效益。房屋建筑施工企业质量管理和施工质量控制可让企业减少原材料消耗及二次设备投入量，减少施工中产生的一系列成本，减少企业生产成本。在工程管理及施工质量控制中，应控制材料质量、设备运行状况及员工素质等，保证施工进度，提高工程质量，实现企业经济效益最大化。
2影响房屋建筑工程管理与施工质量的因素
2.1制度因素
房屋建筑施工质量管理制度缺失或者不完善都会影响到施工质量。房屋建筑工程涉及面广，并且建筑工程本身较为复杂，这就使得施工质量管理的难度加大，在实际管理中不可能做到事无巨细，有的企业在建筑工程管理方面无一套完善的管理制度可循，不按规章办事，这也就不能保证建筑工程管理与施工质量。监管制度的不完善也体现在房屋建筑工程额施工现场中，例如材料乱堆乱放、安全措施不到位，人员随意走动等，监管制度形同虚设，施工质量自然得不到保证。
2.2人为的因素
在建筑建成前，人是工程质量的重要因素，尤其是施工人员、管理人员是其中的重中之重，因为这些人存在的意义就是利用本身的素质和业务能力对施工工程的质量骑着决定性的因素。由于人为原因而造成的事故在建筑工程施工中是最严重的，管理人员的水平的好坏直接关系到建筑工程质量的好坏。因此要提高房屋的建筑工程质量就需要提高管理人员的能力，形成良好的管理机制。而在人为因素中，建筑单位人员的业务能力，对于整个工程来说是至关重要的，乃至影响到整个工程能否成功完成。所以施工单位从领导一级到基层员工，都应该有良好的自身素质与管理水平。
2.3材料因素
在一些新闻报道中经常曝出“豆腐渣”工程，这些豆腐渣工程存在极大的安全隐患和质量问题，“豆腐渣”工程普遍存在这样一个问题，即使用低成本而质量无法保证的建筑材料，比如水泥、砂石、混凝土、钢筋、木材等，还有一些涂料等装饰材料，材料多而杂，为杜绝因材料因素而引发的工程质量问题，材料在选取、购买、使用任何一个阶段都应严格把控。
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2.4机械因素
影响建筑工程管理与施工因素中有一个很重要的因素就是机械因素。在建造物建设过程中，避免不了要动用各种机械。所以机械设备对于一个建筑物能否成功起到了重大的作用。其中就包括了两个方面：①机械质量要合格。②机械操作员要能够通过测试，最好是能够持证上岗。随着机械化越来越实行，我们既要保证施工现场的机械设备是安全的，是完全的合格产品，要验证设备手续是否齐全。又要保证操作员的专业性。因为现在的设备是充满高度的科学性，要对即将进行操作的人员进行相关的培训，在具备一定的硬件条件之后，掌握了新的技术，才可以进入到施工现场对机械设备进行使用。此外试用人员也应该懂得华北大部的设备维修能力。
3提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策探讨
3.1建立科学合理管理制度
符合企业自身的房屋建筑工程管理制度，并且严格执行，可以及时保证工程质量和效益。首先，在事前准备阶段，要明确分工，实现责任到岗、责任到人。人员各司其职，不相互推诿，不缺位，不越位，及时补位，积极协调，相互配合，作为一个团队共同完成任务。其次，在施工现场也要有施工方案，施工方案要详细具体，包括资金的流动去向、机械设备的使用和维修时间报备和登记，电力部门的应急保障措施是否到位，以前出现过的问题的部位要及时检查和维护，施工现场的秩序维护等等。最后，在施工结束后，对施工过程中出现的各种问题进行记录，及时归档整理，供验收部门参考。
3.2施工管理人员的培训
由于现在的建筑工程规模在不断的扩大，而专业的管理人员已经不能满足现有的建筑市场需求，现有的管理团队缺乏专业经验，所以要不断的完善对专业人员的培养和储备工作。首选需要建立完善的培训制度，根据现在的建筑市场的需求，加大对专业对口的业务培训，提高专业人员的基本素质。其次，完善建筑企业的外部培训机制，通过企业不断的引进新技术、新方法及时传递给企业员工，提高员工的管理水平。
3.3做好施工材料的管理工作
在房屋建筑工程的施工过程中，需要对施工原材料进行周密的部署，进行原材料调度使用计划的合理制定。施工人员在结合该计划基础上进行相关施工作业。此外还要做好施工原材料的质量管理工作，对施工原材料的供货厂家跟采购人员进行备案，严格遵循国家跟行业规定的质量监督标准进行原材料质量的审核工作，对于审查不合格的原材料严禁进入施工场地。只有在结合了质量控制标准跟采购计划基础上，才能够让原材料充分满足建筑工程施工过程中的各项需求，在根本上促进工程管理水平以及工程施工质量的提升。
3.4加强机械设备管理
施工机械设备是保证施工质量的硬性条件。一是选择符合质量标准、能够满足技术需求的机械设备，为房屋建筑工程管理打下技术保障。使用频率高的机械设备可以多购买，使用频率低的根据施工需求可以适当减少购入。二是机械设备操作人员应掌握熟练的操作技巧，提高施工效率，也要及时合理调度机械设备，相互配合，不空置，不闲置，不浪费资源。三是定期检查和维护设备，避免和预防设备在使用过程中出现问题，延误施工进度。如果机械设备在使用过程中出现了问题，要及时进行解决。
结束语
随着社会经济的飞速发展，单一使用功能的房建已经不能满足人们的需求。在这种社会背景下，提高房建工程与工程管理质量十分重要。有目的性、有重点的提高质量管控，才能保证工程中每一个环节的到位，才能让房建施工单位共同进步，促进房屋建筑施工技术与管理的不断进步。
参考文献
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[3]宫光成.高层房屋建筑工程施工安全风险管理探讨［J］．低碳世界，2018，(21):246－247.
论文作者:1郝瑞恒,2张莹,3吴鑫鹏,4王颖奇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：工程管理论文; 施工质量论文; 建筑论文; 房屋建筑论文; 机械设备论文; 因素论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第14期论文;