1信息化背景下建筑工程管理的重要性
1.1促进建筑工程企业实现跨越式发展
现如今，随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程的施工进度对建筑施工企业的经济利益产生较大影响，进而造成多建筑企业对建筑工程施工太过注重，可缺少对工程管理工作的重视。为了增加建筑工程的施工进度，许多建筑工程都存有赶工问题，建筑工程质量就会无法保障。在此情况下，若是缺少控制，建筑工程在施工中就会留下安全隐患，若是在建筑工程管理中融入信息化，利用现代信息技术加强对建筑工程所有施工环节和阶段的信息化管理，才能有效提高建筑企业的管理水平，建筑企业的发展速度将会有效增加，最大限度的实现跨越式发展。
1.2有效增强建筑企业管理工作的质量
信息化背景下的建筑工程管理工作利用信息化管理理念与技术的运用，可以更为明确工程管理的所有内容，管理流程会更加规范，不仅如此，还能实现工程施工现场的二十四小时监督管理，还会提高施工现场的管理工作质量，施工人员在施工时也可以严格遵循有关施工技术规范流程开展施工，施工过程中若是发生突发状况还可以及时的发现并处理，进而为工程的施工进度与质量带来保障。总而言之，信息化技术的运用，建筑企业的管理工作质量可以有效提升，进而为建筑工程建设带来积极影响。
1.3保证建筑工程的健康稳定发展
随着我国经济的不停发展与城市化建设进程的不停加快，我国建筑行业虽然发展到黄金时期，可对建筑工程管理工作的要求也随之提升。以往的建筑工程管理方式无法适应当前的社会新形势，特别是信息化背景下，建筑企业应该不停的提升自身的信息化管理，有效掌控建筑市场的规律，建筑工程的偶有内容都会受到严格的管控，进而有效控制工程建设成本，让企业的经济利益实现最大化，并未建筑工程的健康稳定发展带来保障。
2信息化建筑工程管理中存在的问题
2.1信息化体系缺少完善性
制度建设滞后是现阶段建筑工程信息化管理的最亟需解决的问题，应对当前信息化管理模式进行完善，以制度保障建筑工程信息化管理。目前，我国建筑行业相关制度与法规虽早已颁布，但对于建筑工程信息化管理机制与体制还不够成熟，其效用没有得到很好的发挥，相关部门对此不够重视，不利于企业间交流合作，导致不同行业信息化管理较为混乱，严重影响了建筑工程项目的效率、安全以及质量。
2.2专业化的信息技术人员较少
实施信息化管理的组成部分就是专业技术人员，也是信息技术实施的载体。目前专业化信息技术人员在建筑工程管理中较为缺乏，大多数都是刚毕业的大学生，无法满足工程管理的需求，缺乏扎实的实际操作经验，无法充分体现出信息化技术的价值。因此，要想促进建筑行业的长远发展，就必须加强信息化专业技术人员的培训。
2.3对信息化的认识还不充分
由于技术人员和管理人员在建筑工程管理过程中，对信息化了解不够全面，缺乏对信息化发展的认识，使其成为一种摆设，阻碍了信息技术作用的发挥。除此之外，信息化发展在建筑企业发展规划中，没有上升到一定高度，缺乏应有的重视，进而导致建筑工程管理信息化作用没有得到充分的发挥。
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3信息化背景下提高建筑工程管理的解决举措
3.1加大信息化的认识力度
实现建筑工程信息化管理的前提是拥有信息化管理意识，要想保证信息化工作稳定地开展与实施，就必须逐渐加强建筑行业的信息化管理意识。首先，要从企业领导做起，加强他们的建筑管理信息化意识，使其重视信息化管理工作，进而带动企业其他管理人员。比如，在建筑工程开展中，现场管理人员应各负其责，职责分明，相互协调与监督。当参与图纸会审、技术交底以及编写施工方案时，作为现场管理人员应合理安排进度，对技术方案与施工组织设计方案进行编制，以此来尽量节约成本，保证工程的质量。除此之外，在施工过程中，要对单位工程的竣工验收、分部工程的验收、检验批、分项工程的验收进行加强。在此过程中，通过全面管理组织，对上述施工活动，通过信息化手段，不仅可以及时了解和掌握现场情况，还可以做到信息共享，全员参与，无论是从施工班组到施工企业，都可以大幅度提高工作效率，保证建筑工程施工的顺利进行，更好的在工程管理中应用信息化技术，推动建筑行业的长久、稳定发展。
3.2加强培养管理人才
在招录人才时，建筑企业应严格审查其信息技术水平，提高对他们使用信息技术的要求，提高他们的专业知识水平，加大物力﹑人力的投入。与此同时，在实际工作中提高其操作技能，让他们通过丰富的实践机会，更好地使用信息技术，有效完成管理工作。
3.3发挥建筑工程管理信息化系统的作用
建筑企业在实际管理中，要想提高落实效率，应根据自身的特点合理制定发展计划。目前，建筑行业使用信息技术包括多媒体技术、万维网、传感技术以及光盘技术等。建筑工程管理在使用相应的技术时，应根据不同的管理内容进行，这样才能发挥其作用最大化。例如，在施工阶段，向施工人员，介绍施工注意要点时，可通过短信与微信形式进行介绍，并可以通过邮件方式传递信息，同时还可以建立微信群商讨事宜。在使用过程中，应对信息技术使用计划进行可行性制定，充分结合施工实际情况，从而推动建筑工程管理的进一步发展，保障工程的顺利进行。
3.4实现建筑企业现代化信息管理
为了改进和创新以往的施工方法，信息管理在这一过程中起着非常重要的作用，在实际管理过程中，通过合理使用信息管理系统，持续更新数据库中的资源，在很大程度上将会有效的提升管理工作者自身的工作效率。在开展施工前，通过信息化系统的使用，可实现信息共享，使管理工作拥有很大的便捷性，管理者则要亲赴现场采集一些数据并进行及时有效的处理，以便于对现场施工进度与质量进行更好的了解和掌握。例如，在安装机械设备时，通过对信息化管理系统的有效应用，则有利于摆脱地域位置、时间等限制，合理配置施工现场的各种资源，显著提高施工效率。
4结语
总而言之，建筑业作为人类发展不可或缺的重要元素，其应该与时俱进并相应的调整自身发展，才能为企业不被淘汰提供保障。随着我国市场经济的飞速发展，建筑业的发展日益增强，势必要重视信息化技术的科学运用，提高建筑工程管理信息化人才的培养和吸收，进而有效增强信息化平台的完善情况，才可以有效减少企业的发展风险，实现减少施工成本提升施工质量与企业经济效益的最终目标。
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论文作者:楚晨
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年06期
论文发表时间:2020/4/16
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