加强民用建筑工程管理的有效措施分析论文_胡倩倩

加强民用建筑工程管理的有效措施分析论文_胡倩倩

北京诚公通信工程监理股份有限公司 100176

摘要:在当前社会经济发展中,建筑行业占据着很重要的地位,随着市场竞争的日益激烈,如何做好工程管理成为建筑企业首先要解决的重要课题。本文结合当前民用建筑工程管理方面存在的一些问题进行了研究,然后提出了有效的管理措施,为建筑企业的工程管理人员提供参考。

关键词:民用建筑;管理;问题;措施

在建筑行业中,民用建筑是其中的重要内容之一,其质量的优劣在很大程度上影响着整体建筑行业的发展。近年来,我国城市化进程不断推进,民用建筑也获得了更大的发展机遇,但随之而来的是对建筑工程质量要求越来越高。建筑工程施工现场质量管理作为关系整体工程质量的重要环节,决定着建筑企业竞争力的关键。所以非常有必要加大对民用建筑现场施工质量的管理力度。

1民用建筑工程施工现场质量管理问题

1.1管理程序混乱

管理程序指的是管理人员在管理过程中所实施的策略与步骤。如若管理程序科学合理,则能够有效提升管理质量与效率,并获得良好的工作成效。而在安排建筑施工管理程序时,其程序合理与否对整体施工管理质量的优劣有着较大影响。所以在民用建筑工程现场施工中,合理安排工程管理程序是确保现场施工质量过硬的重要保障。施工程序安排欠佳不但会使得现场施工秩序混乱,原材料浪费,而且还会延误施工进度,严重影响到民用建筑施工质量。所以非常有必要对施工管理程序的问题予以充分重视。

1.2混凝土施工质量问题

混凝土作为建筑工程的基础材料,其质量在很大程度上决定着整体建筑工程质量。就现阶段来说,我国普遍存在建筑工程质量不过关的情况,有关技术的投入较为缺乏。例如,在具体施工中,常常会出现原材料以次充好、并未妥善处理好混凝土表层基底、混凝土混凝速度缓慢、基柱和基板无法协调搭配、钢筋混凝土坚硬度不足等问题。该类问题都是不可忽视的,如若无法有效解决该类问题,也会在一定程度上降低整体工程施工质量,影响着整体工程的稳定性与安全性,使其无法达到相应地质量标准要求。而这也是目前我国民用建筑工程现场施工最为棘手的质量问题,必须要采取相应措施进行解决。

1.3缺乏系统严格的管理

在民用建筑施工过程中,管理质量的好坏对工程项目的选择与实施,以及工程施工质量均有着直接的影响。但是,就现阶段来说我国民用建筑的管理还存在诸多不足,需要不断进行改进。例如,施工人员纪律松散、施工操作具有较大随意性、在施工中遇到难题但技术人员并未及时出现等。不仅如此,还存在缺乏完善的施工质量管理制度、凭经验进行管理等问题。这无疑会对工程施工质量与施工进度造成影响,严重的还会导致施工质量隐患的出现,给企业造成损失。

2施工现场质量管理对策探究

2.1建立完善的施工管理责任体系

在建筑施工工程建设过程中,建立完善的施工管理责任体系对提高建筑工程的质量具有非常重要的作用。对于施工项目来说,完善施工管理体系不仅要保障建筑工程的质量和施工人员的安全,且还需全面提供施工人员的责任意识,提高工作人员的积极性和主动性。同时,加强建设施工中使用的机械设备管理对保障建筑工程质量也具有一定的影响。一方面,施工单位应加强引进先进的管理设施进行施工项目的开展;另一方面,企业部门应加强对施工机械的管理与维护,以在一定程度上实现现代化的安全设施管理。

2.2规范管理程序与施工工序

由于建筑工程具有一定的复杂性,任何一道流程出现偏差均有可能会对整体工程质量造成影响。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在制定管理程序时,管理人员应当站在全局发展的角度来进行考虑,避免出现工程返工的现象,杜绝施工质量隐患的出现。①必须对工程质量产生影响的因素,如施工技术、设备、人员以及材料等进行严格控制,并严格依照工序流程来进行施工;②提高对管理人员的要求,不断提高其专业素质与管理水平,以制定出科学合理的管理程序;③加大对施工材料的把控力度,对其采购程序进行严格控制,确保采购到的工程材料物廉价美,质量过硬;④严格控制施工技术,确保每项施工技术均能够在所制定的管理程序中发挥出最佳效果,给现场施工质量提供保障;⑤设置施工工序的质量控制点,任何一道施工工序均会对工程质量产生影响。所以必须设置工序质量控制点,确保每道工序都能够按照制定的管理流程进行,且发挥出最佳的效果,进而达到保证工程施工质量的目的。

2.3加强工程质量管理

主要内容:①严格控制施工进度。可采取动态控制与分段控制的方法,以保证整体工期目标得以顺利实现。在工程施工过程中,应当结合实际施工情况的变化,在确保整体施工进度不受影响的基础上,合理的调整、修正施工进度计划。不仅如此,还需确保工程进度款的支付与材料供应到位,保证工程施工质量不受影响;②加大工程质量控制力度。在施工现场质量过程中,还应该保证主体结构质量。因为主体结构质量是总体工程质量管理的重中之重,因此必须要加大对主体结构的质量控制力度;③要重视细部质量的管理。尤其是卫生间、屋面、楼梯、地下室等关键部位,非常容易出现质量问题,同时也是施工的难点内容,因此,必须在施工现场质量管理中予以充分重视;④做好工程竣工验收工作。工程验收是对整体工程质量的总结与检查,在验收过程中,必须以国家相关验收标准来进行工程验收工作,做到一项项验收评定;⑤还要对各项原始资料以及记录资料进行重点检查,检查其有无遗漏,与验收标准是否相符。检查构件、混凝土试块以及砂浆与相关标准要求是否相符。对主体工程、细部工程、基础工程开展实测工作。最后在现场考评工程的实际情况,并站在全局的角度来合理制定管理方案,以提升工程施工现场管理质量。

2.4加强施工工程的安全管理

对于建筑工程项目来说,安全问题是其中一个非常重要的内容,其不仅直接影响着建筑工程的质量,且还关乎着人们的生命财产安全。因此,在实际施工作业中,施工单位应对施工安全问题给予足够的重视与关注,以通过加强安全管理来实现有效施工的目标。当前,在实际施工环节中,一些施工企业往往由于缺乏对安全工作高度的重视,致使整个工程项目的质量存在着极大的安全隐患。因此,为了提高建筑工程质量,施工企业应加强施工工程的安全管理,以通过建立健全的安全管理规章制度来实现建筑工程的安全施工,并在实际工作过程中应严格按照相关规定进行作业的执行,其中对于违反相关规定的作业行为来说,企业也应采取一定的奖惩机制加以处理,以此来规避工作人员的不良行为,促使施工人员可以从实际工作中认识到安全施工的重要性,保障整个工程项目的高安全性和可靠性。

2.5加强对施工技术的有效管理

在现代社会的发展过程中,人们的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升,对于与人们生活息息相关的建筑物来说,人们对其也提出了更高的要求。在社会经济不断发展的时代下,为了有效地满足人们的生活需求,相关建筑施工企业则需要不断地采用新型的工艺技术来提高建筑工程的功能和质量。因此,在实际施工作业中,加强对施工技术的管理对保障建筑工程的质量也具有一定的影响。

3结束语

综上所述,在我国建筑业的发展中,人们应对建筑工程的质量管理给予一定的重视与关注,并在实际作业过程中加强对建筑施工的管理,以通过提升建筑工程施工的管理效率来保障建筑工程的质量。对于建筑施工企业来说,只有加强管理才能克服管理中存在的问题,并满足人们的需求和市场竞争的需要,从而为建筑业的可持续性发展奠定良好的基础。

参考文献:

[1]刘雨峰.民用建筑工程设计质量控制研究[D].山东大学,2015.

[2]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学,2014.

[3]张和鑫.优化建筑施工管理,提高建筑工程质量[J].福建建材,2016(10):93-94.

论文作者:胡倩倩

论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期

论文发表时间:2017/3/21

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