摘要：从建筑工程项目的实际施工情况来看，其在建造价格方面会受到各方面因素带来的影响，使得其实际所花费的建造价格与事先预期的建造价格之间显现出相对较大的差异，这就在很大程度上对建筑工程项目的实际经济利益造成了负面影响，影响了建筑企业的发展。本文主要对建筑工程项目建造价格管理的具体含义、开展建筑工程项目建造价格管理工作的必要程度以及对建筑工程项目建造价格造成影响的具体因素进行了分析与研究，并以此为基础对进一步降低建筑工程项目建造价格的具体方法进行了论述。
关键词：建筑工程项目；建造价格；管理控制
1建筑工程建造价格管理的重要意义
在一个建筑工程项目的施工工作之中，建筑工程项目建造价格的管理工作是相当重要的，在很大程度上会对建筑工程项目整体的施工进度、建筑企业的经济效益以及建筑物质量性能等方面造成不可忽视的影响。在开展建筑工程项目的施工工作时，由于不可避免的会受到外界因素的影响，使得最终建造价格的实际支出与预先计划出现较大的偏离。正因如此可以看出建筑工程项目建造价格在进行预先计算的过程中如果准确性存在较大的问题，那么就很有可能对项目的最终经济收益造成负面影响，而进一步提升工程项目建造价格的管理力度、增强预先计算的准确程度，必然会为建筑工程项目最终的经济效益打下坚实的基础。正因如此，无论是相关管理部门还是相应的工作人员都要给予该问题以足够的重视程度，在此基础之上对过去建造价格管理工作的实际开展情况进行分析，不断提升建造价格管理的实际效果，加强工程项目建造价格预先计算的准确程度，从而使建筑工程的最终利益达到最大化。
2对建筑工程项目建造价格造成影响的具体因素分析
2.1从人为角度进行分析
建筑工程项目管理相关部门以及从业人员都认为，在当下建筑工程项目建造价格管理工作进行过程中，认为因素对其整体管理效果会再来相当大的影响。因为建筑工程项目建造价格之中所涉及到的范围相对较广，并且有多个施工关节需要进行管理，其中主要包括竣工结算工作、详细清单的编制工作以及对建筑工程项目施工的全过程进行建造价格管理等等。而上述的工作在实际开展管理工作的过程中都需要交付给人进行完成，正因如此工作人员在实际工作过程中的准确程度必然会对建造价格管理的最终结果带来不容忽视的影响。正因如此在目前人为因素这一方面一定要在进行建造价格管理时给予足够的重视程度。
2.2从市场因素的角度进行分析
从当前我们国家的整体社会背景来看，无论是那种类型的企业，在日常运行的过程中都一定会面临市场的不断变化，其不单单对于企业发展来说是一项重要的影响要素，并且还能够对建筑工程项目的建造价格带来一定的影响。在市场环境存在差异的情况之下，这几项因素会出现一定的变化，这就会建筑工程项目的建造价格造成影响。如果通过科学合理的方式有效利用市场因素变化的特点，那么就能够使其转变成为一种优势，加强建筑企业的经济效益。
2.3从建筑工程项目施工的角度进行分析
这一方面因素对于建筑工程项目建造价格的控制来讲同样有着相当重要的实际作用，并且该因素存在着明显的不确定性特点。当下建筑工程项目的施工工作全程都要依照设计图纸，但是就算是施工技术多么优秀在具体操作过程中也很有可能出现突发现象。如果说对于突发状况没有通过科学合理的方式进行解决，那么建筑工程项目整体的进度也会被大大减慢，影响到整体利润。
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3建筑工程项目施工全过程中进一步降低建造价格的具体方案
3.1对建筑工程项目决策阶段造价进一步优化
从当下我们国家的实际情况来看，经济体制的改革正呈现出逐渐深入的状态，当下建筑行业之中存在的市场竞争现象正在日渐激烈起来。这也就说明，能够保证工程项目投资能够得到盈利，那么相应的承办单位就必须要对招标文件做出全方位的评估。在进行这一项工作时要重点注意建筑工程项目的实际可行性，并且对投资的经济型展开详细的评价，从而确保建筑工程项目有最为充分的准备。
3.2坚持全过程造价管理，优化建筑工程设计
除此以外，为了能够保证建筑工程项目实际施工过程中的秩序性，并且确保最终的经济效益，建筑企业内部的相关负责人员应该在施工全过程之中深入落实建造价格管理的思想观念，并且严格按照相应的要求执行。在这一过程之中，不单单要加强事前准备工作的重视力度，与此同时也应该进一步加强工作过程中以及验收阶段等各个方面的监督、管理以及控制。在对建筑工程项目设计的管理过程中，设计人员必须要对自身的态度进行合理的调整，从而达到加强工程质量的效果，并且在施工材料方面应该尽可能的选择质量合格、价格合理的材料，在工作过程中不断提升自身的业务能力，引进新型科学技术，从而确保建筑工程项目设计工作能够顺利完成。另一方面，做好工程施工过程中的造价管理也非常重要。首先管理人员应对工程的进度进行掌握、监管，并且在这一过程中要做好与其他人员的沟通。进而对工程中建材使用量、完工程度等多方面的问题进行分析、评估。
3.3强化工程结算阶段的管理
与此同时，相关管理人员应在坚持全过程造价管理思想的基础上，强化工程结算工作的管理。管理人员应严格按照合同，对提交的各项结算单按合同中的相关条款对工程量、费用进行认真核定。进而有效降低工程成本。当前的全过程造价管理主要运用在施工阶段，施工阶段是控制项目实际投资与预估投资差异的主要阶段，但如果将工程造价管理视野扩展到整个项目生命周期，将管理范围提前至项目前期立项决策阶段以及随后的设计阶段，强化前期决策、设计阶段的造价管理，能真正地从源头控制造价，降低决策失误、设计浪费以及后期施工阶段的工程变更风险。因此，将全过程造价咨询的业务范围提前至项目决策、设计阶段，利用造价咨询公司丰富的专业经验辅助项目的方案决策与限额设计是未来全过程咨询发展的方向。
3.4 引入BIM技术进行全过程造价管理
随着我国大力推进装配式建筑，让建设领域工业化成为可能，也为BIM技术在建筑工程领域的应用创造了良好的客观条件。运用BIM技术在建筑工程的生命周期中，以可视化的建筑信息模型来辅助项目管理，配合行业大数据、云技术进行项目规划、设计、施工、营运、维护等工作，是一种新的项目管理理念。日常造价管理工作是否流畅、及时，决定了项目的造价管理工作的运转效率。为了提高项目造价管理的及时性、可靠性，可尝试引入以项目为对象、以造价管理为中心的多方协作工作平台（例如CRM、OA等），将涉及到的工程参建各方的造价业务，从整个项目造价管理的角度有机的统一成一套逻辑清晰的信息共享流程，将传统的纸质载体、线下流转的方式转化为电子载体、线上流转、纸质归档的方式，增加信息的传递效率、实时共享，将原本单对单的信息线性传递方式转化成实时的共享信息网，避免信息孤岛和造价管理与现场实际情况脱节。
结束语
经过这些年的发展，我国的建筑工程造价管理水平已经有了长足的进步，但依然还有很大的进步空间。随着我国社会主义经济不断深化改革，城市化进程不断加速，特别是近十几年来房地产、基础设施、民生工程等相关行业高速发展，新技术、新工艺、新材料、新设计理念不断地冲击着造价行业，为此我等同行当持续精进为行业的发展贡献自己的力量。
参考文献
[1]王璟瑜.关于建筑工程造价的影响要素分析与其工程造价降低的对策探讨[J].建材与装饰，2016（30）.
[2]宋兵.浅谈建筑工程造价影响因素以及控制要点的分析[J].环球市场，2016（14）：247-247.
论文作者:严军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
标签：工程项目论文; 建筑论文; 价格论文; 工作论文; 过程中论文; 造价论文; 价格管理论文; 《基层建设》2019年第14期论文;