摘要：随着我国经济社会的不断发展，城市也在不断的建设扩张，而为了满足各个城市发展的需求，城市内各个建筑工程的数量也在不断的提升。建筑工程的质量作为一项工程的最重要保障，与广大群众的生活安全紧密相连，本文将对建筑工程中施工质量管理工作进行简要的分析，并对提升工程项目施工质量管理提出一些相应的对策建议。
关键词：工程项目，施工，质量管理
前言：一项建筑工程最为核心的要素就是工程的质量，工程质量无时无刻地在影响着工程的施工，而工程质量管理也是一门非常复杂的工作，需要许多不同的职能部门相同的协作，按照相应的规范标准才能够保证工程项目的施工质量。建筑工程的质量作为施工企业的核心竞争力，是保障施工企业能够长久发展的基础，因此企业想要良好的发展自身，就需要保障自身所建设工程的质量。
一、施工质量管理的重要性
随着我国经济社会的不断发展，建筑工程市场也得到了迅速的发展，随之而来的是市场内部激烈的竞争，许多与建筑工程有关的新技术也迅速地更新替代，因此，建筑施工企业想要保障自身在市场中具有良好的核心竞争力，就需要保障自身在进行工程项目施工时的质量把控，严格规范地进行施工质量管理，只有赢得优秀的口碑，才能够使得企业能够长久稳定的发展。并且，工程项目的成本与企业所能获得利益息息相关，因此企业也需要注重在施工过程中对工程质量进行质量管理，保障企业能够以最低的管理施工成本获取到最大的利益。
二、施工质量管理中存在的问题
（一）盲目节省人力成本
一个建筑工程项目中，包含了许多类型的成本，其中人力成本占了较大的一个比重，因此许多施工企业为了节省建筑工程中的人力管理成本，盲目地进行相关管理人员的压缩，并且在选用管理人员时，大多数采用成本较低，但是缺少相关经验的应届毕业生。由于这些管理人员缺乏相应的管理知识以及工作经验，导致整个项目工程的施工质量管理工作得不到有效的保障，从而影响了整个工程的质量，建筑工程可能会出现质量问题以及一些安全事故，使得相关施工企业得不偿失。
（二）施工技术问题
由于许多工程项目往往都较为复杂，并且许多施工单位由于自身施工技术以及相关的管理不到位，往往会影响到施工企业自身的施工安全，从而严重地影响了整个工程项目的施工质量。目前我国所使用的许多施工技术相较于国外来说都较为落后，并且存在着许多的安全隐患，对于相关的高技术施工人才需求量十分的巨大。而施工企业加大了对于施工技术的投入，往往会导致对于施工质量的管理投入减少，从而影响了施工企业的工程质量。但是这些存在的安全以及施工质量问题，最后都会对整个工程项目以及施工单位造成巨大的影响。
（三）招投标过程不够严谨
工程项目往往会通过招投标的方式来进行建设单位的选择，但是许多参与投标的建设单位，往往缺乏相应的建设资质以及合格的施工管理人员，因此通过挂证的方式来参与到招投标的过程当中。然而，大部分的发包单位都缺乏对于参与招投标过程中的建设单位的认识，很可能会出现中标的单位缺乏相应的施工资质以及合格的管理施工人员的情况，这一情况很容易导致工程项目出现安全以及质量问题。除此之外，许多工程项目往往只追求对于施工的速度，最大程度的压缩整个工程项目的施工时间，这一情况也很容易导致工程项目出现较为严重的安全质量隐患。
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（四）监理人员职业素质不合格
许多监理单位的监管人员往往缺乏相应的专业知识，甚至可能出现监理人员对施工质量管理完全不负责任的情况，在许多监理单位中，监理人员往往缺乏相应的资质，并且对自身所管理的工程项目了解也不够充分，导致在实际进行施工质量管理的过程当中出现许多的问题。由于政府是许多工程项目的主体责任人，导致许多监理单位在实际的监理过程当中，对施工质量管理完全不负责任，使得工程项目的质量管理制度存在许多的问题。
三、加强施工质量管理的措施
（一）重视准备工作
在工程项目进行施工之前。应该首先建立一个较为完善的应急预案，一个较为科学合理的工程预案是保障工程项目质量的基础。相关的设计师也应该确保自身设计图纸的科学合理，能够有效地与施工现场进行结合，保证所设计的图纸能够实际进行施工。并且要随时根据施工现场所发生的情况，进行相关设计的修改，预防可能出现的安全以及质量问题，保证在后期的施工过程当中，能够有效的进行施工质量管理。
除此之外，一定要保障参与工程项目施工的施工人员自身的专业素质，使得施工人员能够拥有一个较为合理的管理体系，并且要确保整个施工过程当中相关管理人员能够合格的完成自身的岗位职责，方便及时地处理在施工过程当中出现的各种问题，这是工程项目拥有良好质量的基础保障。
工程项目所使用的施工材料质量也需要进行严格的把控。在相关的施工材料进入工地时，一定要由专人进行质量检查，所有使用的施工材料都需要拥有相关的证书。施工材料是整个工程项目施工质量最基础的保障因素，因此需要对施工材料的质量严格的进行监控。
在工程项目实际进行施工之前，需安排专人到施工现场进行实地勘察，做到能够全面细致地了解施工现场的供水以及供电情况，并且详细地掌握现场的设施以及可能存在的问题，使得相关的施工质量管理人员能够对整个施工现场有一个较为全面的把控，在未来的施工过程当中，更加便捷地对可能出现的项目质量问题进行提前的预防，从源头上加强对于工程项目的施工质量管理。
（二）加强工程项目施工技术管理
在工程项目的建设过程当中，想要有效地提升对于施工质量的管理工作，就需要加强对于施工过程当中所使用施工技术的管理，除了培养具有专业素质的施工技术人员之外，还可以从国外引进较为先进的施工技术。相关施工企业想要进一步提升自身在市场中的核心竞争力，就需要加强对于自身施工技术的管理。例如在施工的过程当中，施工企业就需要根据所获取的相关基础参数对自身的施工技术进行严格的把控，最大程度上的确保工程项目的施工质量。
四、结束语
施工质量管理是一个工程项目质量的重要保障，因此应该重视起对于工程项目中的施工质量管理工作，相关的监督管理部门不能够因为控制工程项目成本以及加快项目建设速度，而忽视了对于质量的把控，因此而导致的安全以及质量问题往往会造成更加巨大的损失，只有相关监督管理单位能够保障自身的施工质量管理工作，才能够有效的提升工程项目整体的质量。
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论文作者:徐浩
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
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