关键词：黄河水利工程管理；养护
引言：
黄河水利工程是国民经济和社会建设发展的重要基础工程，将直接影响人民的基本生活和社会生产。要充分发挥黄河水利工程的效益，必须加强水利工程的管理和养护，做好黄河水利工程的管理和养护工作，确保安全、可持续，黄河水利工程健康稳定运行，确保水利工程的经济效益、社会效益和生态效益。
1黄河水利工程管理和养护的基本内容
1.1水库的工程养护
在黄河水利工程中，水库工程发挥着重要作用。水库具有蓄洪、调水功能。在水库工程的日常维护中，要求有关人员能及时排查水库工程的隐患，更好地保证水库各部位能充分发挥作用。此外，对于有水闸的水库，应注意闸门和机电设备，并进行维护和修理。不仅如此，还需要对自动化系统和发电机进行定期维护，及时防白蚁，更好地保证水库的安全性能。
1.2水闸的工程养护
在黄河水利工程中，水闸是黄河水利工程中的重要建筑物。水闸工程的养护直接影响到黄河水利工程的防洪排涝功能。然而，大多数水闸工程控制设备是精密电子设备。这就要求在黄河水利工程的管理和维护中，要特别注意水闸的维护。水闸的维护一般包括启闭机等机电设备的维护。检修人员要认真定期检查发电机及自控设施，确保闸门稳定运行。
1.3堤防工程的养护
在黄河水利工程中，堤防工程的安全稳定直接影响到水利工程功能的实现，以及黄河水利工程附近居民的生命财产安全。在实际维修工作中，维修人员要时刻保持专业态度，确保及时发现大坝工程隐患，确保消浪结构等部位及时发挥作用。此外，还应注意护岸林和防波林的养护，及时清除沉淀区的污泥，防止污泥堆积。
2黄河水利工程管理和养护过程当中存在的问题
2.1落后的管理观念及管理方式
在黄河水利工程的实际管理和维护中，特别是基层黄河水利工程管理企业，其管理理念和管理手段都比较陈旧。在管理上，我们不能靠自己的力量解决问题。这个项目的建设过于依赖上级的命令和安排。一般来说，广泛的管理经常被使用。管理企业职工实际收入较低，工作效率较低。
2.2管理体制方面存在问题
目前，黄河水利工程防洪体系还存在一些问题。许多城乡供水能力达不到预期标准，农业用水效率低下，需要新建黄河水利工程。此外，水利工程建设完成后，要提高新城区和重要经济区的水利基础设施安全水平，不断提高水资源利用率，改善生态环境。黄河水利工程涉及水利、工业、交通等多个领域，涉及经济、法律等多个学科，特别是黄河水利工程管理涉及多种法律法规。这导致黄河水利工程管理过程中权限不清，管理难度大。因此，有必要在管理过程中不断完善管理机制，确保管理资金充足，完善相关操作制度。
2.3运行机制存在问题
目前，黄河水利工程的管理和维护还存在许多问题。在实际管理过程中，黄河水利工程管理体制不健全，岗位职责不清，管理机制不灵活。在黄河水利工程管理和维护过程中，存在资金不足、许多设备已处于停用状态、相关隐患逐渐增多等问题。同时，在黄河水利工程管理养护工作中，许多管理人员收入偏低，导致人才流失。因此，在这种形势下，要不断推进黄河水利工程管理体制改革，在改革过程中，对老化严重、水资源利用率低的水利工程，要有针对性地采取措施，更好地解决问题重复建设，工程进度缓慢。
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3黄河水利工程管理和养护工作的强化措施
3.1确保黄河水利工程管理和养护工作资金到位
目前，我国投入黄河大型水利工程的资金较多，其主要作用是保证黄河水利工程管理养护工作的进一步落实。由于一些基础设施逐渐老化，已经无法适应当前的现代信息管理。为了更好地满足工程管理信息化的需要，必须在市场上应用新设备，逐步更新淘汰落后设备。此外，要不断创新配套设施，引进高科技设备，尽量减少维修管理人员的工作量。因此，有关部门必须有足够的资金用于黄河水利工程的养护，不得挪用公款，并力争专款专用。
3.2健全和完善规章制度
要根据自身实际情况，制定科学的法律法规，不断把水利工程管理和养护中存在的问题提高到法律层面，使有关部门不断重视黄河水利工程的管理和维护。养护管理体制的分离，可以有效提高黄河水利工程管理养护的效率和专业性。同时，要重视黄河水利工程管理养护体系建设。黄河水利工程的管理和养护工作具有十分重要的意义。为了提高黄河水利工程管理养护工作的实效性，必须建立管理养护工作制度，通过完善的工作制度，对黄河水利工程管理养护的全过程进行监督制约，切实保证每一个管理和维护环节都有制度可循、有章可循。
1） 要建立黄河水利工程管理养护考核管理制度，制定量化管理考核指标和定性分析管理考核指标，对黄河水利工程的管理和维护进行全面有效的管理。
2） 加强对黄河水利工程管理养护重要性的认识，激发管理养护人员的积极性，要制定相应的奖惩管理制度，按照制度要求，对黄河水利工程的管理和养护给予奖励，对管理和养护问题严肃处理。
3.3加强黄河水利工程管理和养护队伍建设
在黄河水利工程建设过程中，黄河水利工程的养护管理需要投入更多的资金。传统的黄河水利工程管理养护队伍往往态度消极，对监督管理部门不信任，导致水利工程养护管理滞后。为做好黄河水利工程的管理和养护工作，必须加强养护队伍建设，提高人员工作水平。一些管理单位需要建立员工激励机制，定期开展岗位培训，不断提高员工的业务素质。此外，在工作过程中，管理单位需要制定严格的规章制度，不断完善奖惩机制，以调动黄河水利工程养护管理人员的积极性，建设完善的工程管理养护队伍，进一步促进黄河水利工程持续健康发展。
3.4有关部门应加强创新
黄河水利工程维护管理的有关组织必须有效地控制黄河水利工程的维护管理，黄河水利工程建设企业也必须不断优化和创新管理机制，为黄河水利工程管理的顺利发展打下良好的基础，为各项工程的实施提供规范指导。但就实际情况而言，企业需要对市场波动趋势做出初步判断。在当前社会发展趋势下，有必要充分结合科学发展观，制定切实可行的水利工程养护管理体制，从根本上为管理和养护工作创造良好的基础。
施工前还需与相关专业人员签订合同，确保其安全生产，并对安全等指标进行相关检测，正式开工建设。发生相关安全事故时，应及时解决和纠正，减少事故造成的伤害。要求有关管理人员加强宣传，组织有关宣传讲座，使其了解情况。
结束语：
综上所述，随着我国经济的快速发展，黄河水利工程越来越重要，黄河水利工程的管理和维护是保证工程正常进行的关键。因此，为保证黄河水利工程的顺利实施，在工程建设过程中，要不断树立管理理念，提高职工的思想觉悟，全面做好黄河水利工程的管理和养护工作，从而实现黄河水利工程的顺利完成和有效运行。
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论文作者:纪兆文,公云龙
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第3期
论文发表时间:2020/4/22
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