实施型城市设计中的问题探析论文_黄丽

实施型城市设计中的问题探析论文_黄丽

南京城理人城市规划设计有限公司南宁分公司 广西南宁 530000

摘要:随着我国经济的不断发展,城市化进程的不断深化,为了实现城市功能的多元化。在城市的设计阶段对于设计的要求也越来越高。而在城市整体设计规划中,建筑物的设计并不是城市整体设计的重点内容。城市的设计应该从空间的合理利用以及协调等方面来进行合理的整体规划。多年的城市设计实践表明,实施型城市设计在城市的功能开拓上起到了非常重要的作用。本文主要对实时性城市设计中的问题进行了探讨,并提出了一些改进的建议。

关键词:实施型城市;城市设计;问题及建议

引言

在现代的城市建设过程中,城市的设计规划起到了十分重要的作用,针对城市的设计使得城市的空间得到了充分的利用,同时也对城市功能的提升有着非常积极的意义。城市的设计时一个非常复杂的过程,设计的内容也比较多,城市设计主要的内容包括城市区域空间的规划、城市基础设施的设计、城市园林工程的设计规划等几个方面的内容[1]。城市设计的主要目的就是将城市的空间进行合理的调配,是空间内得到最大程度的利用,因此在城市设计的过程中要充分发挥灵活性的特点。城市设计行业中一个非常重要的内容就是实施型城市设计,目前来说,国内针对实施型城市设计开展的研究仍然处在初期的阶段。在实际的实施型城市设计过程中要对城市的实际情况进行充分的考虑,这样才能最终实现对城市土地资源的有效利用。

1 城市设计的目的及现状

在城市设计的过程中要充分的体现“以人为本”的策略,在实际的城市设计中首先要从城市整体的环境角度出发针对城市的空间以及环境进行合理的设计和规划,主要目的就是为了实现城市空间的合理利用,不断的改善城市的居住环境,不断的对城市的形象进行完善,以此来达到提高城市居民生活质量的目标。城市的设计规范不仅具有现实的社会意义,同时也具备了文化层面的意义。我国在上世纪就开展了针对城市设计的研究,并将城市的设计划分为了引导型城市设计以及工程实施型城市设计两个内容。其中只有工程实施型城市设计在设计的肢体以及内容上进行了设计的内容的明确确定,并针对具体的城市空间的系统和范围,进行了城市空间形态的改造以及城市景观的建设,并针对具体的设计环节提出了相应的措施。可见实施型城市设计归城市环境的改善给予了充分的重视,在现代社会对环境要求日益强烈的前提下,实施型城市设计更能实现城市设计的目的。

2 实施型城市设计中的问题.

实施型城市设计必将会成为将来城市设计的主要发展方向,但是目前国内针对实施型城市设计的常规实施方式对实施型城市设计的发展趋势极为不利,而且不能顺利的实现城市设计的实际需求。

2.1 组织形式的问题

在过去的实施型城市设计项目组织形式上,一般都是采取将整个城市的设计工作委托给别的设计机构或者设计院来完成,但是这些机构在城市设计方面往往是由某一方面的专长,并不能做好城市设计全方位的覆盖,将城市设计的方方面面的内容否做好合理科学。而且在这些机构的内部组织形式上也存在这不少的壁垒,因此城市的设计中往往出现城市设计某一位置突出,而整体的效果达不到预期。

2.2 编制方式的问题

在我国的城市建设运以及决策过程中,最后的决策通过不同级层的层层的传达后最终到达实际的设计结构,在这个传递的过程中难免会出现信息的遗漏或者信息的割裂现象。因此在设计机构进行设计的过程中,因为不完整的信息来源导致在设计时出现针对设计反复修改的现象。而实际的信息在经过复杂的传递后其有效性就出现了问题。因此设计机构针对设计规划作出的修改在实际中的应用效果并不明显。

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2.3 决策方式的问题

在以往的城市设计过程中,针对城市设计的控制主要是通过各级结构之间的层层审批来实现的,就是说针对城市设计中实际的设计项目要在项目的设计阶段以及施工阶段都要经过层层审批的形式。而这个审批过程的实际依据就是指城市详细的规划结果、城市设计导则以及城市设计指引。但是这样针对城市设计的控制方式也存在这不小的弊端:1)主要依赖的审批依据从法律的角度看缺乏合理的法律地位。2)这个审批形式对主注重了对阶段性的强调,大师在实际的工程施工中却缺乏了连续性,很容易造成对工程控制的断裂。3)过多的考虑了个体的实用性,导致在实际的整体控制上面出现了缺失;4)这种审批方式对设计结构的管理者的实际操作经验以及其具备的专业技能提出了极高的要求,及时在整个设计的操作过程中有专业的人员进行控制,但是针对整体城市设计的预期、主体构架、以及控制都会在理解的过程中出现偏差。

2.4 委托方式问题

与城市设计一贯的管办理方式一样,城市项目的设计也是企采取了委托的方式来进行的,及在城市设计的不同阶段委托不同的机构来进行。首先进行委托的项目就是城市的规划以及设计的委托。然后在城市设计中针对建筑的设计以及城市景观的设计在进行分别的委托。这样就会造成不同的项目在设计的理念以及方式都不同,在设计过程中也基本上市各自为政的方式在推进。在城市设计的衔接上出现很大的问题。而且在整个设计过程中涉及到了实际的额收益问题,这就是的整个城市设计的设计委托环节出现了尴尬的局面[2]。

3 实施型城市设计改进的措施

3.1 不断的完善实施型城市设计中的组织制度

针对目前国内在实施型城市设计过程中出现的组织混乱的情况,在进行城市设计的过程中,首先要建立这一支具有城市设计综合技能较强的设计团队,队伍的组织不仅不仅可以在不同的设计机构或者设计院中选择,而且还可在不同的精英团队中进行选择。这就就彻底改变了过去在城市设计中出现的单兵作战的模式,将城市设计的设计建设成一个专业技能综合性较强的团队,各个单独团体的专长在团队中得到很好的发挥,通过联合设计的过程,将城市的设计质量进行进一步的提升。

3.2 不断的完善实施型城市设计的编制形式

在进行城市设计的过程中,不仅要发挥设计编制在横向上的延伸,同时也加强编制在纵向上的作用体现。实现对城市设计的全面的综合考虑。与此同时,针对城市设计的其余的专项设计的依据也不能仅仅建立在既有规则的基础上,要针对不同的专业设计方向进行纵向的延伸,同时及时的掌握其反馈的信息。这样才及时对城市设计方案以及设计控制措施等进行合理的调整。这样在这样的编制基础上才能保证整个城市设计以及规划方案在实际的城市建设中实现正确的指导。

3.3 完善决策方式,实行城市设计的责任制

鉴于在城市建设过程中审批方式应用的弊端,非常有必要对这样的审批方式进行改变。因为实施型城市设计大多数的时候是针对一些城市的特定区域来展开的,因此为了保证整个城市设计的整体性以及连贯性,就要在城市设计的阶段采用的统一的专家机构来进行实际的机构管理,并实施管理责任制,而且在团队中国至少要有原始的设计人员参与其中,这样在城市设计的管控中可以根据实际的情况进行主动的调节和灵活的应对出现的问题,这样才能真正的保证在城市设计的去过程中实现设计的连贯性,保障了项目设计的整体性。

3.4 实施型城市设计实行总包分包方式

在实施型城市设计的过程中适当的采取总包分包的方式,这样就可以将非北委托中出现的设计机构之间协调不清晰的问题得到很好的解决,而且整个分包机构至今的运行方式也发生了较大的转变。虽然在投入上可能会有所提高,但是项目的整体设计效果能得到很好的控制。

参考文献

[1]蔡震.关于实施型城市设计的几点思考[J].城市规划学刊,2012(S1):117-123.

[2]吴松涛,薛睿.风貌?秩序?活力——地方视角的城市设计实施回顾与思考[J].城市规划,2016,40(12):91-97.

论文作者:黄丽

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期

论文发表时间:2018/10/11

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