建筑工程造价的控制与管理浅析论文_1李彪,2 高祁,2陈璐

建筑工程造价的控制与管理浅析论文_1李彪,2 高祁,2陈璐

1中国汽车工业工程有限公司 天津市 300113;2天津水泥工业设计研究院有限公司 天津市 300400

摘要:建筑工程的全过程造价管理就是从项目决策阶段入手,实现对各阶段工程造价的动态化管控,将资金运转水平控制在合理范围内。当下,我国建筑行业的发展取得了前所未有的进步,在工程建设周期内,要不断优化资源配置,控制成本投入,以此提高建筑产品质量等级。

关键词:建筑工程;造价控制;管理浅析

1导言

在我国的国民经济建设过程中,建筑行业发挥着重要作用,并且获得良好的成绩,在这一方面,建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中,建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益,只有合理管理人工、材料、机械等,才能提高施工效率,保证企业利润。因此在管理工程项目的时候,造价管理控制工作占据重要地位,科学合理的造价管理,既有利于提高建筑企业的经济效益,又能保障社会效益的提升。

2建筑工程造价控制过程中存在的主要问题

2.1关于项目工程前期造价控制缺乏全面了解

目前,我国大多数工程建设企业存在的严重问题是建筑企业一般会轻视建筑工程前期的造价控制环节,却非常重视建筑项目施工环节的造价控制工作。由于忽视了前期的工程设计阶段的造价控制,因此直接影响到施工的成本问题。除此之外,建筑企业缺乏对工程投资的重要性开展可行性的评估,另外,建设企业也没有对工程设计阶段造价控制的重要性进行认真的分析,从而造成了投资失误或过高等不良后果的发生。工程建设从前期的设计就产生了严重的问题,那么在后期的施工造价过程中会发生更多的问题。另外,对造价预算进行编制时出现了不合理的现象,在对工程项目进行设计时忽略了实际施工过程中可能会出现设计变更的因素,因此导致工程造价预算产生了许多问题的发生。

2.2技术和经济没有达到充分结合的效果

在设计过程中,大多数的设计人员是以委托人的现场勘测的数据作为设计方案的依据,在对不同的阶段进行估算时会根据造价预算人员提供的数据而进行。因此,一般造价人员都不是很了解工程施工现场的具体状况,因而导致了各种影响因素的产生。

2.3建筑工程竣工阶段对工程造价把控不严

建筑工程的竣工时期也是整个建筑工程造价控制和管理工作中的重要环节,需要相关部门和领导进行重视,做好工程造价管理的收尾工作。在建筑工程即将竣工时期,工程施工人员和监督人员容易产生一种放松的心态,在一些工作上可能会出现一些疏忽,造成工程造价管理工作中的失误。在工程竣工时期,应该及时做好建筑工程的总结工作,对工程设计阶段的图纸以及工程施工阶段的各项花费进行系统的汇总,对相关材料进行进一步的核实工作,确保建筑工程造价管理工作的万无一失,确保工程造价管理工作的顺利进行。

3工程造价控制与管理措施

3.1强化工程造价管理意识

在当前市场竞争日趋激烈的形势下,为了降低投资风险,提高固定资产投资收益,企业管理者必须要树立成本控制意识,重视对工程造价的科学管理。建立专门的造价管理部门,对每一项工程都要明确造价控制的目标和责任,杜绝盲目投资。同时,建立各部门相互协同的造价管理机制,调动各部门人员共同参与造价管理的积极性,为造价师对造价资料的审核提供便利。

3.2加强对项目设计的管理和审查

项目设计直接关系投资效益,这也是造价管理的重点,对项目设计的管理和审查笔者认为应做好以下几点:一是推行设计图纸招标。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一个成功的设计方案应当同时兼顾功能性、技术性和经济性,但设计人员对经济性考虑的欠缺,容易使设计方案的技术与经济出现脱节,难以从根本上有效控制工程造价。对此,应在明确投资预算上限的基础上,采取在统一方案下进行设计招标的办法,通过对多项投标方案的技术性和经济性进行综合比较,择优采用,以此来促进设计单位对成本的重视,提高方案的经济性。二是推行限额设计。业主应与设计人员就设计方案多进行商讨,对项目的使用功能与费用反复比较,在限额设计下促进设计的优化。三是组织设计方、施工方、业主方对施工图纸进行认真会审,着重审查图纸中设计上和材料使用上的浪费,在保证工程质量和使用功能的前提下,尽量简化设计,降低成本。四是推行设计奖优制度,对于采用新方案、新技术、新材料实现成本降低的,可根据节约额度按一定比例予以奖励。

3.3强化招标管理

首先应合理确定标底,按照同类工程的市场行情判断投标报价的合理性,防止高估冒算和规避低价风险。评标时除了考虑投标价外,更要考虑施工单位的资质和信誉,尽量选择信誉有保证或是有多次合作背景的施工单位。

3.4加强对设计变更的审查

根据设计变更,建设单位应采取动态化的造价管理方式。首先对施工单位提出的设计变更进行严格审查,会同设计单位和相关专家对设计变更的必要性和科学性进行分析,确有必要变更的,应尽量采用兼顾功能性和经济性的变更方案。设计变更后应认真填写和保管联系单,对变更后的工程造价进行及时总计累加,同时对变更后造成的损失追究责任。

3.5把好预结算审计关

对工程造价的审核主要是审核施工签证单、设计变更单是否合理,工程量、单价的套用及费用的计取是否正确。在读懂看透施工图纸、竣工图纸的基础上,结合招投标文件、合同、会议纪要、隐蔽工程验收记录、设备材料价格签证、工程变更签证等资料按有关规定计算核实。对于工程量的审核应仔细核对施工内容与设计图纸是否一致,图示尺寸与计算尺寸是否相符;单价套用审核应注意套用的计价表是否准确,施工项目是否存在重复套用,如在装饰工程中墙面工作内容已含扫灰水部分,则套乳胶漆单价时则应去除该项目;对于施工材料的审核应认真查看其规格型号、生产厂家等信息是否与材料单相一致,套用定额单价是否正确。对在审批工程结算过程中无法解决的一些材料定价问题,应积极上网查询和打电话咨询,弄清网络造价信息,按照实事求是的原则,及时与现场人员沟通,了解现场情况,最终合理确定单价,从而杜绝施工单位虚报材料单价的可能性,为工程结算审减费用。另一方面,还要做好对预结算审计资料的接收、编号、分发和送审的相关工作,为工程造价管理提供翔实的可查依据。

3.6加强对工程造价人员的培训

工程造价管理是一项实践性、经验性、理论性较强的工作,除了在日常的管理工作中摸索和积累经验,加强对理论知识的培训学习也是必不可少的。利用业余时间积极组织本单位工程造价管理人员参加网上继续再教育,参加注册造价师和造价员培训班;组织全体造价人员参加BIM技术培训、营改增培训、16G平法计价培训、算量系列软件专业操作培训等,通过学习专业知识,全面提高人员业务技能和管理方法,从而促进企业工程造价管理水平的提高,降低成本费用和投资风险,使资产投资效益最大化。

4结语

在我国建筑工程发展过程中,突出了建筑工程管理中工程造价的管理控制的作用,因此在建筑工程管理过程中,需要采取有效的措施实施工程造价管理,保证工程造价管理控制的质量。

参考文献:

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[2]尤文贵,谢美凤.浅论建筑工程造价动态控制与管理策略研究[J].河南建材,2017(06):132-134.

[3]周婧.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].江西建材,2017(23):220.

[4]石磊,岳明,艾姝妍.建筑工程的造价管理和成本控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(34):36.

论文作者:1李彪,2 高祁,2陈璐

论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期

论文发表时间:2019/4/10

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