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摘要：管理会计对内、高级会计对内”这种看法似乎已经成了人们的共识，然而随着信息时代的迅速发展，高级会计工作实现信息化作业代替了手写作业，使其与管理会计更加的相似。本文将着重探析企业的高级会计和管理会计的关系、区别，并进行对管理会计与高级会计的结合探析。
关键词：管理会计；高级会计；结合
1高级会计与管理会计的关系
1.1管理会计与高级会计都属于一种管理活动
管理会计和高级会计二者均是企业管理的重要职位，其本质都是通过汇集、整理、处理和加工企业的经济信息，提供相关可行决策方案或数据给企业决策者。管理会计和高级会计是企业会计的两个小分支，存在着共同发展、相互制约、相互依靠、相互独立的关系。高级会计是遵守企业相关规章制度和会计法规要求，经过对企业生产过程的观念总结和控制，参与企业经营管理活动。管理会计是基于高级会计上，根据企业决策者的要求，运用适合企业生产需要的技术和方法，通过预计企业的经营前景和未来市场，来参与企业经营、决策和制定生产计划中去。管理会计可以对企业生产过程、经营活动进行评价和控制。管理会计和高级会计都是企业的管理活动，一起代表着企业的经营管理方向和财务动向。
1.2管理会计与高级会计目标一致
在当今经济条件下，公司处于发展状态中，其管理会计和高级会计拥有着相同的工作对象，就是公司经济运动过程中的价值运动。二者的本质均是为了实现公司企业经营管理目标而服务。
2管理会计与高级会计的区别
2.1主体工作不同
管理会计与高级会计的主体工作不同。管理会计的主体工作拥有多元化的特点，可以是生产车间里的一个班组、也可以是公司企业的一个部门或者多个部门、甚至是整个公司企业的全部员工。然而高级会计的主体工作，一般只有一个层次，就是以整个公司企业为主体。
2.2信息提供对象不同
管理会计的信息主要提供给公司企业内部的经营决策者，为经营决策者提供据侧数据。高级会计的信息提供对象有债权人、宏观经营管理部门、公司企业决策者和公司企业所有者等有厉害关系人。
2.3自身技能要求不同
两者对自身技能的要求不同。高级会计人员要求娴熟掌握会计业务核算，遵守会计法规和有关公司企业规章，有良好的职业道德素质等。而管理管理具有综合性，动态性和开放性的特点，并要求其工作人员不仅要有会计方面的专业知识，还要有一定的决策能力和管理能力，面对变幻莫测的市场形势，要有准确的判别力和敏锐的洞察力，善于抓住机遇，在残酷的市场竞争中掌握主动性。
2.4其他区别
除了上述两点区别外，管理会计和高级会计的会计观念取向、工作程序、对会计人员的素质要求、信息载体、遵循原则、工作侧重点也有点小区别。但是这并不能把它们完全区分开，因为它们属于同一个管理范畴的两个相互依赖又相互独立的管理系统。
3现代时期所需要的会计
在市场经济日益发展完善的今天，我国市场竞争越来越激烈。公司企业作为市场经济的主体，想要在竞争日益残酷的市场中取得长远的发展和生存，那么会计就需要在研发新产品，确保产品质量的同时，必须要努力提高公司企业自身的经济效益。还需要运用信息论、管理工程学、数理统计推断、风险分析和数量经济分析等多种特色方法，从成本控制、全面生产预算、投资决策、预测分析和成本的性态分析变动成本法等多个方面入手，来全面提升公司企业的经营管理水平。那么管理会计与高级会计的结合是公司企业提高经济效益的有效途径。
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4管理会计与高级会计的结合
管理会计和高级会计是企业会计的两个小分支，存在着共同发展、相互制约、相互依靠、相互独立的关系。在公司企业管理中，该如何将二者有机地结合在一起，使其形成一个密不可分的整体，共同为提高公司企业经济效益而服务。结合现今公司企业的实际情况，浅谈以下几点看法。
4.1在制定公司企业经营目标方面
公司企业的生产经营活动均是围绕着公司企业经营目标而展开的。管理会计和高级会计最终都是为实现公司企业经营目标而服务的。所以制定一个科学的经营目标，是一个公司企业重要管理工作内容之一。公司企业经营目标涉及到公司企业的各个过程，各个方面等，应充分考虑公司企业外部市场环境和公司企业内部的生产经营能力以及管理水平，同时需要预测好公司企业的前景以及未来市场的发展。经营目标的定制需要掌握的信息有：公司企业自身的发展历史信息和未来市场预测数据等。公司企业高级会计担负着对公司企业生产经营全过程的记录、核算、报告、分析的责任，它掌握着大量的历史信息。在决策者制定经营目标时，应由高级会计提供公司企业自身的发展历史信息。
4.2在提供公司企业财务评价、分析、预算等方面
公司企业的财务业绩评价、战略管理与全面质量等各个管理活动需要大量涉及统计、会计等各种各样的经济数据资源，而这些经济数据资源需要运用现代管理技术方法进行处理分析，管理会计与高级会计是其中的主要方法之一，二者在提供财务评价、分析、预算等方面各司其职，相互发挥着各不一样但战略管理目标又相同的重要作用，这为实现管理会计与高级会计的结合提供了有利的机会。同时，管理会计与高级会计的结合，有利于提高公司企业的财务评价、分析和预测的水平，促进现代化管理系统及信息经济的未来发展，为公司企业提供科学创新和切实有效的技术方法，确保公司企业战略决策的科学定制并实现经营管理目标。
4.3在成本控制和核算方面
财务核算和公司企业管理的重要工作内容是成本控制和核算。所以加强成本控制和核算是提高公司企业经营效益的重要途径之一。
在公司企业成本控制和核算中，充分发挥高级会计成本核算功能的同时，我们要把管理会计关于成本预算管理、成本控制和性态分析的相关理论与方法运用到公司企业成本管理中，充分发挥管理会计与高级会计在公司企业成本控制和核算中的作用。通过学习有关知识，分析公司企业产品成本中变动成本和固定成本的构成，应用管理会计利于控制产品成本的特点，并结合公司企业的原辅材料消耗情况、生产工艺、产品设计等方面来制定出产品的最低成本。将高级会计成本核算资料与最低成本进行比较，找出两者成本的差异，并合理利用差异，克服产品生产困难，加强管理和控制可控差异，可有效防止可控差异对产品质量的影响。从而达到在不增加成本投入的情况下，减少产品工艺流程，提高产品质量，提高公司企业竞争力的目的。
4.4统一管理管理会计和高级会计
我们可在公司企业机构设置中将管理会计和高级会计放置在同一个管理部门之下。管理会计运用较高级会计落后，没有高级会计成熟的管理系统。大多数公司企业在发展过程中忽视了管理会计，其实在经营管理中管理会计可以发挥实用性和指导性的作用，特别是在公司企业的业绩评价、战略发展、预算管理及成本分析等方面具有科学的创新和发展，管理会计可显著的完善并促进经济管理。管理会计所使用的信息、数据和资料多来源于公司企业的高级会计系统。为扩大会计数据交换处理和兼容能力，加强统一管理措施，减少管理漏洞，将管理会计和高级会计统一放置到同一个管理部门下，可地实现全面资源共享，并可及时更新数据，减少管理成本。
5结束语
在现代公司企业管理中，高效的结合管理会计和高级会计，可以更好的让会计在公司企业管理中发挥重要的作用，可以大幅度提高公司企业的经济效益，提高公司企业自身的竞争力，加快现代公司企业的经济建设。
参考文献：
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[3]孙雷.管理会计在企业应用中存在的问题及发展对策研究[J].商场现代化，2010，（20）：115-116.
论文作者:刘美云
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/4/5
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