摘要：近年来伴随着经济的快速发展，各个产业之间的合作发展日益增多，作为经济产业中重要的一环，建筑工程在新时代的经济发展新形势下也面临着新的改革与发展，而建筑工程管理中创新方式的应用越来越受到各界的广泛关注，管理中创新方式的应用作为推动建筑工程顺利乃至高效运作的主要推动力，其具体的应用模式与未来发展趋势也倍受建筑界相关人士的注目，现阶段对于建筑工程管理的研究也在逐步开展以适应新的社会发展趋势。
关键词：建筑工程；管理；创新方式；应用；发展趋势
本文结合建筑工程管理的具体内容，尤其针对管理中创新方式如何有效应用进行深入探析，结合具体现状进行理论和实践意义的探究，深入浅出的说明该创新方式在建筑工程中的高效应用对于工程建设的实际意义，并结合相关理论科学合理的分析其未来发展趋势和内在价值。
一、建筑工程管理中的创新方式
（一）建筑工程管理中创新方式的内在含义
建筑工程管理涉及到整体建筑在建设过程中人与物的综合性协调管理，而其中的创新方式具体指的是在建筑工程实践过程中，从人员方面保证工程建设和管理的科学性和先进性，“创新”一定程度上指的是任用高学历、高素养、具有先进理论知识和强大实践运用能力的管理人才，通过引进先进性人才来推动内部管理机制的创新，通过创新后的科学管理机制来规范化管理建筑施工中的一切操作事宜，以确保工程中的安全性、科学性，在保障建筑的整体质量的前提下，尽可能降低成本，以提高资本在创新方式的管理作用下达到高效的运转和利用，建设出高水平的建筑业业界作品。
（二）创新方式在建筑工程管理中的作用
“适者生存”是达尔文提出的对于自然选择与发展的简要而科学性的概括，同样，“适者生存”也可以运用到各个方面事物的发展过程中，譬如：建筑工程领域的新发展。现今社会多种资本元素共同充斥在相同的社会发展大环境中，而高速发展则成为了其中强者胜出的重要前提条件，在一切讲究实际效率与速度的背景下，建筑工程行业作为一个需要统筹人力资源与物质资料的兼具综合性与复杂性的行业，就无可避免地需要借助内部管理机制的变革来适应现今大的发展背景与环境。通过在管理工程中应用创新方式，有助于提升企业的整体竞争实力，有助于从深度层面发掘人才，尤其是具备科学创新思想的新型改革人才，通过整合人力资源来促使其为企业的整体发展效力，进而提升整体的实力并促进自身不断壮大，通过创新方式的应用，能够为整体企业带来新的发展实力和为其建筑工程提供积极的推动作用，从整体方面看来，创新方式在工程管理中的应用越来越多的发挥着积极而不可替代的作用。
二、创新方式在建筑工程管理上的应用
（一）内在管理机制的创新
通常情况下，建筑企业为了确保自身利益，在建筑工程管理中就必须明确以经济利益为中心的核心价值观念，而在该种功利管理的模式下，越来越多低质量的“豆腐渣”工程浮现在社会大众眼前；为了在确保质量的同时尽可能的满足建筑企业内在经济利益价值的诉求，也就需要进行建筑工程管理的机制改革，创新方式的应用也就越发的迫切起来。
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通过运用创新方式，促进内在管理机制改革，有利于明确“规矩”以成建筑施工过程中的“方圆”，通过制定一定管理机制，剔除工程建设管理工程中可能存有的一切不合理、具有风险性的违规操作，避免“缺斤短两”的建设心态，保证工程保值保量完成，从整理的合理管理和各生产要素之间的高效利用、配合层面入手，节约一定生产资金，满足企业利润需求。
（二）建筑工程实际管理理念的创新
管理理念是管理者进行一切实际管理操作的内在指示性动力，从而可以分析出管理理念的创新对于整体创新方式在建筑工程管理中真正落实以致于能保证应用的重要前提。管理理念的创新不仅有助于保证建筑工程在实践中的保质保量完成，以有利于营造企业的良好信誉和社会形象，有助于从理念层面提升管理人员的职业素养，推动相关管理人员积极创新，不断思考新发展模式下工程管理的新出路和发展方法，从而提升整个建筑企业的综合竞争实力，该管理理念的创新亦可作为公司整体软实力提升的突破口，借助企业创新的文化发展造势，营造出科学、高效、高质的企业形象。建筑企业在自身发展过程中，不但需要关注社会上整体建筑行业的发展走向，取其长补己短，还应充分重视企业在建筑工程管理方面高端人才的培养，并且通过对于工程应用中理念和管理机制的创新，使得建筑企业对于工程管理方案进行创新的过程始终以市场发展为工作导向，进行符合企业自身发展又贴合社会市场发展对于工程管理和建设要求的创新管理模式的开发。
（三）技术管理的创新
为促进和提升技术管理层面的创新能力，相关建筑企业在工程管理的具体方面上应注重对于以下方面的开发利用：
1.加强建筑技术人员的培训：在建筑工程管理中，对于人员技术的培训占据重要地位，而对于建筑技术施工人员的培训，则成为重中之重。在实际建筑施工工程中，技术人员掌握高端新型的操作技术对于整个工程最终完成的质量如何和工期内实际操作的顺利与否起着至关重要的作用，通过加强技术人员的培训，有助于从人员方面提升实力，降低整体成本，提高总体施工利润。
2.提高施工技术方案设计能力：建筑工程的一开始离不开对于建设初期的考察与建筑方案的商讨和设计，高端建筑企业能够产销一体化，也就是从初期建筑设计到最终工程的完成均由同一家建筑公司负责完成，不仅体现一所建筑公司的整体实力，也为公司整体获取更多利益提供便利。提升施工技术方案设计能力有助于减少对外责任承包，方便内部人员理解设计模板，从而降低操作过程中产生的阻碍，方便最终建筑工程的高效还原和提升施工速度。
3.推广新技术、新工艺：通过采取新型工艺和施工建设技术，有助于从物质管理角度减少建筑物料消耗，促进人员管理中创新模式的迅速利用；通过新技术的运用，亦有助于拉近与社会乃至世界层面高端建筑工程公司的整体水平，在推广与应用中不断学习，促进自主实力的提升；同时提升建设效率，改善整体外观美观度，通过新工艺的应用，为建筑工程带来新的感官体验。
三、建筑工程中创新方式的发展趋势
在总体经济与科学技术迅速发展的社会大背景下，创新成为各行业和领域保持永久竞争力的重要前提和保障，对于建筑工程中创新方式的发展来看，必定在曲折探索中稳步上升发展。创新方式的发展不仅局限在建筑工程管理这一方面，而是逐渐会渗透到建筑工程中的各个方面，从而推动整体建设效率的提升，降低物料和人力资本的消耗，提高整体建筑工程的质量水平，提升社会整体层面建筑工程的信誉度和技术度。总体而言建筑工程管理中创新方式必会逐渐普及开来，并越发凸显出其重要性的一面。
总结
新型社会经济与技术的发展，带动着建筑工程的发展，也要求建筑工程在管理上越来越多的去运用创新方式，在提升效率同时也保证整体质量，避免在高速发展环境下脱节的陈旧管理机制，促进整体建筑工程在管理方式上的理论创新与实践创新，其发展亦具有积极的趋势。
参考文献
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[4]窦大勇，石中涛.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].住宅与房地产，2018（05）：165.
论文作者:温利江
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/12
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