新经济形势下企业财务管理面临的挑战及对策研究
李小勇 贵州习酒销售有限责任公司
摘要： 随着我国经济朝着全球化、信息化和数字化的快速发展，企业的经济结构和管理方式发生了深刻的变化，新的经济形势对企业的财务管理工作提出了更高的要求，因此需要企业加强对公司体系、制度及理论的深刻研究，积极采取切实可行的财务管理办法，更加切合自身财务管理的实际需要，通过加强财务管理来提高自身的经济效益，这就要求企业在自身的运营与管理过程中，对财务管理予以高度重视，也只有做好财务管理的各项工作，才能为企业的正常运转提供切实、有效的保障。因此本文对我国企业财务管理的特征进行了分析，并对其管理过程中存在的问题进行了探讨，结合自己的思考给出了相对应的解决办法，希望以此来帮助我国企业提高财务管理的效率、质量与水平，从而为其长远、健康发展保驾护航。
关键词： 新经济形势；企业；财务管理；问题；对策
一、企业财务管理的特征分析
企业在自身财务管理过程中的特征主要有以下两个方面的表现：一是财务管理所涉及到的内容和范围比较广泛，贯穿于企业日常运营与管理的各个方面。不仅需要承担企业的内部管理职责，同时也需要对外部发展关系进行有效的应对；二是企业的财务管理综合性比较强。在企业运营的各个环节，相关工作人员都需要对其进行有效的约束，对日常运营与管理过程中的各个环节进行必要的干预，防微杜渐；三是财务管理能够迅速反应企业生产经营情况。企业各方面生产经营活动的质量和效果，大都可以在资金运动中综合反映出来，而通过合理的组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。
二、新经济形势下企业加强财务管理的意义
在新的经济形势下，企业加强财务管理是对传统财务管理方式和内容的发展和延伸，它是针对整体的经营管理活动而言的，因此也会使得财务管理有更加广泛的应用空间，企业的各个运营与管理环节都将与价值创造形成密切的联系，财务管理在企业的日常运营和管理过程中的作用愈加凸显。在新的经济形势下，企业财务管理的内容不再只是简单的计划、预算、会计核算及控制活动，还包含了各个环节和流程中能以大数据、区块链等反馈、储存、汇总数据，为企业决策提供依据的空间活动，其目的是对企业整个的运营管理环节和流程进行优化与整合，并融入创造价值的理念，有助于企业积极调整财务职能，也有助于企业不断提升经济效益，实现企业长远的战略目标。
三、新经济形势下企业财务管理的现存问题分析
(一)对财务管理工作缺乏足够的重视
企业在日常的运营与管理过程中的一项重要内容就是财务管理。随着社会经济环境愈加复杂多样，企业之间的竞争日益加剧，对其财务管理提出了更高的要求，需要将财务管理上升到企业的战略层面，可是目前的一些企业管理者对财务管理工作缺乏足够的重视，在制定发展战略的时候，依然以传统的观念为主，导致企业的投资、筹资以及股利分配等活动远远达不到期望的效果，从而影响了企业的经济效益。
“前些日，我们行踪暴露，唐烈再次派人对我们展开了追杀。这一次，他派出了唐门三公子唐飞荫和五公子唐飞霄。二人皆出自奇门遁甲流，奇门为术数阵法，遁甲为机械机关。唐飞荫擅奇门之术，深谙师父的阵法防御之道，而唐飞霄的机甲术攻防兼备，与奇门之术配合无间，我们根本无法抵挡。师父拼尽全力，最终与唐飞荫同归于尽，为我争取了逃生的机会。”
是一棵树，确切地说，是一棵千年古樟，在它突然闯入我手机屏幕的那一刻，我的眼睛被定住了，我用大拇指和食指不停地划拉着屏幕，将图片放大，再放大，不想放过其中任何一片树叶，就像不想放过某部精彩小说里的任何一个细节。
(二)缺乏科学完善的财务管理体制
为了更好的适应新经济环境，企业的财务管理工作需要对管理理念和方法进行及时、有效的创新。首先需要树立财务管理的信息化理念，这是因为在信息化时代的今天，财务管理人员需要从企业的发展特点和现阶段运营管理的实际现状出发，结合企业的发展战略，对自身的战略决策、资源以及财务管理内容进行信息化方面的梳理，并对有关的工作流程进行优化和整理。利用先进的技术对相关的财务数据和信息进行技术化的搜集，从而为管理人员的财务管理工作和企业发展战略决策提供必要的参考依据。
(三)信息化管理水平滞后
随着我国社会主义市场经济的快速发展，国家对信息化建设的投入力度也在不断加大。财务管理作为企业日常运营与管理过程中的重要内容，企业需要加强自身的信息化建设，以顺应时代的发展潮流，可是在具体的资金管理过程中，由于企业管理者对财务信息化缺乏全面、清晰、准确的认识，从而导致信息化建设过程比较缓慢。
四、新经济形势下企业财务管理现存问题的解决对策
(一)对管理理念和方法进行积极创新
在企业日常的运营与管理过程中，财务管理作为一项重要的内容，对资金的使用效率会产生直接的影响。但是目前我国不少的企业缺乏健全、完善的资金管理制度和系统，导致资金预算过程中的执行不够规范，难以按照相应的预算标准进行高效的财务管理。此外，在资金的使用过程中，缺乏有力的控制和监督，造成资金的具体流向脱离了预期的计划，并且没有得以有效控制，从而降低了财务管理的水平，为企业的发展带来了潜在的财务风险。此外，由于手段和方法缺乏及时、有效的更新，造成企业的资金比较分散，难以提升资金整体的使用效益，不利于充分发挥现有资源的最大价值。
众所周知，学生作为学校的主体，学生的健康成长是应一个学校最为关注的，更何况这时的学生正处于人生观，价值观定型的关键时期，学校应该通过多方面了解学生对学生进行整体评价。通过大数据学校方面可以很好地了解学生的心理状况，生活情况。如果发现学生有心理方面的问题可以及时做出相应的措施，给予正确的指引，防止意外的发生。
(二)及时更新和完善财务管理目标
财务管理工作不能仅仅局限于降低成本，还需要帮助企业实现多元化利益。财务管理人员除了要完成职责范围内的工作，还需要充分考虑资本增值的问题，从而在最大程度上帮助企业实现经济效益和社会效益的最大化。其次，在财务管理过程中要强调目标的多元化。财务管理人员在开展具体工作的过程中，需要充分考虑企业的内外部利益，实现有形物质和无形资本的有机结合，在帮助企业实现经济价值最大化的同时还需要帮助企业承担起应有的社会责任，塑造良好的企业形象。
(三)优化财务管理内容，提升财务管理效率
首先需要加大投资管理内容的创新力度，传统的金融资本会逐渐被知识资本所取代，因此企业在开展财务管理的过程中，需要对管理内容和理念进行创新，从而加强对知识资本的有效管理，并积极引入风险管理理念，进行投入与产出的有效分析，从而为企业的科学决策提供必要的参考依据。积极优化和完善财务管理内容和财务服务职能，以此来有效解决企业资金周转速度慢以及员工费用报销速度过慢等一系列现实的问题，从而提高企业财务的服务能力，在此基础上提升财务管理工作的效率、质量与水平，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
参考文献：
[1]陈佩瑾.新形势下企业财会管理模式创新策略[J].产业创新研究 ,2019(7)：62-64.
[2]高涛.新形势下民营企业财务管理新思路探讨[J].企业改革与管理 ,2019(12)：131+139.
中图分类号： F275
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)030-0238-01